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品牌營銷|建立營銷新4C法則,搭建4個維度傳播矩陣

2022-06-12    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

創(chuàng)新互聯(lián)告訴您新媒體運營是一項科學(xué)的營銷工作,了解目標(biāo)受眾,選擇合適的傳播的渠道,原創(chuàng)高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn),信息發(fā)布,反饋,評估和改進,然后這個步驟去施行,不斷的改進,找到最適合自己的營銷方式就好了。

上周末我跟前東家董事長吳總,一起在懷來見了面,品品今年的新酒,聊聊今年公司前三個季度的情況。酒桌上我們說的最多的事情就是2011年到2013年我們是怎么奇跡般的這個新品牌紅酒從垂死階段救活的(為了避免廣告嫌疑,接下來全文都用“新紅酒”代表這個品牌的名字)。

2011年吳總把我從阿里巴巴挖到了集團,擔(dān)任集團的電子商務(wù)部部長,同時運營集團旗下兩個事業(yè)部的項目:家紡和紅酒。因為在阿里的原因,所以家紡的項目從接過手到銷售額翻倍只用了很短的時間,而紅酒的項目卻讓我頭疼了一段時間。

“新紅酒”是2007年提報的產(chǎn)品,吳總是營銷出身,所以當(dāng)時立項之初就是要占領(lǐng)一個新的品類,因此當(dāng)時公司用了很多營銷的方法論去頂層設(shè)計“新紅酒”的營銷戰(zhàn)略:從杰羅姆·麥卡錫的4P理論,即產(chǎn)品(product)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion),到羅伯特·勞特朋的4C理論,即消費者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。但隨著微博微信等新媒體的崛起,所有做傳統(tǒng)內(nèi)容運營的都面臨大批的更難被營銷洗腦、更具懷疑精神的消費者的出現(xiàn)。他們的出現(xiàn)有這些重要的驅(qū)動因素:

消費者更加容易獲得信息(搜索引擎、電商評論、其他人評價)

消費者面臨的信息環(huán)境更加復(fù)雜和多變(拿著手機、放著音樂、聊著天還同時看電視)

消費者每天面臨大量的情感刺激(一句文案都能感動一代人的時代結(jié)束了)

更高學(xué)歷、有知識的大量年輕消費群體(比如90后)登上舞臺,并影響其父母。

針對當(dāng)時的市場環(huán)境,在2011年6月份,我們決定了一件事情,放棄傳統(tǒng)電商營銷思路,轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體做產(chǎn)品的內(nèi)容運營上。做出一款新消費人群的中國貢酒。其實這在當(dāng)年是一個很大膽的決定,因為在那個時候還有特別成功的案例值得我們?nèi)ツ7?,因此我們開始了一步一步的嘗試。

建立自己的新媒體營銷法則:新4C法則

什么是新4C法則?我們結(jié)合了傳統(tǒng)的4P和4C,又跟唐教授做了大量的溝通,最后我們定下了“新紅酒”的新媒體營銷4C法則:我們可以在適合的場景(Context)下,針對特定的社群(Community),通過有傳播力的內(nèi)容(Content)或話題,利用社群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行人與人連接(Connection),快速實現(xiàn)信息的擴散與傳播,以獲得有效的商業(yè)傳播及價值。

在確定了產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略后,我們回歸到了一個做新媒體運營最根本的問題:如何做一個有傳播力的內(nèi)容(內(nèi)容即產(chǎn)品,產(chǎn)品即品牌)?

當(dāng)時整個市場是非常明朗的,傳統(tǒng)紅酒品牌:張裕、長城、王朝等陸續(xù)占領(lǐng)市場;羅曼尼·康帝,柏圖斯酒莊也開始進入中國紅酒高端市場。我們因為保有量非常低,在這種情況下,在新媒體運營上品牌的分量占比無需太多,大家也沒有概念。對“新紅酒”來說,做產(chǎn)品就是品牌,讓大家認識這個產(chǎn)品。大家會指著這款紅酒說這就是“新紅酒”,而不是去說“新紅酒”是一個小眾的本草干紅。如果用戶連產(chǎn)品都不知道,怎么會相信它的品牌呢?

