搜索在國內(nèi)發(fā)展，有幾個分界點。
一個分界點是：搜索與門戶的沖突。彼時，搜索引擎以技術(shù)提供方的身份入駐門戶，但是門戶勢大，拒絕支付搜索使用費，這導致了搜索引擎自立門戶。
一個分界點是：搜索的壟斷地位。彼時，國內(nèi)搜索一家獨大，占到了搜索市場份額的八成以上。其它二線搜索只能獨辟蹊徑，或是賣身，或者專注一偶。
還有一個分界點是：搜索自媒體平臺的上線，包括熊掌號、百度百家號等。

按照如上分界點，我們可以將搜索與網(wǎng)站的關系劃分為三個階段。

蜜月、婚姻與分居
蜜月階段。
從搜索獨立到搜索呈現(xiàn)壟斷之勢，這一階段可以稱之為搜索與網(wǎng)站的蜜月階段。
蜜月階段有這樣幾個特點：
第一，使用搜索引擎成為互聯(lián)網(wǎng)用戶主要的使用習慣，搜索引擎是主要導流渠道。
第二，搜索引擎對網(wǎng)站較為開放和寬容，大量的網(wǎng)站可以借助“主體”或者長尾獲得展現(xiàn)機會。
第三，搜索也支持大量創(chuàng)新的網(wǎng)站商業(yè)模式，如B2B網(wǎng)站。
婚姻階段。
當蜜月過后，一旦雙方處于婚姻關系中，就難免有沖突。在婚姻階段，搜索引擎與網(wǎng)站的沖突主要體現(xiàn)在三個方面：
一是訪客與搜索技術(shù)的沖突。不少訪客詬病搜索引擎的付費推廣業(yè)務，將一些不良商家推上“前臺”，訪客利益受損。
二是搜索商業(yè)布局與企業(yè)導流的沖突。搜索引擎創(chuàng)造了眾多的產(chǎn)品，希望將流量更多導向自己的產(chǎn)品，而不是企業(yè)網(wǎng)站。
三是商業(yè)環(huán)境的變化。網(wǎng)站經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)，從搜索引擎導流的成本越來越高。
分居階段。
在搜索的用戶中，很大一部分流量是沖著信息獲取而來的。這些流量也是網(wǎng)站著力爭取的流量。
但是，搜索引擎上線了自媒體平臺，包括熊掌號和百家號。這導致了兩個結(jié)果，流量被百度所用而不是網(wǎng)站所用；二是企業(yè)拿流量的成本更高。

根據(jù)國際評測機構(gòu)的估算，百度有超過六成的流量導向了百科、熊掌號、地圖、新聞等產(chǎn)品，而不是企業(yè)網(wǎng)站。

今后網(wǎng)站怎么辦？
目前國內(nèi)搜索引擎與網(wǎng)站的關系，我們可以得出如下結(jié)論：
網(wǎng)站從搜索引擎獲得流量變難了、變高了。不是總體流量變少了，而是搜索引擎自己分流了。
那么，在這樣的現(xiàn)狀下，企業(yè)和網(wǎng)站應該怎么辦呢？
一是突出視覺營銷的作用。這一點要體現(xiàn)在做網(wǎng)站方面。雖然導入網(wǎng)站的流量少了，但是可以通過視覺營銷來提升轉(zhuǎn)化率，只要轉(zhuǎn)化率提高，流量變少但是轉(zhuǎn)化率變化幅度不大，網(wǎng)站創(chuàng)造的價值是相當?shù)摹?br />二是網(wǎng)站要嘗試新的導流渠道。要嘗試從社交平臺如微信、從微博、從自媒體等渠道進行導流。這些是近些年新增的流量大戶，不能在死守搜索引擎不放。
三是適應搜索引擎的變化。百度等搜索引擎鐵了心要做這樣一件事：只要流量能夠為我所用，絕不放手給他人。所以，B2B網(wǎng)站很難獲得搜索引擎的流量，因為流量給了百度旗下的“愛采購”。
綜上所著，企業(yè)網(wǎng)站和其它網(wǎng)站，目前對搜索引擎應該懷有這樣的態(tài)度——不離不棄，不依不靠。

以上就是關于網(wǎng)站與搜索引擎：從蜜月到婚姻到分居(國外搜索引擎網(wǎng)站)，希望對你有幫助，更多內(nèi)容關注創(chuàng)新互聯(lián)。

文章名稱：網(wǎng)站與搜索引擎：從蜜月到婚姻到分居(國外搜索引擎網(wǎng)站)
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