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網(wǎng)站設(shè)計(jì)師要樹(shù)立自己的風(fēng)格。

2018-11-23    分類: 網(wǎng)站設(shè)計(jì)

誤區(qū)一:網(wǎng)站設(shè)計(jì)師要樹(shù)立自己的風(fēng)格

網(wǎng)站設(shè)計(jì)師要樹(shù)立自己的風(fēng)格?這也有錯(cuò)???我們從學(xué)畫(huà)畫(huà)開(kāi)始,考藝術(shù)專業(yè)過(guò)程中,在接觸大師的設(shè)計(jì)作品中。都會(huì)形成這個(gè)堅(jiān)定的概念。設(shè)計(jì)師要樹(shù)立自己的風(fēng)格。但是,我要告訴你,這是錯(cuò)的!這個(gè)問(wèn)題類似于,我在講座前收集到的學(xué)生問(wèn)題之一:學(xué)生問(wèn)如何在商業(yè)面前保持自我?我的回答是:“商業(yè)中,自我有什么用?不是保持的問(wèn)題,而是適當(dāng)放棄自我。打個(gè)比方,你做諾基亞N96的推廣設(shè)計(jì),你保持自我有用嗎,你能代表諾基亞N96嗎?因此,要保持的是設(shè)計(jì)對(duì)象的風(fēng)格和個(gè)性,而不是你的風(fēng)格和個(gè)性?!蹦莻€(gè)學(xué)生是服裝學(xué)院的,我補(bǔ)充了一點(diǎn),“如果你是世界級(jí)服裝大師,沒(méi)問(wèn)題,整個(gè)潮流都會(huì)跟著你走。只是路易威登能有幾個(gè)?”

正解:網(wǎng)站設(shè)計(jì)師要樹(shù)立設(shè)計(jì)對(duì)象的風(fēng)格


誤區(qū)二:設(shè)計(jì)就是創(chuàng)意

設(shè)計(jì)就是創(chuàng)意!這怎么又錯(cuò)啦?全世界都在講設(shè)計(jì)師要有創(chuàng)意,連我姥姥都知道。你不也是創(chuàng)意總監(jiān)也叫設(shè)計(jì)總監(jiān)嗎?設(shè)計(jì)也就是創(chuàng)意了。我要告訴你,你姥姥沒(méi)有錯(cuò),設(shè)計(jì)當(dāng)然要有創(chuàng)意,而且創(chuàng)意是設(shè)計(jì)師的重要職能啊。但是,設(shè)計(jì)不等于創(chuàng)意,不就是創(chuàng)意!設(shè)計(jì)的范疇和創(chuàng)意只是交集比較大(畫(huà)圖),但設(shè)計(jì)不等于創(chuàng)意,創(chuàng)意也不等于設(shè)計(jì)。也就是說(shuō),設(shè)計(jì)的某些過(guò)程是不需要?jiǎng)?chuàng)意的。而有的創(chuàng)意還不能稱之為設(shè)計(jì)。創(chuàng)意在實(shí)施過(guò)程中,在有一整套解決方案中才可以稱之為設(shè)計(jì),否則只是想法,創(chuàng)意還包括攝影,繪畫(huà),音樂(lè)等等等。而設(shè)計(jì)除了要有創(chuàng)意以外,它還關(guān)系到所有的普遍性,規(guī)則性,基本常識(shí),基本流程等等。打個(gè)比方,作一套展示設(shè)計(jì),創(chuàng)意的功用在于前期的發(fā)想,概念的延展,材料的選擇,搭建的方案等等,但創(chuàng)意不包含整個(gè)過(guò)程中的測(cè)量、計(jì)算、工程圖,流程圖等等。而這些都包含在設(shè)計(jì)里頭要解決的。

正解:設(shè)計(jì)不只是創(chuàng)意


誤區(qū)三:簡(jiǎn)約才是好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)約才是好設(shè)計(jì)。這個(gè)應(yīng)該大家能聽(tīng)出來(lái)點(diǎn)毛病。因?yàn)闊o(wú)論簡(jiǎn)約還是豐富,都要達(dá)到體現(xiàn)信息的目的。但是呢,在學(xué)生時(shí)代做設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)容易被帶入一種誤區(qū)。由于學(xué)生時(shí)代的自主性強(qiáng),項(xiàng)目經(jīng)常虛擬。因此會(huì)主觀回避掉大部分多信息的設(shè)計(jì),單純的設(shè)計(jì)可以做得很不錯(cuò)。但是要知道生活中99%的商品都是多信息的。并且單純的類似奢侈品類,很少會(huì)給到剛剛工作的年輕設(shè)計(jì)師。因此可以說(shuō)剛工作的設(shè)計(jì)師接觸到的設(shè)計(jì)幾乎100%是多信息的。這就導(dǎo)致了做慣純粹概念的年輕設(shè)計(jì)師,無(wú)從下手。要知道,好的,杰出的設(shè)計(jì)并不僅僅是高端品牌的設(shè)計(jì),或者是無(wú)印良品這種獨(dú)樹(shù)一幟的概念商品。當(dāng)一個(gè)大眾品牌,他的無(wú)數(shù)信息交給你的時(shí)候,你通過(guò)設(shè)計(jì)給到一個(gè)最棒的解決方案。這就是杰出的設(shè)計(jì)。所以學(xué)生設(shè)計(jì)師,既要學(xué)會(huì)純粹主義的美感表現(xiàn),還要時(shí)刻練習(xí)將無(wú)數(shù)信息整合重組的能力。因?yàn)槌S玫钠毡榈脑O(shè)計(jì)工作在于后者。要不先這樣吧,在做的各位如果手中有飲料或者零食,我們可以拿起來(lái)仔細(xì)端詳一下。

