那么，憑什么傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展了這么久都不能做到的行業(yè)壟斷，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)卻如此普遍呢？

企業(yè)說：我要擴(kuò)張

一般的企業(yè)都有一顆要“做大做強(qiáng)”的心，上市什么的都是大目標(biāo)，但是能夠變成行業(yè)一哥，占領(lǐng)全部市場，那才是終極夢想。這是由企業(yè)存在的根本目的決定的。關(guān)于企業(yè)存在的目的，是一個古老的話題，目前比較一致的看法是：利潤大化！

怎么能實現(xiàn)利潤大化呢？在那種提供的產(chǎn)品都一樣，誰也無法給產(chǎn)品定價的完全競爭市場的行業(yè)肯定是不行了，這種行業(yè)最多能賺一個平均利潤。要想知道怎么才能做到利潤大化，看看目前全球大的土豪國家怎么做就明白了。都說中東是土豪，為什么一些國家這么有錢？答案是地里有油。那么地底下有石油就真的能讓自己富起來嗎？恐怕委內(nèi)瑞拉有話要說。

前幾天OPEC和俄羅斯就石油限產(chǎn)談崩后，國際油價直接來個大跌，是誰有這么大能力，能夠左右國際油價？是沙特，因為他們可以控制油價。為什么能夠控制油價？因為OPEC控制了全球73%的已探明石油儲量，沙特是OPEC的領(lǐng)導(dǎo)?？磥恚軌驂艛嘁粋€行業(yè)，真的能夠呼風(fēng)喚雨啊。

回到正題，從企業(yè)存在的本質(zhì)來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也流淌著想要壟斷市場的血液。感興趣的小伙伴可以研究下網(wǎng)約車行業(yè)，滴滴的擴(kuò)張就是一部互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)擴(kuò)張史。那么，既然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有壟斷市場的沖動，為什么他們更容易成功呢？

技術(shù)進(jìn)步：互聯(lián)網(wǎng)把不可能變成可能

是的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速擴(kuò)張正是因為技術(shù)進(jìn)步，在這里傳統(tǒng)行業(yè)中步步為營的擴(kuò)張模式被淘汰了，太慢了。設(shè)想一下，一家大型綜合超市，能夠服務(wù)的半徑一般是幾公里，而且還得解決停車問題。在傳統(tǒng)觀念里，這樣的超市要想實現(xiàn)擴(kuò)張，就得不斷在地圖上畫點，有點類似下圍棋一樣一點點占領(lǐng)市場。而且這種擴(kuò)張受地域限制非常明顯，這就是為什么一個城市里既有全國性超市，也會有地域性超市，因為這部分市場誰也不能消滅對方。

但是??！這一問題在電商商城平臺這里完全不是問題，依靠互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步帶來的紅利，不管是淘寶小店還是京東自營，都能幾乎把平臺上的商品賣給全國各地用戶。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，區(qū)域市場的概念逐漸消亡。打破了空間束縛后，電商商城平臺的快速擴(kuò)張變成可能。理論上，只要你服務(wù)夠好，舍得燒錢，就能夠統(tǒng)一整個市場，這一點在傳統(tǒng)行業(yè)無論如何是不可能實現(xiàn)的。

那么既然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)想快速擴(kuò)張市場聽起來這么容易，那豈不是人人都可以進(jìn)入市場分一杯羹？

市場壁壘：想分蛋糕不容易

導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)容易變成寡頭壟斷市場的另一個因素是，市場壁壘足夠高。以最典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺模式為例，首先一個問題是，如何進(jìn)入市場？你看淘寶京東拼多多發(fā)展挺快，特別是疫情期間，實體經(jīng)濟(jì)遭受不小打擊，是不是你也能做出一個電商商城平臺，分一塊市場蛋糕？

想法很好，實際操作起來你會傻眼，因為電商商城平臺不是你想進(jìn)就能進(jìn)的。第一個問題就是無法破解“雞蛋相生”的困境，也就是說電商商城平臺得有足夠的商家，也得有大量的消費者，到底是現(xiàn)有商家等著消費者購物，還是先有消費者需求再有大量店鋪？要破解這個難題也不是沒可能，最簡單的做法是“燒錢”。這就好像把大象關(guān)進(jìn)冰箱里一樣，說起來簡單，做起來根本不是這么回事。并且即使能夠把平臺做起來，后面還有被“鯊魚”擠占空間，甚至吃掉的風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)的一些行業(yè)之所以更容易出現(xiàn)壟斷情況，市場進(jìn)入壁壘也是一個很重要的原因。

結(jié)語

前面從企業(yè)發(fā)展動力、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)壁壘等維度解釋了為什么一些行業(yè)更容易出現(xiàn)壟斷局面。但即便如此，也并非說明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可能打破壟斷，比如拼多多的崛起就是虎口奪食的過程，再比如除了綜合性電商，還有類似當(dāng)當(dāng)?shù)膶I(yè)電商商城平臺。另外政府政策和法律也是重要因素。這里只是從產(chǎn)業(yè)組織的角度簡單粗略分析了部分互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的市場情況，實際情況要復(fù)雜的多。

文章名稱：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易擴(kuò)張，可能是因為以下幾個原因
網(wǎng)頁路徑：http://jinyejixie.com/news49/103849.html

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