內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這幾年，格局已經(jīng)基本成型：有人關注高知內(nèi)容，也有不少人更關注大眾文化。場景上，從一線到三四線再到農(nóng)村，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)基本全都覆蓋;內(nèi)容需求上，人們對個性化內(nèi)容的要求變得越來越顯著;商業(yè)變現(xiàn)上，不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成功連接商城、賣課、線下開店等多種方式，讓用戶完成付費……

然而，隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)格局的逐步穩(wěn)定，內(nèi)部流量也變得越來越難爭搶，整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)競爭愈發(fā)攀升的現(xiàn)象：現(xiàn)有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)顯示，微信公號閱讀中所產(chǎn)生的流量，多于一半的都來自于500強公眾平臺，可以說，頭部、已經(jīng)站在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)第一梯隊的團隊已經(jīng)搶走了內(nèi)容領域一半的商業(yè)價值，而剩余的一部分，對于大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，競爭只會越來越加劇。

如此背景，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者該如何深耕內(nèi)容、走近用戶、壓力下尋找破局方式?不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成功連接小程序、找到了新出路。

第一 升級產(chǎn)品與服務

拼多多小程序的接連被詬病，自然不是有人眼饞它小程序裂變成功的巨大成績，而是這些裂變玩法背后的虛假事跡，那些眼看著給了用戶優(yōu)惠、實際上卻都是山寨貨的假象，打著“從流量價值回歸用戶價值”的幌子，做著絲毫無利于用戶的事……

小程序的出現(xiàn)，給太多創(chuàng)業(yè)者帶去了新機會，但有且只有能為用戶提供價值的新機會才能長久地立足于市。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者做內(nèi)容，最希望做的是價值發(fā)揮到大化，有不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者從最初的某個領域開始向多領域布局，“十點讀書”從最開始的讀書內(nèi)容到連接電影與娛樂，從圖文、音頻、短視頻再到連接小程序，他們的做法是把每個產(chǎn)品都打造出一個代入式的場景，讓用戶擁有更深層次的體驗。

小程序的出現(xiàn)，帶給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的是產(chǎn)品與服務升級的更多玩法，而商業(yè)化價值的實現(xiàn)則需要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者尋找深度連接用戶的方式，然后你會發(fā)現(xiàn)，其實變現(xiàn)方式還是很多元的。

第二 連接用戶、尋找二次轉(zhuǎn)化、探索新的商業(yè)模式

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的主要變現(xiàn)方式通常有流量分成、知識付費、廣告、打賞這些方式，但事實是，連接了小程序的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可以獲得更多的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)機會。

APP的時候，創(chuàng)業(yè)者累死累活一年上個10萬日活已經(jīng)很好了，但是小程序一周即可完成開發(fā)，再一周可能就獲得了百萬級別的日活，這中間的龐大紅利，又帶給創(chuàng)業(yè)者多少發(fā)展空間?

你看十點讀書利用小程序給用戶打造了一個更優(yōu)質(zhì)的場景體驗，從解讀好書到人物故事到用戶互動，用戶體驗變得簡潔又方便，聯(lián)合創(chuàng)新互聯(lián)打通了內(nèi)容付費，開拓出讓用戶更便捷獲得在線學習機會的渠道，也會自己尋找到二次轉(zhuǎn)化、新商業(yè)價值的機會。

中國互聯(lián)網(wǎng)走過了純線上的時代，經(jīng)歷過O2O的階段，這時候你會發(fā)現(xiàn)，其實線上與線下可以好的融合、讓用戶獲得好的體驗，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的大路上，如果說公眾號時期是純線上時代，那么小程序的出現(xiàn)也就是給了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者“O2O”的機會，這種新的連接，可以帶給用戶線下體驗與線上便利的高度融合，未來，公眾號+小程序這種能為用戶帶去新的體驗的方式，也會成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的重要發(fā)展方向。

網(wǎng)站名稱：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)焦慮與轉(zhuǎn)型，乘上小程序之風還能講述什么新故事？
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