一、微視頻的模式考驗

拿我們最熟悉的優(yōu)酷網(wǎng)來說，現(xiàn)在是免費的，但將來勢必跟增值業(yè)務(wù)掛鉤，展望未來3G的發(fā)展，優(yōu)酷網(wǎng)很有可能成為一個CP(內(nèi)容提供商)在增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中獲取自己的利潤份額。天下沒有免費的午餐，但優(yōu)酷網(wǎng)在花完風(fēng)投的資金之后如何盈利的問題，我想是優(yōu)先考慮涉及網(wǎng)站生存的重要問題?？v觀目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站還比較傳統(tǒng)、單一的盈利模式，大部分主要還是依靠廣告形式獲取收益，具體的形式主要分為傳統(tǒng)的頁面廣告與視頻嵌入廣告。但網(wǎng)絡(luò)視頻廣告銷售尚在初期，還沒有商品化，因此不能以電視廣告業(yè)通用的方式來闡述網(wǎng)絡(luò)視頻的媒介特性。2007年微視頻網(wǎng)站要想獲得長足的發(fā)展，必須借助于3G手機流媒體方面的應(yīng)用。此外還應(yīng)該開發(fā)更多的盈利模式。例如微視頻網(wǎng)站作為用戶免費上傳和欣賞微視頻作品的服務(wù)平臺，用戶之間可以互相交流甚至以后不排除進行一些微視頻作品的交易。交易過程中，微視頻網(wǎng)站可以與用戶達成利益分成協(xié)議。此外對于微視頻的盈利模式，仍舊可以像傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)站點一樣通過網(wǎng)絡(luò)廣告盈利，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2005年視頻廣告的收入只占網(wǎng)絡(luò)廣告總收入的0.03%，雖然2006年發(fā)展快速，視頻也只占到網(wǎng)絡(luò)廣告總收入的0.3%，而這還遠遠無法承擔視頻網(wǎng)站拍片、服務(wù)器、帶寬及推廣所付出的高額成本。還根據(jù)微視頻的業(yè)務(wù)拓展了其他盈利模式。譬如，對于一些用戶喜愛的視頻短片和小說，微視頻網(wǎng)站可以采取付費的模式，未來這也是微視頻的一種盈利模式。微視頻網(wǎng)站還可以成為電影廠商推廣宣傳的良好平臺。電影廠商可以把新影片的片花或經(jīng)典畫面預(yù)先在微視頻網(wǎng)站上投放，起到宣傳推廣的效果。進而達到互利互惠的效果。但畢竟微視頻網(wǎng)站仍然處在起步時期，好的盈利模式只有在積極探索中獲得發(fā)展。

二、微視頻的版權(quán)保護

傳統(tǒng)的視頻作品都有版權(quán)。但微視頻不是小電影，10秒到20分鐘的短篇究竟如何能夠在版權(quán)上界定也是一個問題。而且在視頻網(wǎng)站中除去色情、暴力等視頻內(nèi)容以外，還有很大一部分內(nèi)容是網(wǎng)友截取電視、電影的片斷，而這些具有版權(quán)的影視作品，也非常受網(wǎng)友歡迎。而這些影視作品片段在很多視頻網(wǎng)站中至少占了內(nèi)容總量的五分一。雖然網(wǎng)友上傳到網(wǎng)站的作品均以娛樂分享為目的，沒有涉及到任何直接的商業(yè)用途，但如果有版權(quán)問題，經(jīng)網(wǎng)站調(diào)查核實后，應(yīng)該將侵權(quán)內(nèi)容刪除?？墒怯捎谝曨l網(wǎng)站資金投入與產(chǎn)出的矛盾，使得大部分視頻網(wǎng)站都對網(wǎng)友的侵權(quán)行為持寬容態(tài)度，期望以此獲得高點擊率。同時，對于網(wǎng)友的侵權(quán)行為，視頻網(wǎng)站還可以由“網(wǎng)友上傳”作為視頻侵權(quán)的擋箭牌。即使版權(quán)方追究責任，視頻網(wǎng)站則完全可以向其他網(wǎng)站一樣，僅刪除侵權(quán)內(nèi)容即可。因此，如何確定版權(quán)方，如何保證網(wǎng)友上傳的視頻不侵權(quán)，這都是個難題，同樣是監(jiān)管的難題。

