Swarup是印度風投,孵化機構(gòu)。在過去的兩年中,它多次帶著印度創(chuàng)業(yè)者組團來中國取經(jīng),路演為孵化項目尋求資本支持,同時也向中國學習互聯(lián)網(wǎng)模式的經(jīng)驗??梢哉f互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不分國界的,
樂山網(wǎng)站開發(fā)小編為你揭開移動互聯(lián)網(wǎng)火熱的當下,印度開啟的Copy from china模式。
在過去的四五年中,中國投資人在印度投資了數(shù)十億美元。大多數(shù)投到了早期的創(chuàng)業(yè)公司,其中很多公司成為了熟知的獨角獸公司。如 Swiggy(外賣)、Paytm(電商) 、Zomato(點評) 等等,只要大家能大概說出名字的獨角獸,背后大多都有來自中國的投資。中國的資本狂飆對于印度的投資也越來越著眼于更加早期的創(chuàng)業(yè)公司。不過早些年的創(chuàng)業(yè)公司取得成功,投資人收到回報也助長了他們的信心。伴隨著中國風投市場的飽和。更多的中國VC開始到南亞的印度尋找機會。很多與中國北京網(wǎng)站開發(fā)有著深度合作的印度企業(yè)仍然無法適應(yīng)中國當下互聯(lián)網(wǎng)的速度。有件趣事在與(印度版支付寶Paytm)有著深入合作,但在溝通中,習慣郵件溝通的Paytm方面因受不了微信等即時通訊高頻高壓的快節(jié)奏,轉(zhuǎn)而委托Dokypay幫助他們對接部分中國客戶,其實這并沒有優(yōu)劣之分,只是不同文化習慣。
日后還會有更多的與中國互聯(lián)網(wǎng)接軌,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是我們?nèi)祟惏l(fā)展的目標。創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站開發(fā)也將不辱使命,加快自己學習和提高自身技術(shù)的步伐。
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