對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，將業(yè)務(wù)遷移到云中可能是一場(chǎng)噩夢(mèng)。避免一些常見(jiàn)的云遷移錯(cuò)誤將有助于企業(yè)確保其業(yè)務(wù)平穩(wěn)快速的過(guò)渡。

從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)器遷移到云平臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要仔細(xì)規(guī)劃并透徹了解云計(jì)算業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)商的要求，這有助于企業(yè)避免成為一個(gè)或多個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤的受害者，這些錯(cuò)誤可能會(huì)使云遷移變得更具挑戰(zhàn)性。以下是企業(yè)在云遷移時(shí)需要注意的五個(gè)主要錯(cuò)誤：

1.未能定義具體目標(biāo)

Info-Tech研究集團(tuán)咨詢(xún)分析師Jeremy Roberts表示，許多新的云采用者在其前進(jìn)過(guò)程中的目標(biāo)模糊不清，并在沒(méi)有明確的成功目標(biāo)的情況下推動(dòng)他們的轉(zhuǎn)型。他解釋說(shuō)，“云計(jì)算應(yīng)該存在于為企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)中，而在企業(yè)急于擺脫數(shù)據(jù)中心的時(shí)候，這種關(guān)鍵的細(xì)節(jié)有時(shí)被忽略。”

Roberts指出，永遠(yuǎn)不要將云平臺(tái)視為解決當(dāng)前數(shù)據(jù)中心困境的靈丹妙藥。他說(shuō)：“糟糕的云計(jì)算部署可能比基于內(nèi)部部署設(shè)施的解決方案更昂貴，并且可能在性能和管理方面會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題。”

Roberts表示，云計(jì)算就像任何其他工具一樣，其訣竅是正確應(yīng)用它。云計(jì)算還包括IT以外的領(lǐng)域。他說(shuō)，“對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，它代表了一種全新的運(yùn)營(yíng)思維方式。企業(yè)必須適應(yīng)自助式、可衡量的、彈性的做事方式，以充分利用云計(jì)算帶來(lái)的好處。如果這不會(huì)發(fā)生，云遷移可能會(huì)帶來(lái)更多的麻煩。”

2.高估云遷移的需求

技術(shù)研究和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)ISG公司的數(shù)字戰(zhàn)略和解決方案合伙人Prashant Kelker表示，許多企業(yè)都抱著投資就會(huì)有回報(bào)的心態(tài)遷移到云平臺(tái)。然而，這種方法往往會(huì)導(dǎo)致沮喪和長(zhǎng)期的失望。他解釋說(shuō)，“我們看到很多企業(yè)的云遷移在完成18%到25%的時(shí)候停滯不前，因?yàn)檫@是簡(jiǎn)單的‘提升和轉(zhuǎn)移’完成的時(shí)候。”

Kelker指出，云遷移計(jì)劃可能會(huì)受到傳統(tǒng)應(yīng)用程序的阻礙，這些應(yīng)用程序需要在其操作轉(zhuǎn)移到云平臺(tái)之前進(jìn)行分解。他說(shuō)，“雖然這種重構(gòu)是有道理的，但很難證明這樣做支付的費(fèi)用是合理的。如果企業(yè)不想花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元來(lái)獲得相同的功能，需要針對(duì)云計(jì)算進(jìn)行重構(gòu)。”

為云重構(gòu)項(xiàng)目的唯一合乎邏輯的原因是支持業(yè)務(wù)計(jì)劃，這些計(jì)劃通常有自己的時(shí)間安排，Kelker說(shuō)。“這將云遷移變成了一場(chǎng)馬拉松，而不是沖刺。”

3.正在嘗試克隆現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心工作負(fù)載

商業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Ernst&Young公司董事總經(jīng)理兼安永金融服務(wù)云計(jì)算解決方案負(fù)責(zé)人Ron Jacob表示，企業(yè)試圖將工作負(fù)載按原樣遷移到公有云中，基本上是復(fù)制類(lèi)似數(shù)據(jù)中心的足跡，這是一種短視的方法。他說(shuō)，“需要記住的是，向云遷移需要獲得功能和新的工作方式的支持。”

Jacob表示，具有必要前瞻性態(tài)度的企業(yè)將需要以不同的方式思考如何評(píng)估工作負(fù)載，以適應(yīng)并找到正確的遷移路徑。他說(shuō)：“那些能夠成功采用類(lèi)似工廠的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)重構(gòu)、重新放置或重新托管策略的企業(yè)，將會(huì)獲得更高的投資回報(bào)。”

4.將云遷移視為最終目標(biāo)

商業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)埃森哲公司云計(jì)算部門(mén)主管Karthik Narain表示，將云遷移視為不可避免地會(huì)導(dǎo)致即時(shí)變化的“大爆炸事件”，并不能幫助企業(yè)將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。

Narain指出，埃森哲公司最近的研究發(fā)現(xiàn)，將近三分之二的企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他們對(duì)云遷移的預(yù)期收益。其原因是什么?他說(shuō)，“對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，它未能定義一個(gè)旨在支持業(yè)務(wù)并利用云計(jì)算作為創(chuàng)新啟動(dòng)平臺(tái)的云計(jì)算戰(zhàn)略。”

Narain建議說(shuō)，“從一開(kāi)始就旨在利用云計(jì)算潛力的云優(yōu)先戰(zhàn)略是一種降低成本的方法。它還將釋放出更大的創(chuàng)新、彈性和敏捷性。在考慮云遷移時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在開(kāi)始云計(jì)算旅程之前首先了解他們的目標(biāo)。”

5.未能充分規(guī)劃部署之后的操作

未能預(yù)測(cè)和正確規(guī)劃部署之后的操作是一種常見(jiàn)的云遷移疏忽，可能會(huì)在財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面帶來(lái)不良的后果。商業(yè)和IT咨詢(xún)機(jī)構(gòu)畢馬威(KPMG)公司總經(jīng)理Craig Hays表示：“它與不斷創(chuàng)新和將云遷移視為旅程而不是項(xiàng)目密切相關(guān)。當(dāng)企業(yè)的計(jì)劃不到位時(shí)，很難保持發(fā)展勢(shì)頭，難以利用新功能。”

網(wǎng)頁(yè)名稱(chēng)：如何避免主要的云遷移錯(cuò)誤
文章轉(zhuǎn)載：http://jinyejixie.com/news46/200946.html

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