2013年從公司成立以來，成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司在所處的區(qū)域沒有取得很大的盈利，并且在自己所處的市場(chǎng)上面勉強(qiáng)收支持平。并且三年來，都沒有取得顯著的成績(jī)和十足的發(fā)展。今日，公司召開年度總結(jié)大會(huì)，仔細(xì)分析了三年來的工作的不足和后面的改進(jìn)。

首先，對(duì)于成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)不充分，公司一直定位的是網(wǎng)站設(shè)計(jì)行業(yè)是以快和便宜為主打產(chǎn)品，主旨讓自家企業(yè)在價(jià)格上面與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是價(jià)格低了那么網(wǎng)站設(shè)計(jì)的精細(xì)程度也會(huì)拉低，而且成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司的后續(xù)服務(wù)也無法配套和更近，而中間收取其他的服務(wù)費(fèi)用和新的技術(shù)費(fèi)用，會(huì)給客戶很差的體驗(yàn)效果，而且服務(wù)質(zhì)量也很差。

其次，公司客戶定位有偏差，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，公司定位的客戶是以傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)為主，而這些傳統(tǒng)企業(yè)大部分收到了新興企業(yè)的沖擊之后存活率就很低，而存活下來的企業(yè)一般是具有大規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè)，而其門戶網(wǎng)站設(shè)計(jì)一般是選擇與其地位相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站設(shè)計(jì)公司，選擇規(guī)模不大的網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司不是傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的傳統(tǒng)和愛好。

而后，公司的部門設(shè)置的非常單調(diào)。在公司里面，除了市場(chǎng)部門就是技術(shù)部門，而且技術(shù)部門現(xiàn)在就只設(shè)立了成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)部門，還有建設(shè)部門?？偸且赃@兩個(gè)方面為主，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)和建設(shè)兩個(gè)方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展，然而，在和客戶介紹公司的時(shí)候，會(huì)讓客戶因?yàn)樽约夜镜牟块T單調(diào)而擔(dān)心作品是否縮水，因此部門需要完善起來。

再，銷售團(tuán)隊(duì)要重新組建，三年的實(shí)踐中，銷售團(tuán)隊(duì)依然十分的脆弱，對(duì)于市場(chǎng)的滲透和市場(chǎng)的拓展經(jīng)驗(yàn)不足，銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力很脆弱，注定了源頭活力不足，因此，成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司一直沒有長(zhǎng)足的發(fā)展。

最后，就是售后服務(wù)部門，現(xiàn)在對(duì)于客戶而言，首先擔(dān)心的就是成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司能否穩(wěn)定的長(zhǎng)期有效的安全的合作，其次擔(dān)心的就是洽談好的資金和項(xiàng)目上面中期會(huì)因?yàn)楦鞣N理由而加價(jià)錢。最后就是后期的維護(hù)以及網(wǎng)站的優(yōu)化推廣的服務(wù)，絕大部分的公司對(duì)于網(wǎng)站維護(hù)和后期的優(yōu)化推廣領(lǐng)域涉及為零。所以成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司如果完善了后期的維護(hù)服務(wù)，會(huì)對(duì)客戶的依賴度和好感大大增加。

為了適應(yīng)市場(chǎng)嶄新的形式，也是為了讓公司擁有長(zhǎng)足的發(fā)展，因此成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展和更加合理的市場(chǎng)定位。

當(dāng)前文章：成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司市場(chǎng)定位和新的預(yù)定計(jì)劃
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