互聯網運維工作，以服務為中心，以穩(wěn)定、安全、高效為三個基本點，確保公司的互聯網業(yè)務能夠 7×24 小時為用戶提供高質量的服務。

運維人員對公司互聯網業(yè)務所依賴的基礎設施、基礎服務、線上業(yè)務進行穩(wěn)定性加強，進行日常巡檢發(fā)現服務可能存在的隱患，對整體架構進行優(yōu)化以屏蔽常見的運行故障，多數據中接入提高業(yè)務的容災能力。

通過監(jiān)控、日志分析等技術手段，及時發(fā)現和響應服務故障，減少服務中斷的時間，使公司的互聯網業(yè)務符合預期的可用性要求，持續(xù)穩(wěn)定地為用戶提供務。

在安全方面，運維人員需要關注業(yè)務運行所涉及的各個層面，確保用戶能夠安全、完整地訪問在線業(yè)務。從網絡邊界劃分、ACL 管理、流量分析、DDoS 防御，到操作系統、開源軟件的漏洞掃描和修補，再到應用服務的XSS、SQL注入防護；從安全流程梳、代碼白盒黑盒掃描、權限審計，到入侵行為檢測、業(yè)務風險控制等。運維人員需要保障公司提供的互聯網業(yè) 運行在安全、可控的狀態(tài)下，確保公司業(yè)務數據和用戶隱私數據的安全，同時還需要具備抵御各種惡意攻擊的能力。

在確保業(yè)務穩(wěn)定、安全的前提下，還需保障業(yè)務高效的運轉，公司內快速的產出。運維工作需要對業(yè)務進行各方面優(yōu)化。比如，IO 優(yōu)化提升數據庫性能，圖片壓縮降低帶寬使用量等，提供的互聯網業(yè)務以較小的資源投入帶來大的用戶價值和體驗。同時，還需要通過各種工具平臺提升內部產品發(fā)布交付的效率，提升公司內運維相關的工作效率。

工作分類運維

運維的工作方向比較多，隨著業(yè)務規(guī)模的不斷發(fā)展，越成熟的互聯網公司，運維崗位會劃分得越細。當前很多大型的互聯網公司，在初創(chuàng)時期只有系統運維，隨著服務規(guī)模、服務質量的 要求，也逐漸進行了工作細分。

一般情況下運維團隊的工作分類（見圖1-1）和職責如下。

圖1-1 運維團隊的工作分類

系統運維

系統運維負責IDC、網絡、CDN和基礎服務的建設（LVS、NTP、DNS）；負責資產管理，服務器選型、交付和維修。詳細的工作職責如下：

1.IDC數據中心建設

收集業(yè)務需求，預估未來數據中心的發(fā)展規(guī)模，從骨干網的分布，數據中心建筑，以及Internet接入、網絡攻擊防御能力、擴容能力、空間預留、外接專線能力、現場服務支撐能力等方面評估選型數據中心。負責數據中心的建設、現場維護工作。

2.網絡建設

設計及規(guī)劃生產網絡架構，這里面包括：數據中心網絡架構、傳輸網架構、CDN網絡架構等，以及網絡調優(yōu)等日常運維工作。

3.LVS 負載均衡和 SNAT 建設

LVS 是整個站點架構中的流量入口，根據網絡規(guī)模和業(yè)務需求，構建負載均衡集群。

完成網絡與業(yè)務服務器的銜接，提供高性能、高可用的負載調度能力，以及統一的網絡層防攻擊能力。

SNAT .集中提供數據中心的公網訪問服務，通過集群化部署，保證出網服務的高性能與高可用。

4.CDN 規(guī)劃和建設

CDN 工作劃分為第三方和自建兩部分。

建立第三方 CDN 的選型和調度控制；根據業(yè)務發(fā)展趨勢，規(guī)劃CDN新節(jié)點建設布局；完善CDN業(yè)務及監(jiān)控，保障CDN 系統穩(wěn)定、高效運行。

分析業(yè)務加速頻道的文件特性和數量，制定最優(yōu)的加速策略和資源匹配；負責用戶劫持等CDN日常故障排查工作。

5.服務器選型、交付和維護

負責服務器的測試選型，包含服務器整機、部件的基礎性測試和業(yè)務測試，降低整機功率，提升機架部署密度等。結合對公司業(yè)務的了解，推廣新硬件、新方案減少業(yè)務的服務器投入規(guī)模。負責服務器硬件故障的診斷定位，服務器硬件監(jiān)控、康檢查工具的開發(fā)和維護。

6.OS、內核選型和 OS 相關維護工作

負責整體平臺的 OS 選型、定制和內核優(yōu)化，以及 Patch 的更新和內部版本發(fā)布；建立基礎的YUM包管理和分發(fā)中心，提供常用包版本庫；跟進日常各類 OS 相關故障；針對不同的業(yè)務類型，提供定向的優(yōu)化支持。

