企業(yè)微信營銷，想要打造私域流量的全鏈路，是各大企業(yè)這幾年來都想重點打造的事情。今天小編將從引流、運營、轉化、拉新四個環(huán)節(jié)為你一一呈現(xiàn)。
1.公域平臺及線下引流
引流真的不是拉人頭！不是所有人都叫流量，可能帶來增長的才叫流量。很多人沒有搞清楚引流的本質，以為拉多一個人算一個人，這樣漏斗不精準，容易把很多各種目的不明的人也拉近私域里，轉化卻非常差，圈子體驗也很差。那么具體怎么引流呢？內容、誘餌、或者付費投放、存量裂變等種種方式都可以選擇。下面主要跟大家講的是如何將原有的客戶引流到私域，以及如何通過內容、誘餌把公域的潛在客戶引導進私域里。
1.1投放精準誘餌
在做引流的時候要弄清楚，我們提供的是什么價值？要傳達的信息是什么？想要的是什么樣的人？誘餌也要精準，保證進來的人是真的潛在客戶，拒絕羊毛黨。除了公域流量平臺引流之外，最精準的現(xiàn)成流量在哪？商家在電商平臺上下過單的客戶，一定都是精準的客戶。歷史訂單客戶，是最直接的精準流量。我們可以通過包裹卡+短信+AI電話這樣的組合去把下單的人直接引導進私域，甚至還可以喚醒沉睡顧客，或者有價值的老客。
1.2分渠引流不斷鏈
有的商家布局了比較多公域渠道，可能抖音、快手、淘寶京東都上，那流量全導到私域來，怎么分清楚流量來自哪個平臺？而且企微號一天才能添加300好友，流量大了怎么辦？圈量的渠道活碼功能就可以解決。每個渠道可以新建不同的活碼，自動分流，而且千人一碼，一個號承接的流量達到上限，就會自動把流量分配給另外一個賬號。這個碼也可以放在線下門店，瑞幸咖啡、熱風都在柜臺放了企微碼，下單的時候門店人員會引導顧客添加，享受線上專屬福利，實現(xiàn)線下導流私域。
2.打造IP人設
人設打造是私域打法中至關重要的一環(huán)，決定了目標客戶的信任度。這里指的主要是在私域里（主要是個微/企微的朋友圈、社群），把運營人員、平臺賬號打造成人格化IP。IP是一個老生常談的話題，打造IP，沒有那么多花里胡哨的原因，就是因為好記，有親切感。你不會記得一個品牌的全線產品，最多記得某個爆品，對品牌的印象也可能止于品牌名，但如果品牌有IP，你會感覺接觸的是一個活生生的人，有性格、有故事、有調性，一切都可以集中表現(xiàn)于IP。
企業(yè)和用戶之間天然有壁，但IP和用戶之間沒有。它可以以用戶語言、習慣去和用戶交流。我們可以根據(jù)自己的行業(yè)、業(yè)務類型、用戶需求去打造對應的IP，常見的有導購型、福利官型、種草KOC型、知識KOL等等。微信私域說到底是社交生態(tài)，IP不論是什么類型，都是用社交的方式去觸達用戶。
2.1導購型
線下導購將客戶添加到企業(yè)微信，就會成為該客戶的專屬導購。通過日常的互動和溝通，增強與客戶的關系，根據(jù)客戶的行為偏好對客戶打下標簽，針對性地運營。日常，導購可以主動給客戶推送新品上線的信息和推送商品鏈接，引導客戶購買。為了刺激購買，導購會實時同步優(yōu)惠券、優(yōu)惠活動等等刺激下單。比較適合一些有品牌背書的大型連鎖零售商城，例如絲芙蘭、屈臣氏、沃爾瑪?shù)乃接蜻\營人員都是導購型。
線下導購在服務過程中邀請客戶添加企業(yè)微信，成為該客戶的線上導購。導購IP的主要職責就是幫助消費者做出決定，實現(xiàn)購買，并做好回訪和售后服務，從而在消費者心目中形成良好的口碑效應。日?？梢酝ㄟ^互動溝通增強與客戶的關系，根據(jù)客戶的行為偏好對客戶打下標簽，進行針對性地運營。導購良好的服務可以為公司培養(yǎng)大批忠誠的顧客、提高品牌知名度，培育潛在的市場。
客戶下單，計入導購業(yè)績提成，這樣能夠刺激導購運營私域的積極性

