跟著互聯(lián)網(wǎng)年代的降臨，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來一個轉(zhuǎn)型的好要害。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開端追求生存之道，尋求企業(yè)發(fā)展的突破口，憑借互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型晉級，建造營銷型網(wǎng)站成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)的選。

第二，賣給誰？

我們的顧客是誰？這些顧客有什么樣的喜好？他們最情愿買什么樣的產(chǎn)品？他們喜愛什么樣的風格？

第三，為顧客供應(yīng)什么價值？

這個價值不僅僅是產(chǎn)品的價值，應(yīng)該是你的中心優(yōu)勢或者是中心競爭力。比方：更高的性價比？更優(yōu)更全的產(chǎn)品供應(yīng)？差異化的產(chǎn)品或效勞？愈加強壯的產(chǎn)業(yè)鏈控制能力？

第四、怎樣掙錢？

盈余模式是對企業(yè)運營要素進行價值辨認和辦理，在運營要素中找到盈余時機，即根究企業(yè)贏利來歷、生成進程以及產(chǎn)出辦法的系統(tǒng)辦法。

第五、客戶查找什么找到我們？

中心要害詞定位，你最希望用戶查找的那個詞界說為“方針要害詞”是過錯的！這種界說簡單給站長們帶來災(zāi)禍。任何一名站長都希望用戶查找他網(wǎng)站地點職業(yè)中的最搶手的要害詞找到他的網(wǎng)站，可是請注意：做搶手的要害詞也是競爭力最強的要害詞，最搶手的要害詞未必就是最合適的要害詞，最搶手的要害詞未必就是可獲得最近準用戶的要害詞。因而說，要害詞的定位很要害。

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