7.資產管理

記錄和管理運維相關的基礎物理信息，包括數據中心、網絡、機柜、服務器、ACL、IP等各種資源信息，制定有效的流程，確保信息的準確性；開放API接口，為自動化運維提供數據支持。

8.基礎服務建設

業(yè)務對 DNS、NTP、SYSLOG 等基礎服務的依賴非常高，需要設計高可用架構避免單點，提供穩(wěn)定的基礎服務。

應用運維

應用運維負責線上服務的變更、服務狀態(tài)監(jiān)控、服務容災和數據備份等工作，對服務進行例行排查、故障應急處理等工作。詳細的工作職責如下所述。

1.設計評審

在產品研發(fā)階段，參與產品設計評審，從運維的角度提出評審意見，使服務滿足運維準入的高可用要求。

2.服務管理

負責制定線上業(yè)務升級變更及回滾方案，并進行變更實施。掌握所負責的服務及服務間關聯關系、服務依賴的各種資源。能夠發(fā)現服務上的缺陷，及時通報并推進解決。

制定服務穩(wěn)定性指標及準入標準，同時不斷完善和優(yōu)化程序和系統的功能、效率，提高運行質量。完善監(jiān)控內容，提高報警準確度。

在線上服務出現故障時，第一時間響應，對已知線上故障能按流程進行通報并按預案執(zhí)行，未知故障組織相關人員聯合排障。

3.資源管理

對各服務的服務器資產進行管理，梳理服務器資源狀況、數據中心分布情況、網絡專線及帶寬情況，能夠合理使用服務器資源，根據不同服務的需求，分配不同配置的服務器，確保服務器資源的充分利用。

4.例行檢查

制定服務例行排查點，并不斷完善。根據制定的服務排查點，對服務進行定期檢查。對排查過程中發(fā)現的問題，及時進行追查，排除可能存在的隱患。

5.預案管理

確定服務所需的各項監(jiān)控、系統指標的閾值或臨界點，以及出現該情況后的處理預案。建立和更新服務預案文檔，并根據日常故障情況不斷補充完善，提高預案完備性。能夠制定和評審各類預案，周期性進行預案演練，確保預案的可執(zhí)行性。

6.數據備份

制定數據備份策略，按規(guī)范進行數據備份工作。保證數據備份的可用性和完整性，定期開展數據恢復性測試。

數據庫運維

數據庫運維負責數據存儲方案設計、數據庫表設計、索引設計和SQL優(yōu)化，對數據庫進行變更、監(jiān)控、備份、高可用設計等工作。詳細的工作職責如下所述。

1.設計評審

在產品研發(fā)初始階段，參與設計方案評審，從DBA的角度提出數據存儲方案、庫表設計方案、SQL開發(fā)標準、索引設計方案等，使服務滿足數據庫使用的高可用、高性能要求。

2.容量規(guī)劃

掌握所負責服務的數據庫的容量上限，清楚地了解當前瓶頸點，當服務還未到達容量上限時，及時進行優(yōu)化、分拆或者擴容。

3.數據備份與災備

制定數據備份與災備策略，定期完成數據恢復性測試，保證數據備份的可用性和完整性。

4.數據庫監(jiān)控

完善數據庫存活和性能監(jiān)控，及時了解數據庫運行狀態(tài)及故障。

數據庫安全

建設數據庫賬號體系，嚴格控制賬號權限與開放范圍，降低誤操作和數據泄露的風險；加強離線備份數據的管理，降低數據泄露的風險。

5.數據庫高可用和性能優(yōu)化

對數據庫單點風險和故障設計相應的切換方案，降低故障對數據庫服務的影響；不斷對數據庫整體性能進行優(yōu)化，包括新存儲方案引進、硬件優(yōu)化、文件系統優(yōu)化、數據庫優(yōu)化、SQL優(yōu)化等，在保障成本不增加或者少量增加的情況下，數據庫可以支撐更多的業(yè)務請求。

6.自動化系統建設

設計開發(fā)數據庫自動化運維系統，包括數據庫部署、自動擴容、分庫分表、權限管理、備份恢復、SQL審核和上線、故障切換等功能。

7.運維研發(fā)

運維研發(fā)負責通用的運維平臺設計和研發(fā)工作，如：資產管理、監(jiān)控系統、運維平臺、數據權限管理系統等。提供各種API供運維或研發(fā)人員使用，封裝更高層的自動化運維系統。詳細的工作職責如下所述。

8.運維平臺

記錄和管理服務及其關聯關系，協助運維人員自動化、流程化地完成日常運維操作，包括機器管理、重啟、改名、初始化、域名管理、流量切換和故障預案實施等。

9.監(jiān)控系統

負責監(jiān)控系統的設計、開發(fā)工作，完成公司服務器和各種網絡設備的資源指標、線上業(yè)務運行指標的收集、告警、存儲、分析、展示和數據挖掘等工作，持續(xù)提高告警的及時性、準確性和智能性，促進公司服務器資源的合理化調配。