一個(gè)包裝他可能在上面出現(xiàn)這么多信息:

商品名稱和logo、宣傳語(yǔ)、保存期限、營(yíng)養(yǎng)表、條碼、承重限制、環(huán)保標(biāo)章、質(zhì)量安全標(biāo)志、凈含量、合作伙伴、特供信息、配料、明星代言、簽名、鐳射商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、合資廠家、促銷信息、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、警告事項(xiàng)、適宜場(chǎng)景、來(lái)歷典故、等等,這么多信息都要照顧到,還要在貨架上一眼能夠凸顯產(chǎn)品,并非想象的那么容易。

你還要照顧到造型、結(jié)構(gòu)、裁切方式、折疊方式、紙類、非紙類材料、保鮮工藝、印刷工藝、陳列效果、人機(jī)工學(xué)、可回收性,配套性,拆卸便宜性,可攜帶性,保護(hù)性等等。這還只是做一個(gè)包裝要考慮的設(shè)計(jì)制作問(wèn)題,包裝還要考慮其他的銷售和推廣策略。沒(méi)想到吧,就得要做那么多準(zhǔn)備和考慮。

正解:簡(jiǎn)約只是一種好的設(shè)計(jì)表現(xiàn)方式之一,并非是屏蔽信息。


誤區(qū)四:網(wǎng)站設(shè)計(jì)就是實(shí)用美術(shù)

這句話我們聽(tīng)的最多了,為什么還有錯(cuò)呢??梢圆痖_(kāi)來(lái)分析,實(shí)用美術(shù)就是實(shí)用的美術(shù),這是個(gè)偏正短語(yǔ),實(shí)用是修飾美術(shù)的。從實(shí)用的來(lái)看,不存在問(wèn)題。但是我們要思考一下,設(shè)計(jì)是否就是美術(shù)。事實(shí)上并非如此,設(shè)計(jì)中美術(shù)占一大部分,但不是全部,這個(gè)有點(diǎn)類似于分析設(shè)計(jì)與創(chuàng)意的關(guān)系。因此設(shè)計(jì)就是實(shí)用美術(shù),這句話是片面的,作為定義是錯(cuò)誤的,因?yàn)樗^定義要么是正確的,要么是非正確的。那么為什么設(shè)計(jì)不只是美術(shù)呢。我們舉個(gè)例子,比如網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。我們且先不提網(wǎng)頁(yè)程序設(shè)計(jì)之類,這是另外一個(gè)概念,我們只在我們的專業(yè)范疇討論?,F(xiàn)在有一本最暢銷的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)書(shū)叫做《don’tmakemethink》,它主要是講,如何通過(guò)導(dǎo)航,讓用戶自然而然,不用思考就到達(dá)想去的地方,而不會(huì)迷路。這是一種視覺(jué)流程,應(yīng)用心理,甚至是觸碰欲望的知覺(jué)行為研究過(guò)程,大家說(shuō)這里面還有多少美術(shù)可言?很多時(shí)候是一種科學(xué)。

正解:網(wǎng)站設(shè)計(jì)是一種感官策略


誤區(qū)五:好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)靠靈感

不要過(guò)于依賴靈感,有位設(shè)計(jì)師說(shuō)的好,靈感就如同閃電,一年你看到的閃電總和都超過(guò)不了幾分鐘。的確,奇特的靈感只占有你工作時(shí)間中很小的比例,那么其余的成千個(gè)小時(shí)就做不好設(shè)計(jì)了嗎?并不是,而是不要刻意尋求靈感而偏離了工作的思路,成熟的設(shè)計(jì)思考是完善的。也就是說(shuō),面對(duì)項(xiàng)目的時(shí)候通過(guò)分析,判斷,定位,以及積累的經(jīng)驗(yàn),自己的學(xué)識(shí),來(lái)找到一種合理的解決方案,那才是最根本的。成熟的設(shè)計(jì)師是穩(wěn)定的,而非有靈感就出大作,沒(méi)想法了就成廢物了。話又說(shuō)回來(lái),靈感當(dāng)然是個(gè)很棒的東西,如果出現(xiàn)了,那要學(xué)會(huì)抓住它。

正解:靈感能造就好設(shè)計(jì),但好設(shè)計(jì)不可依賴靈感。


誤區(qū)六:要多看設(shè)計(jì)史上的網(wǎng)站設(shè)計(jì)大師作品

家可能會(huì)奇怪,沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)吧,怎么大師作品都不讓看了?

