大多數(shù)企業(yè)仍在將工作負(fù)載從數(shù)據(jù)中心遷移到云端。盡管通常省錢不是這種遷移的主要目的，但是如果能省錢，又可更好地?cái)U(kuò)展或提高可靠性，或者節(jié)省IT資本支出，何樂而不為。

云計(jì)算的財(cái)務(wù)收益是可實(shí)現(xiàn)的，盡管并沒有像人們期望的那樣。以下是CIO可以用來獲得這些成本收益的5種方法。

1.避免直接遷移

現(xiàn)在企業(yè)可以更加容易地將工作負(fù)載或一組集成工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到云環(huán)境中，只需做最小的修改。如果云遷移是因?yàn)閿?shù)據(jù)中心租約即將到期，那么直接遷移虛擬機(jī)(VM)和數(shù)據(jù)集滿足時(shí)間要求的唯一方法。但是，在短期內(nèi)完成遷移工作可能會(huì)增加成本。

那些并非設(shè)計(jì)為在云端運(yùn)行的系統(tǒng)通常無法利用云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，以幫助大程度節(jié)省成本，云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)包括：動(dòng)態(tài)擴(kuò)展或縮減基礎(chǔ)架構(gòu)以響應(yīng)負(fù)載，以及通過啟用新的VM或容器以進(jìn)行水平擴(kuò)展。這些功能使IT僅需支付工作負(fù)載所需的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用。內(nèi)部資源必須始終在線，以處理系統(tǒng)的峰值負(fù)載，而將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到云端保持不變，這通常意味著大部分時(shí)間都過度配置。其結(jié)果，企業(yè)最終會(huì)支付更多錢以在云端運(yùn)行。

Nemertes Research發(fā)現(xiàn)，與在自己的數(shù)據(jù)中心中相比，IT部門在云端運(yùn)行工作負(fù)載的平均支出大約高出12%。

因此，IT部門應(yīng)盡可能重新構(gòu)建工作負(fù)載，以更加適合云端，或試圖替換傳統(tǒng)架構(gòu)，換成在內(nèi)部構(gòu)建的云原生架構(gòu)。在Nemertes對(duì)云計(jì)算運(yùn)營(yíng)的調(diào)查中，最擅長(zhǎng)于此的企業(yè)運(yùn)行工作負(fù)載時(shí)，只有40%發(fā)在內(nèi)部。

為了加快云遷移，IT應(yīng)該建立一致的工作負(fù)載放置流程(WPP)，以評(píng)估遷移的工作負(fù)載。WPP應(yīng)該考慮工作負(fù)載的架構(gòu)，優(yōu)先考慮云友好系統(tǒng)，并權(quán)衡很多其他因素，例如托管在云端與在本地中托管有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比(現(xiàn)在從云端提供服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)通常較低)，工作負(fù)載的性能要求等。

2.利用承諾和分層

太多的云團(tuán)隊(duì)無法充分利用所承諾的實(shí)例定價(jià)，因此無法獲得其資源的折扣價(jià)。他們這樣做是出于過多的謹(jǐn)慎或樂觀-不想對(duì)可能在短期內(nèi)重構(gòu)或替換的系統(tǒng)做出長(zhǎng)期承諾。

首席信息官應(yīng)建立流程，以對(duì)這些改變進(jìn)行排序，并根據(jù)時(shí)間表制定盡可能多的長(zhǎng)期定價(jià)方法。任何輕微的超額承諾都將通過成本節(jié)約來平衡。

3.注意數(shù)據(jù)重力

意外支出通常發(fā)生在數(shù)據(jù)輸出-將數(shù)據(jù)從云環(huán)境移到另一個(gè)環(huán)境或移回內(nèi)部環(huán)境的成本。 WPP必須包括對(duì)數(shù)據(jù)親和性的考慮，并且應(yīng)該將WPP用于整合高流量系統(tǒng)。

4.使用PaaS

Nemertes對(duì)云計(jì)算運(yùn)營(yíng)的研究發(fā)現(xiàn)，通過轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)庫(kù)即服務(wù)或PaaS模式的應(yīng)用程序服務(wù)器環(huán)境，企業(yè)可以平均節(jié)省15%到20%的員工成本。

5.清空機(jī)架、房間和建筑物

企業(yè)的主要目標(biāo)之一應(yīng)該是支持?jǐn)?shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)，并盡可能快地實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省。完全清空機(jī)架意味著還可以減少冷卻和UPS服務(wù)。 總結(jié)來看，重要的是了解，云計(jì)算的財(cái)務(wù)收益是可實(shí)現(xiàn)的，但并不是理所當(dāng)然。所有CIO(即使他們出于節(jié)省成本的原因而追求云計(jì)算)也應(yīng)將節(jié)省的可能性納入其決策和計(jì)劃中，力求在不妨礙其實(shí)現(xiàn)云戰(zhàn)略目標(biāo)的情況下實(shí)現(xiàn)節(jié)約。

當(dāng)前題目：實(shí)現(xiàn)云計(jì)算財(cái)務(wù)收益的5種方法
文章轉(zhuǎn)載：http://jinyejixie.com/news4/200454.html

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