微信正式成為中國(guó)月活躍用戶超過10億的應(yīng)用。微信互聯(lián)網(wǎng)成為了現(xiàn)代人熱議的概念，10億的用戶日常溝通被定格在微信上，微信互聯(lián)網(wǎng)不僅成為了C端用戶的日常使用場(chǎng)景，隨著企業(yè)微信與個(gè)人微信互通能力的開啟更給企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)更廣闊的機(jī)會(huì)。
一、尊重激勵(lì)

給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢，尊重是一種人性化丶有效的激勵(lì)手段之一。以尊重丶重視自己的代理商的方式來(lái)激勵(lì)他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵(lì)要來(lái)得更持久丶更有效?？梢哉f(shuō)，尊重是激勵(lì)代理商的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵(lì)手段都難以企及的。

二、信任激勵(lì)

誘導(dǎo)他人意志行為的良方。你與代理商之間應(yīng)該要肝膽相照。你在哪個(gè)方面信任他，實(shí)際上也就是在哪個(gè)方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵(lì)誘導(dǎo)他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵(lì)誘導(dǎo)他人的意志行為嗎？

三、目標(biāo)激勵(lì)

激發(fā)代理商不斷前進(jìn)的欲望，人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因，是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力，對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)丶導(dǎo)向和激勵(lì)代理商的行為，調(diào)動(dòng)代理商的積極性。

四、溝通激勵(lì)

代理商的干勁是“談”出來(lái)的 ，與代理商保持良好的關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)代理商的熱情，激勵(lì)他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級(jí)關(guān)系的前提，也是重要的一點(diǎn)，就是有效的溝通?？梢哉f(shuō)，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。

五、授權(quán)激勵(lì)

重任在肩的人更有積極性，有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能干的你，也不可能把工作全部承攬過來(lái)，這樣做只能使管理效率降低，代理商成長(zhǎng)過慢。通過授權(quán)，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以極大地激發(fā)起代理商的積極性和主人翁精神。

六、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

增強(qiáng)組織活力的無(wú)形按鈕人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是一種積極的丶健康的丶向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái)，讓代理商分別上臺(tái)較量，能充分調(diào)動(dòng)代理商的積極性丶主動(dòng)性丶創(chuàng)造性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全面地提高組織活力。

七、贊美激勵(lì)

效果奇特的零成本激勵(lì)法人都有做個(gè)“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情用贊美的方式激勵(lì)代理商，管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。

先取得朋友圈粉絲的認(rèn)可和信任以后，再慢慢導(dǎo)入營(yíng)銷。那如 何做呢？要做好朋友圈營(yíng)銷，要把自己打造成你所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的某一領(lǐng)域?qū)＜?，樹立專家形象，打造專家營(yíng)銷。要用真實(shí)頭像，好是職業(yè)照，如果連真實(shí)頭像都不愿意展示跟別人，容易產(chǎn)生距離感。微信號(hào)越簡(jiǎn)單越好，好六位數(shù)，或是本人名字的首字母加數(shù)字或是手機(jī)號(hào)。

當(dāng)前文章：微營(yíng)銷中讓微商帶好自己團(tuán)隊(duì)的方法有哪些
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