2.2 福利官型

福利官，顧名思義，就是專門為大家送福利的。福利官比導購更直接，適合更高頻、更低單價的品類，不需要太多思考成本?；旧喜恍枰辔陌福恍枰唵沃苯拥膾伣o用戶福利就夠了，關鍵在于優(yōu)惠多，形式多。

IP人設確立后，可以應用在朋友圈、公眾號、社群等各個場景，輸出的內容都圍繞人設、服務人群需求來搭建就好了。
3.客戶運營—用戶畫像、客戶分層、提升運營話術
把客戶沉淀到私域后，要搞懂用戶是誰，有什么需要，才能進行針對性的運營和提供服務。用戶畫像分為兩個方面，一個是自然屬性，比如年齡、性別、職業(yè)、收入、地區(qū)、家庭情況、學校等等，還有用戶獲取的渠道。另外一方面是個性化需求，比如個人隱形、顯性的消費偏好，例如是對價格還是服務更敏感？個人對產品的使用意愿怎么樣？比較重視哪些功能，對哪些商品更感興趣等等。
這是剛開始導流進私域時最需要獲得的信息。我們可以用一些方便的工具去獲取用戶的行為習慣，比如圈量SCRM去直接給新加的粉絲打標簽，自動抓取用戶畫像，還可以通過云訂單功能去獲取用戶的歷史消費信息，從中獲取他們的消費習慣和偏好。
在運營話術方面，企業(yè)主要面臨的困難是多運營人員的話術統(tǒng)一問題。”我們是有標準，但是運營人員的表達溝通能力參差不齊，怎么做到統(tǒng)一服務質量？“那就可以用企業(yè)微信企業(yè)話術功能，相當于是把常用的話術放進這個彈藥庫，所有運營人員都可以快捷地通過企業(yè)話術去進行標準化的溝通回應。
4.社群運營
社群到底怎么運營？要看目標：這個群是什么屬性，要拉一群什么樣的人，想達到什么樣的目的。搭建一個社群要打通這幾個系統(tǒng)：從哪里引流，發(fā)什么文案、怎么做成交、怎么做傳播裂變、等等。每天什么時間應該發(fā)什么內容，有哪些固定的板塊？在建群之前就制定一份詳細的SOP表格。社群在初次建立，有一定群友數(shù)量的時候，千萬別急著發(fā)廣告。你一發(fā)廣告，群里就只剩下沉默了。做好破冰環(huán)節(jié)很重要。
群要有群的價值，是有群專屬福利呢？還是有新品上新直播？還是有大咖帶大家漲知識？這個利益點可以總結為三點：知識、利益、情緒。圍繞這三個點去服務用戶，把控好運營節(jié)奏，讓運營更規(guī)范化。社群其實就是一個微縮的平臺，平臺除了提供價值、服務之外，就是盤活這些流量，讓他們能夠在上面進行社區(qū)化的交往，拉近彼此的關系，從而對品牌產生依賴和信任；在社群場景直接進行下單，多次復購，甚至轉介紹給其他朋友。
轉介紹，即用存量做增量，這就需要策劃一些裂變活動。裂變玩法多種多樣，原理就是設置一個利益點，促使用戶去進行對外擴散和分享拉新。那么裂變有哪幾種玩法呢？常見的玩法總結起來就這幾個：口碑裂變、拼團裂變、邀請裂變、助力裂變、分享裂變。其實都是大家司空見慣的東西，不信我舉幾個例子你就知道了。
口碑裂變，你吃海底撈覺得服務特別好，拉著朋友去，推薦同事團建也去，家庭聚會也去。拼團裂變，兩個人一塊買，價格低于一個人單獨買，這樣會促使用戶拉上朋友一塊買。打個比方，在群里買一個面膜69.9，兩個人拼團只要49.9，那大部分人都會選擇拉人購買，這樣1個人至少就能完成+1的裂變。邀請裂變，喝瑞幸咖啡，拉一個新用戶好友，獎勵二十塊錢，還送新好友一杯新咖啡。

助力裂變，攜程買了票，10個好友助力返現(xiàn)8元，那么用戶就會在微信裂變拉人助力。還有病毒式的拼多多砍一刀也是同理，以200到800元不等現(xiàn)金做誘餌，“是兄弟就砍我一刀”，給拼多多不知道拉來了多少新用戶。

社群也是同理，只要記住：服務對應口碑，利益驅動分享。

分享文章：企業(yè)微信營銷怎么做？私域流量運營如何入手？
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