寶雞seo從SEO進化到了CEO( Chief Engine Optimization),SEO的三維空間是CEO層面的PK,一個三維度的SEO團隊,一定在SEO戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、人才招募、執(zhí)行力、團隊激勵制度、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力等多方面完勝一個二維的SEO團隊。當(dāng)你的團隊各方面的實力都遠差竟爭對手N截時,當(dāng)你還停留在技術(shù)層面時,不管你如何努力和充滿智慧,你不過是竟爭對手眼中的只螞蟻而已。

遺憾的是,寶雞seo所知道的大多數(shù)的企業(yè)家并不知道,他們會用自己過往傳統(tǒng)行業(yè)的成功和理念,來理解互聯(lián)網(wǎng)時代的SEO營銷,這就如用二維的思維來理解三維的世界經(jīng)常有一些霸氣側(cè)漏又充滿激情的客戶,對我們大聲講道:“來，我們要打造一個新的京東商城!你問他預(yù)算多少,他們會告訴你個他們認為的天文數(shù)字“100萬!”

來,幫我們超過攜程旅游網(wǎng),想當(dāng)年,梁建章剛剛創(chuàng)業(yè)的時候還是小弟,我們那時是大哥。”當(dāng)問及項目的核心團隊,我們發(fā)現(xiàn)他們大多來自傳統(tǒng)旅行社,這等于在用元謀人來開發(fā)宇宙飛船,讓唐僧來經(jīng)營風(fēng)月場所,開盤就注定這個商業(yè)故事的結(jié)局了還有不差錢的客戶,會很酷地跟我們說:“兄弟,我們要顛覆阿里巴巴錢對我們來說根本不是問題!但問題是,互聯(lián)網(wǎng)營銷時代

大手筆的投入已經(jīng)不再是一家企業(yè)成敗的根本因素了,企業(yè)成敗的唯壁壘是思維,即人才。想當(dāng)年24券投了2億,woyo投了3億,億唐網(wǎng)投資4億…這個行業(yè)還差錢嗎?但是后來呢?后來呢?沒有后來了。你們不是號稱SEO很厲害嗎?難道你們的厲害表現(xiàn)在報價上嗎?難道這個都做不到?你們的同行都能做到。我們只能很遺憾地承認:SEO不是神,我們公司也沒有神,頂多只有半個神—女神。我們也只能一邊淚流滿面,那些可都是錢啊,邊又痛苦地拒絕因為今天的SEO再也不是二維空間里的技術(shù)PK,而是整個公司資源綜合能力大比拼。

我們的客戶基于資金的實力和對于互聯(lián)網(wǎng)的理解,無法招募到國內(nèi)頂級的產(chǎn)品、美工、編輯、外鏈、技術(shù)、執(zhí)行、SEO分析師;我們的竟爭對手,可以做到肆無忌憚、不惜成本地挖“娶”行業(yè)好的人才。今天的SEO從業(yè)者都知道,更好的人才意味著更好的用戶體驗更優(yōu)美的文字和標題、更賞心悅目的網(wǎng)頁、更短的代碼、更多的網(wǎng)頁定能夠在搜索引擎上獲得更好的排名和流量;當(dāng)你的員工的薪水只有竟爭對手的30%~50%,這就等于你派了一支中國男子足球隊,來PK一支巴西足球隊,這場比賽還要比嗎?一只螞蟻用腳趾頭都能推理出比賽的結(jié)果。

我們還會忽略:竟爭對手在SEO方面已經(jīng)跑了幾年,才有今天的排名和流量,今天,我們期望超越他們,這就意味著在團隊同等能力的前提下,必須比對手多出一條外鏈或內(nèi)鏈,這等于必須把競爭對手幾年走過的路走完,幾年的SEO投入全部補齊?？蛻粝矚g提及當(dāng)年的成功,但他們不知道的是:當(dāng)年,在傳統(tǒng)項目的二維世界里,客戶比竟爭對手高出了半個維度,所以成為了那個行業(yè)的佼佼者;今天,當(dāng)傳統(tǒng)項目升級到了互聯(lián)網(wǎng)的三維世界,過去的對手已經(jīng)在三維空間里進化到了35維。

這就像第一次創(chuàng)業(yè)的馬云在翻譯社這個領(lǐng)域里,馬云的維度是二維,敗給了當(dāng)時23維、2.5維的同行,但是,在互聯(lián)網(wǎng)的維度里,馬云已經(jīng)進化到了39維。今天客戶如果想在三維空間里打敗馬云,就必須先把自己的二維進化到三維,然后走完馬云的所有路程、投入同樣的資金和犯同樣的錯,這樣才有勝出的可能。

SEO的道理如出一轍,只是我們大多數(shù)時候視而不見。此時此刻,一家企業(yè)不會死于無知,只會死于傲慢,尤其是莫名其妙的傲慢。永遠招募比對手更牛的人才;永遠做到比對手更好的SEO策略;比對手更優(yōu)美的文章網(wǎng)頁;比對手更好的執(zhí)行力!比對手更酷的UCD用戶體驗!比對手更大的投入比對手具有吸引力的待遇!比對手更好的企業(yè)文化,100%激發(fā)SEO團隊的激情與效率!(來源：寶雞SEO博客)

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