優(yōu)質人才的流失對于一個網站公司來說是一大損失,為了盡量避免此事的發(fā)生,除了改善工資待遇外,還得讓他們看到網站這個行業(yè)的前景,時不時要給他們洗洗腦, 灌輸一些技術和理念,不管再忙都是不能忽略的。只在工資上下功夫,而忽視對員工的關心,一定不會有好的結果,這個作為領導是必須要明白的,別人愿意在你手下做事一定有他的想法,隨著對工作的了解,看待的事物事物或許也會發(fā)生改變,因此時不時要與他們溝通,認真去發(fā)現他們的想法和需求,到時候他們有想走的想法也會不好意思的。熟話說的好,便宜沒好貨,好貨不便宜,其實對于網站人才上也基本是如此的,假如我們招的都是在校學生,那么我們就可以把他們當做實習生,開的工資也就相 對比別人低。對于新人的培養(yǎng)還得有一套方法,才能讓他們在短時間內開始上手一些網站任務。個人認為以資料形式展現的方式才是引領他們入門的“捷徑”,比 如什么是網站、如何去編輯文字、如何偽原創(chuàng)、如何發(fā)布外鏈、哪種外鏈是有效的哪種外鏈是無效的,這些都以資料的形式,圖文并茂傳給他們,然后再根據這些去給他們講解,這樣印象會更深刻些,結合目前手上的工作情況,會更易上手些。只要根據我們列出的流程去做就行,并不需要給他們灌輸太多的
成都網站建設知識。 因為壓力越大就越容易放棄,其實他們只需要接觸一段時間就會慢慢了解這些基本的概念。
標題名稱:如何讓網站公司挽留人才?
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