隨著國家保護知識產(chǎn)權(quán)力度的加強，用戶要想觀看影視作品必須付費。國內(nèi)的網(wǎng)民剛剛有能力在互聯(lián)網(wǎng)中自由馳騁，影視作品的版權(quán)費用網(wǎng)民在相當長的一段時間內(nèi)是無力承擔的，這也是微視頻的一個良好發(fā)展機遇，同時也為微視頻的發(fā)展提出了嚴峻的考驗。如果版權(quán)的問題得不到很好的處理，長此以往，必定會使網(wǎng)站的流量銳減，進而影響微視頻網(wǎng)站的發(fā)展。增加網(wǎng)站流量，提升視頻點擊率的旺寶神器可以有助于微視頻網(wǎng)站的發(fā)展!

多數(shù)視頻網(wǎng)站內(nèi)容的“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴重目前目前在國內(nèi)有幾百家在做myspace，還有幾百家正在做youtube。從內(nèi)容上講，基本上是互相拷貝，產(chǎn)品互相抄襲，大量視頻內(nèi)容重復(fù)。而導(dǎo)致此問題的根源，則是由于視頻網(wǎng)站的視頻制作成本要遠遠高于以文字內(nèi)容為主的網(wǎng)站，抄襲則能節(jié)約更多的成本。一些視頻網(wǎng)站的會員為了提高自己在網(wǎng)站內(nèi)的人氣排行，會通過一些軟件，直接將其它網(wǎng)站中一些精彩的視頻短片“復(fù)制”到自己所在的視頻網(wǎng)站之中。雖然一些視頻網(wǎng)站擁有一定量的會員，但是其規(guī)模還是有限，而且其中能夠上傳視頻的會員更是寥寥無幾。為了能夠快速豐富網(wǎng)站的視頻內(nèi)容，許多視頻網(wǎng)站的技術(shù)人員，就會直接到其它視頻網(wǎng)站去大批量的“復(fù)制”視頻短片，因此也就使得目前國內(nèi)許多視頻網(wǎng)站內(nèi)容出現(xiàn)嚴重重復(fù)的現(xiàn)象。筆者認為，“同質(zhì)化”實際上是一種落后的思想，缺乏創(chuàng)新意識，人云亦云。微視頻網(wǎng)站要想獲得長足的發(fā)展就必須跳出“同質(zhì)化”的圈子，真正找到適合自己的與眾不同的路子，才有生存的可能，一味的“同質(zhì)化”只能是毀滅。

受眾群體層面的限制，視頻并不是每一個人都可以做，這不像博客寫文字。能夠掌握微視頻技術(shù)的人畢竟還是部分人，而數(shù)字攝像、錄像設(shè)備的普及還得需要一個過程。因此想在短短的幾分鐘，十幾分鐘事件內(nèi)通過短短的視頻來吸引用戶，引發(fā)用戶的參與，這是個有難度的事情。雖然國外有名的視頻博客火爆之時引發(fā)了網(wǎng)易拍之類的視頻短片拍攝工具的火爆，國內(nèi)目前中高端手機都有視頻拍攝功能，但這部分手機用戶或者視頻設(shè)備持有者在總體網(wǎng)民中的比重還是很低，受眾群體過小。微視頻網(wǎng)站要想獲得長期的發(fā)展，就必須像造就博客那樣，擁有完備的工具，任何人可以輕松嘗試，幾乎每一個人都可以做到。這是個很重要的條件。除此之外，在微視頻領(lǐng)域，網(wǎng)速始終是制約微視頻發(fā)展的瓶頸，網(wǎng)速提升不起來，整個基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)龐大的開支都會延緩網(wǎng)速的提升，進而對微視頻的發(fā)展起到致命的制約作用。這也是微視頻網(wǎng)站生存的一大考驗。

微視頻的發(fā)展并不像媒體追捧的那樣，在2007年能夠如日中天。作為新生事物，它的道路是曲折的。不過，微視頻是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一個方向，或者說是一個創(chuàng)新，但是否能夠找到適合國情的盈利模式，是否適合國內(nèi)網(wǎng)民的胃口，諸如此類的問題需要慢慢解決，并非一日之功。微視頻網(wǎng)站的道路還很漫長。