成都app開發(fā)：商務(wù)部鼓勵(lì)O2O開發(fā)商要回歸商業(yè)本質(zhì)！經(jīng)過一年多的市場(chǎng)混戰(zhàn)，O2O在野蠻增長(zhǎng)下埋下了行業(yè)隱患、企業(yè)定位、服務(wù)質(zhì)量、盈利模式尚未明確的情況下，行業(yè)方向?qū)⒂烧龑?dǎo)。商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽(yáng)昨日在例行新聞發(fā)布會(huì)上公開表示，將鼓勵(lì)O2O，稱之為零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并透露，行業(yè)相關(guān)政策準(zhǔn)則和行業(yè)規(guī)范文件正在起草，即將出臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是O2O標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)向標(biāo)。在企業(yè)看來(lái)，這些政策符合企業(yè)對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的需求，以及泡沫是否會(huì)被擠壓，這些政策是否會(huì)得到實(shí)施。成功不僅取決于資本。昨天，商務(wù)部在例行新聞發(fā)布會(huì)上提出，將通過政策支持O2O企業(yè)，并直接戳破O2O的痛點(diǎn)。沈丹陽(yáng)表示，O2O項(xiàng)目的成功不僅取決于模式是否先進(jìn)，資本是否充足，還取決于它對(duì)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求的深刻理解和明確判斷。這是指一些O2OO企業(yè)虛假融資、裁員、刷卡，陷入被資本操縱的怪圈。業(yè)內(nèi)人士透露，

資本市場(chǎng)投資主要考慮兩個(gè)方面，一個(gè)是企業(yè)的訂單量，另一個(gè)是企業(yè)的現(xiàn)金交易。因此，所有O2O公司都需要有一個(gè)訂單量，這樣他們就可以通過擴(kuò)大市場(chǎng)獲得巨大的現(xiàn)金流，但他們需要更多的資本來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)。因此，當(dāng)資本已經(jīng)成為O2O企業(yè)的救命稻草時(shí)，如何擴(kuò)大新的融資渠道已經(jīng)成為企業(yè)和國(guó)家共同討論的話題。法律O2O贏得了網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官李磊表示，互聯(lián)網(wǎng)O2O企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)模式。如果沒有資本的幫助，創(chuàng)業(yè)O2O企業(yè)很難生存，因?yàn)檫@些企業(yè)需要依靠資本來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，吸引流量和用戶。然而，資本對(duì)O2O產(chǎn)業(yè)具有指導(dǎo)性和選擇性。無(wú)論是資本過熱還是目前的寒冬，優(yōu)秀的O2O項(xiàng)目仍將吸引更多的資本關(guān)注，而糟糕的項(xiàng)目即使在資本最熱的時(shí)候也無(wú)法獲得融資。需要準(zhǔn)確服務(wù)的新政策將對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求。沈丹陽(yáng)提到，O2O項(xiàng)目需要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和精準(zhǔn)的服務(wù)。據(jù)了解，O2O企業(yè)將分別制定標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。

家庭按摩O2O點(diǎn)到按摩首席執(zhí)行官何流認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化只能說(shuō)是相對(duì)而言的。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)按摩所做的是整合技術(shù)人員的招聘、培訓(xùn)和管理，統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而，在洗衣、清潔、美甲等服務(wù)中，仍然存在跳訂單、打磨、服務(wù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象。低安全性和糟糕的體驗(yàn)已成為消費(fèi)者投訴的焦點(diǎn)。對(duì)于政策支持的需求，已經(jīng)進(jìn)入C輪融資的e嘉捷首席執(zhí)行官云濤表示，在招聘過程中，阿姨們更相信村民和地方政府，不愿意相信家政平臺(tái)。如果他們能有政策規(guī)定和背書，他們將消除他們對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂。上門廚師O2O企業(yè)愛廚師首席營(yíng)銷官侯鵬飛希望政府能規(guī)范這個(gè)行業(yè)。例如，服務(wù)人員在需要配備專業(yè)技術(shù)人員的O2O領(lǐng)域的資格認(rèn)證，
例如持有廚師證書和健康證書，消費(fèi)者也會(huì)更加認(rèn)可。李磊表示，法律O2O平臺(tái)比家政、美甲等O2O項(xiàng)目更容易管理和規(guī)范平臺(tái)。明確的盈利模式沈丹陽(yáng)表示，持續(xù)滿足用戶不斷變化的需求，明確的盈利模式和業(yè)務(wù)理念被認(rèn)為是中間O2O行業(yè)的核心痛點(diǎn)。目前，燒錢已經(jīng)成為O2O行業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)、提升信譽(yù)的最簡(jiǎn)單策略。市場(chǎng)可以通過擁有一定的用戶和市場(chǎng)比例來(lái)收獲。博山汽車維修CMO胡鵬表示，在成立之初，他已經(jīng)找到了一個(gè)盈利模式，但為了盡快占據(jù)市場(chǎng)份額，他將以較低的價(jià)格打開市場(chǎng)。一O2O的倒臺(tái)敲響了警鐘，希望生存下來(lái)的企業(yè)不得不尋找盈利模式。目前，每個(gè)訂單都保持了15%的利潤(rùn)。一旦時(shí)機(jī)成熟，它可以迅速轉(zhuǎn)向利潤(rùn)。對(duì)于醫(yī)藥O2O來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)也是一個(gè)難題。目前，大多數(shù)企業(yè)仍以送為主，燒錢降低藥品價(jià)格，吸引消費(fèi)者。醫(yī)藥去哪里？聯(lián)合創(chuàng)始人聶方寧認(rèn)為，雖然可以在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng)，但總是依靠融資。

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