并非不看,但要少看,騰出時(shí)間看別的。為什么呢?

福田繁雄是大師嗎?當(dāng)然是,而且是世界三大平面大師之一。但他成為大師的主要原因是他在圖形語(yǔ)言上給人類的貢獻(xiàn)。那么我又要問(wèn)了,福田繁雄做過(guò)商業(yè)類設(shè)計(jì)嗎?他做過(guò)嗎?當(dāng)然做過(guò),作為一個(gè)設(shè)計(jì)大師怎么可能沒(méi)做過(guò)。但有人見(jiàn)過(guò)嗎?反正我是沒(méi)見(jiàn)過(guò)他的純商業(yè)作品。主要是公益類的。其他大師也這個(gè)樣子,非常有人類主義,有職業(yè)操守,大師當(dāng)之無(wú)愧。但這就導(dǎo)致了學(xué)院派的設(shè)計(jì)師都學(xué)得只會(huì)做公益海報(bào),不會(huì)做真正的平面廣告。如果設(shè)計(jì)師只是干公益事業(yè)的,那的確是很美好,我也很向往。但事實(shí)上不是,設(shè)計(jì)師的職能目前主要還在商業(yè)上。我們?cè)賮?lái)看一些作品,這是國(guó)外的FUTUREBRAND國(guó)內(nèi)的集合。這些作品離我們很近,有一種強(qiáng)烈的存在感。這個(gè)世界就是由千萬(wàn)與時(shí)俱進(jìn)的事物所構(gòu)建的。我們出來(lái)后必將融入其中。

正解:要多看當(dāng)今國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的作品


誤區(qū)七:做網(wǎng)站設(shè)計(jì)是自由的

在學(xué)校做設(shè)計(jì)相對(duì)自由,而出來(lái)做設(shè)計(jì)就要受到無(wú)數(shù)限制。

1.時(shí)間限制

2.成本預(yù)算限制(你用多大的開(kāi)本,什么樣的材料,什么樣的后期工藝,是否涉及到第三方等等都要考慮成本的限制,客戶讓你三塊錢做本冊(cè)子,最后你又是燙金又是模切又找人畫(huà)插畫(huà)的做下來(lái)是6塊錢,一萬(wàn)冊(cè)就多了3萬(wàn)元,怎么辦,自己掏腰包吧,做再漂亮都沒(méi)用,自己掛在床前每天睡覺(jué)前瞻仰瞻仰)

3.圖片使用限制

4.版權(quán)限制

5.軟件應(yīng)用限制(有些合作類項(xiàng)目需要統(tǒng)一軟件等,你不能想用什么就用什么,這個(gè)后面還會(huì)再講到)、

還有無(wú)數(shù)限制可以講。這里,時(shí)間問(wèn)題不能講太多,總之,要由此意識(shí)。

正解:思想是自由的,做設(shè)計(jì)是有限制的。


誤區(qū)八:一個(gè)軟件闖天下

這句話聽(tīng)起來(lái)氣勢(shì)非凡,說(shuō)起來(lái)也是豪情萬(wàn)丈。實(shí)際上,我告訴你,這是懶人的借口和自我安慰。學(xué)習(xí)的懶惰,會(huì)給自己今后帶來(lái)無(wú)數(shù)的不便。我的建議是;歸類法學(xué)設(shè)計(jì)軟件。具體的就是每個(gè)類別的技術(shù),找一種最專業(yè)最針對(duì)性的軟件。舉一些大家最熟悉的比如

位圖處理,必須用PHOTOSHOP,這個(gè)不說(shuō)都知道

矢量圖,ILLUSTRATOR和Corldraw起碼會(huì)一種,最好都要掌握,因?yàn)樗鼉烧叨己軆?yōu)秀,且有彼此達(dá)不到的功用。比如做透明漸變,CDR可以一步到位,而AI可能要十步。而AI和ADOBE公司的各種軟件兼容性很好。再加上剛才所說(shuō)的,合作的時(shí)候需要統(tǒng)一軟件,不能說(shuō)別人會(huì)用AI,我只會(huì)cdr,然后在cdr與ai之間轉(zhuǎn)過(guò)去轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),最后里頭的許多色彩信息和文字信息都丟失了,后果很嚴(yán)重啊。

正解:用軟件,要對(duì)癥下藥


誤區(qū)九:溝通是客戶人員的事

在學(xué)校里做設(shè)計(jì)是安全的。最多被老師槍斃

商業(yè)中做設(shè)計(jì)要過(guò)層層關(guān)卡,內(nèi)部的總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo),客服人員,小組人員,老板。外部的客戶方對(duì)接人,對(duì)接人的小組人員,部門領(lǐng)導(dǎo),小老板,大老板,大老板小蜜的口味建議,太險(xiǎn)惡了。還有競(jìng)標(biāo)對(duì)手在和你搶呢。

怎么辦?溝通!

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