在新媒體時代，有的網(wǎng)站以前很熱鬧，現(xiàn)在卻門可羅雀，變成了成都荒蕪之地”，有一些抱怨移動互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)站的地位下降了， 有的人則說，搜索引擎不給力，自己網(wǎng)站始終上不了成都頭條”，有的則說，我好像記得自己還有一個網(wǎng)站

很多人對網(wǎng)站的作用，經(jīng)常定位不清晰，覺得作為一個企業(yè)得需要一個網(wǎng)站，僅此而已，就像一個天天坐著通勤車上班的人一樣，明明不需要私家車，卻還是礙于面子，購買了一臺車，買完后就放置在那里，有時候會想起：成都我得出去溜溜車!”如果不把網(wǎng)站當(dāng)做一個工具，可能網(wǎng)站永遠(yuǎn)都不會發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

通過對一些行業(yè)網(wǎng)站的研究，我們來總結(jié)一些網(wǎng)站成都荒蕪”的原因，大概包括這幾個方面：

網(wǎng)站運營沒有團(tuán)隊

做內(nèi)容，做外鏈，做推廣如果把這些事都交給一個人去做，尤其是企業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站管理者還需要做其他的工作，想一想，就算給他三頭六臂，也很難完成這個工作。

如果把這些工作進(jìn)行分工，做內(nèi)容的專業(yè)做內(nèi)容，做外鏈的專業(yè)發(fā)外鏈，做推廣的專業(yè)做推廣，然后再有一個管理者管理這個團(tuán)隊，這也許是最好的，而大多數(shù)時候，想要達(dá)到這個規(guī)模，對于一般的企業(yè)來說，實在是太難了。

退一步來說，網(wǎng)站運營依舊是一個人，然后給予資金扶持，在互聯(lián)網(wǎng)找專業(yè)的人去做這件事，比如找寫內(nèi)容的寫手，找發(fā)外鏈的高手，找網(wǎng)絡(luò)推廣公司，明碼標(biāo)價，這樣可以減少人工成本的支出，但是依舊是一筆不菲的費用，如果不舍得，網(wǎng)站依舊是毫無作為。

如何建立一個團(tuán)隊，很重要，大多數(shù)網(wǎng)站運營者因為精力有限，做的再多，也趕不上團(tuán)隊的速度，結(jié)果，被被人越拉越遠(yuǎn)，最后只好放棄了!

網(wǎng)站沒有賺錢的套路

一個網(wǎng)站運營很久了，卻沒有賺回一分錢，怎么辦?繼續(xù)砸錢嗎?其實，網(wǎng)站很容易賺錢的，只是賺多賺少而已，最簡單的方式，就是依靠流量賺錢，在這個以流量決定命運的時代，評價一個網(wǎng)站優(yōu)化的高低，不就是關(guān)鍵詞的排名嗎，網(wǎng)站關(guān)鍵詞上了首頁，還愁沒有流量嗎?有時候，流量就等于真金白銀，這樣的網(wǎng)站如果沒有賺到錢，顯然，對互聯(lián)網(wǎng)的思維還是不夠懂。

網(wǎng)站運營太自我，忘記了還有競爭

互聯(lián)網(wǎng)是大家共有的，你上線一個網(wǎng)站，對手也會上線網(wǎng)站，你搞網(wǎng)站運營，別人也在做網(wǎng)站運營，如果閉門造車，不看競爭對手的網(wǎng)站發(fā)展，這是一個最為可怕的。

還有一種現(xiàn)象更為可怕，就是跨界殺出來的競爭對手，這樣的競爭對手可怕之處就在于不知道他是從哪兒冒出來的。

比如今日頭條，最早是各大媒體的競爭對手，而其推出的悟空問答，不僅挖了知乎的墻角，連搜索引擎老大百度都感到了威脅，行間傳言百度為此成立成都打頭辦”。時光倒退三年，誰會想到今日頭條會和百度掐架呢?

缺少資金和耐心

網(wǎng)站運營是需要花錢的，而化多少錢，誰也無法預(yù)料，這取決網(wǎng)站所處的行業(yè)的競爭度，很多企業(yè)網(wǎng)站對于這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有足夠的預(yù)算，前期花錢很猛，后來卻退縮了，這種網(wǎng)站實在太多了。

網(wǎng)站優(yōu)化是一個長期的過程，網(wǎng)站在一天，就需要做優(yōu)化，做推廣，如此才能逐漸提高自己的成都江湖地位”，這就好比一場馬拉松比賽，如果沒有足夠的耐心，中途放棄了，同樣也會讓網(wǎng)站夭折。

互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣離不開網(wǎng)站，因為網(wǎng)站是展示產(chǎn)品和服務(wù)的重要所在，網(wǎng)站作為自己的成都一畝三分地”，最好不要輕易荒蕪了。

本文題目：一個網(wǎng)站“荒蕪”了 可能是這幾個原因造成的
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