近來，創(chuàng)新互聯(lián)品牌網(wǎng)站建設(shè)公司屢次看到騰訊、搜狐加入團購大戰(zhàn)的行列，使得本已激烈的團購競爭呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢，雖然說這些門戶網(wǎng)站背后有著上億用戶的支撐，但是缺乏創(chuàng)新的大鱷們總是在草根試水新模式成功之后，靠復(fù)制強身挺進該領(lǐng)域，搶奪市場份額。而我們互聯(lián)網(wǎng)第三代創(chuàng)業(yè)者是否還有一線生機?在巨頭林立的業(yè)界，我們又該如何尋求突破?針對這些問題創(chuàng)新互聯(lián)通過對14年的網(wǎng)站建設(shè)工作中分析總結(jié)出五大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱點。

(一)、團購網(wǎng)站

2014年以來，以美國Groupon為藍本的新型團購網(wǎng)站在國內(nèi)據(jù)稱已超千家。由于盈利模式清晰，眾多創(chuàng)業(yè)者選擇團購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，有的在校大學(xué)生也創(chuàng)辦了自己的團購網(wǎng)站，新浪、騰訊、搜狐和淘寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛加入。團購網(wǎng)儼然已成為2014年最火的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)形式。目前豬八戒網(wǎng)建站類任務(wù)中，團購網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)最多，排名一。

(二)、手機門戶

創(chuàng)新互聯(lián)銷售人員一致認為，互聯(lián)網(wǎng)第三代是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。五年之內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模會遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模，而適合草根的領(lǐng)域和項目也是移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)、手機軟件等。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本都將自己的業(yè)務(wù)推向了手機端，移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)視頻，這些熱門的行業(yè)相對于草根而言門檻較高。

(三)、B2C商城

據(jù)專家所知，電子商務(wù)網(wǎng)站還有很大的發(fā)展空間，而這個空間就在于細化，在于專注，包括行業(yè)的細化和地域的細化。一個網(wǎng)站只賣鞋，可以做的更專注，給用戶的體驗也更簡單。例如好樂買和樂淘也在B2C市場上占得一定份額，而目前已擠進B2C市場前四的凡客誠品，則是垂直領(lǐng)域電子商務(wù)的一個經(jīng)典案例，其的技術(shù)及客戶體驗至上的理念是凡客制勝的原因，當(dāng)然電子商務(wù)網(wǎng)站也離不開線下團隊極強的操作和執(zhí)行能力。

(四)、SNS

SNS創(chuàng)業(yè)還有很多機會，它存在于某些垂直的領(lǐng)域，雖然說有很多機會，但是不同的人來做，成功的幾率又是不一樣的?？梢哉f，SNS的垂直領(lǐng)域，目前還沒有看到特別耀眼的明星，但可以肯定的知道現(xiàn)在已經(jīng)有很多人正在這個領(lǐng)域默默耕耘，不久的將來，如果冒出一些垂直領(lǐng)域SNS的牛逼網(wǎng)站，大家太可不必驚奇。

(五)、垂直門戶

2000年寒冬之后，中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括大公司、小公司都成長起來的，很多垂直門戶，包括做IT、教育、醫(yī)療的，還有做服裝的，在04、05年都拿到很多投資，導(dǎo)致垂直門戶有了一個很好的發(fā)展。每個垂直門戶都有很多會員，在四川地區(qū)大概就有二十幾個垂直門戶，每個會員平均以一萬來計的話，有的是免費會員，他們服務(wù)的中小企業(yè)就是幾十萬，甚至上百萬個，垂直門戶帶動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓更多人認識了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

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