所以我們定下來第一個內(nèi)容營銷模型:品牌——爆款(核心)——系列產(chǎn)品。

針對內(nèi)容營銷模型,開始了品牌新媒體的第一步:定位

品牌定位:

這里是指我們想借助媒體向用戶們傳達怎樣一種價值觀,這就決定了我推送內(nèi)容的選題和立意,都要圍繞著價值觀來講。

用戶畫像:

顧名思義,就是分析你的用戶有什么共性特點,以便于改進自己的產(chǎn)品,更加精準(zhǔn)地找到目標(biāo)群體進行投放。一般所有做新媒體運營的都會做自己產(chǎn)品的用戶畫像。

競品分析:

我的產(chǎn)品一定會有競爭者,也就是說,我和競爭者的產(chǎn)品用戶畫像有很多重合的地方,但世界上沒有兩片相同的樹葉,我們一定也有不重合的地方。做競品分析就是要找到我們重合的地方,看看對方有哪些值得你借鑒的地方,還要找到我們不重合的地方,這就是我的優(yōu)勢,在以后產(chǎn)品的改進中要把別人沒有的東西發(fā)揚光大。

這里有一個思考的方向:做品牌新媒體和做品類新媒體的競品分析如何考慮?

搭建傳播矩陣,做好新媒體營銷

我在給“新紅酒”做營銷的時候,第一步要打造自己的品牌專屬模型,上面已經(jīng)說完了;第二步打造這個品牌在當(dāng)今自媒體時代的傳播矩陣。

當(dāng)初我做了一個四個維度的模型(我看后來也有人說六個維度,總之思路一樣就好,屬于自己品牌的是最合適的):核心維度、垂直維度、口碑維度、輻射維度。

核心維度:即品牌的自媒體矩陣,包括我們自有的品牌官方微博,官方微信。

第一維度,垂直輿論維度:即我們所處領(lǐng)域的大咖們(在第一步中已經(jīng)做過了定位),以紅酒領(lǐng)域為例,這里的垂直輿論陣地就是指紅酒領(lǐng)域的媒體人。

第二維度,口碑輸出維度:各類就酒評人、紅酒門戶等媒體的專業(yè)寫手,作者們。

第三維度,影響輻射維度:這個比較簡單,所有做過傳統(tǒng)廣告的都知道,明星效應(yīng),或者說是現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟。

這四個維度在新媒體運營上是相輔相成的,也可以說密不可分,我懶得畫圖了,用文字表達,大家腦補一下:

假如我給這4個維度建立了一個坐標(biāo)系,其中,X軸指的是信息的擴散性的廣度和用戶的區(qū)隔性,Y軸指的是信息的權(quán)威性和受眾的垂直性。那么對于一個品牌、產(chǎn)品而言一定有一個信息內(nèi)容合理傳播范圍,這個范圍就在這四個維度之間。

所以一個品牌的新媒體內(nèi)容是在這個范圍里邊傳播是合理的。如果信息太過垂直,比個人還垂直的話,是沒有意義的,因為沒有人會看。如果你的信息為了擴散廣度而寫成了一個和品牌無關(guān)的笑話,也沒有任何價值。

我們說傳播這件事情要卡住位。我們通過四個矩陣去卡位是非常關(guān)鍵的。我們的很多信息可能更側(cè)重于這邊,也可能更側(cè)重于那邊,但是起碼我們匡算出了一個合理的傳播范圍,我們也可以很好地把控內(nèi)容。

小結(jié)

新媒體運營是一項科學(xué)的營銷工作,了解目標(biāo)受眾,選擇合適的傳播的渠道,原創(chuàng)高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn),信息發(fā)布,反饋,評估和改進,然后這個步驟去施行,不斷的改進,找到最適合自己的營銷方式就好了。這樣的品牌營銷,你理解了么?

標(biāo)題名稱:品牌營銷|建立營銷新4C法則,搭建4個維度傳播矩陣
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