10.自動化部署系統

參與部署自動化系統的開發(fā)，負責自動化部署系統所需要的基礎數據和信息，負責權限管理、API開發(fā)、Web端開發(fā)。結合云計算，研發(fā)和提供PaaS相關高可用平臺，進一步提高服務的部署速度和用戶體驗，提升資源利用率。

運維安全

運維安全負責網絡、系統和業(yè)務等方面的安全加固工作，進行常規(guī)的安全掃描、滲透測試，進行安全工具和系統研發(fā)以及安全事件應急處理。詳細的工作職責如下所述。

1.安全制度建立

根據公司內部的具體流程，制定切實可行，且行之有效的安全制度。

2.安全培訓

定期向員工提供具有針對性的安全培訓和考核，在全公司內建立安全負責人制度。

3.風險評估

通過黑白盒測試和檢查機制，定期產生對物理網絡、服務器、業(yè)務應用、用戶數據等方面的總體風險評估結果。

4.安全建設

根據風險評估結果，加固最薄弱的環(huán)節(jié)，包括設計安全防線、部署安全設備、及時更新補丁、防御病毒、源代碼自動掃描和業(yè)務產品安全咨詢等。為了降低可能泄露數據的價值，通過加密、匿名化、混淆數據，乃至定期刪除等技術手段和流程來達到目的。

5.安全合規(guī)

為了滿足例如支付牌照等合規(guī)性要求，安全團隊承擔著安全合規(guī)的對外接口人工作。

6.應急響應

建立安全報警系統，通過安全中心收集第三方發(fā)現的安全問題，組織各部門對已經發(fā)現的安全問題進行修復、影響面評估、事后安全原因追查。

運維工作發(fā)展過程

早期的運維團隊在人員較少的情況下，主要是進行數據中心建設、基礎網絡建設、服務器采購和服務器安裝交付工作。幾乎很少涉及線上服務的變更、監(jiān)控、管理等工作。

這個時候的運維團隊更多的屬于基礎建設的角色，提供一個簡單、可用的網絡環(huán)境和系統環(huán)境即可。

隨著業(yè)務產品的逐漸成熟，對于服務質量方面就有了更高的要求。這個時候的運維團隊還會承擔一些服務器監(jiān)控的工作，同時會負責 LVS、Nginx 等與業(yè)務邏輯無關的 4/7 層運維工作。這個時候服務變更更多的是逐臺的手工操作，或者有一些簡單批量腳本的出現。監(jiān)控的焦點更多的在服務器狀態(tài)和資源使用情況上，對服務應用狀態(tài)的監(jiān)控幾乎很少，監(jiān)控更多的使用各種開源系統如Nagios、Cacti等。

由于業(yè)務規(guī)模和復雜度的持續(xù)增加，運維團隊會逐漸劃分為應用運維和系統運維兩大塊。應用運維開始接手線上業(yè)務，逐步開展服務監(jiān)控梳理、數據備份以及服務變更的工作。

隨著對服務的深入，應用運維工程師有能力開始對服務進行一些簡單的優(yōu)化。同時，為了應對每天大量的服務變更，我們也開始編寫各類運維工具，針對某些特定的服務能夠很方便的批量變更。

隨著業(yè)務規(guī)模的增大，基礎設施由于容量規(guī)劃不足或抵御風險能力較弱導致的故障也越來越多，迫使運維人員開始將更多的精力投入到多數據中心容災、預案管理的方向上。

業(yè)務規(guī)模達到一定程度后，開源的監(jiān)控系統在性能和功能方面，已經無法滿足業(yè)務需求；大量的服務變更、復雜的服務關系，以前靠人工記錄、工具變更的方式不管在效率還是準確性方面也都無法滿足業(yè)務需求。在安全方面也出現了各種大大小小的事件，迫使我們投入更多的精力在安全防御上。逐漸的，運維團隊形成之前提到的5個大的工作分類，每個分類都需要有專精的人才。

這個時候系統運維更專注于基礎設施的建設和運維，提供穩(wěn)定、高效的網絡環(huán)境，交付服務器等資源給應用運維工程師。應用運維更專注于服務運行狀態(tài)和效率。

數據庫運維屬于應用運維工作的細化，更專注于數據庫領域的自動化、性能優(yōu)化和安全防御。運維研發(fā)和運維安全提供各類平臺、工具，進一步提升運維工程師的工作效率，使業(yè)務服務運行得更加穩(wěn)定、高效和安全。

我們將運維發(fā)展過程劃分為4個階段，如圖1-2所示。

圖1-2 運維發(fā)展過程

手工管理階段：業(yè)務流量不大，服務器數量相對較少，系統復雜度不高。對于日常的業(yè)務管理操作，大家更多的是逐臺登錄服務器進行手工操作，屬于各自為戰(zhàn)，每個人都有自己的操作方式，缺少必要的操作標準、流程機制，比如業(yè)務目錄環(huán)境都是各式各樣的。

工具批量操作階段：隨著服務器規(guī)模、系統復雜度的增加，全人工的操作方式已經不能滿足業(yè)務的快速發(fā)展需要。因此，運維人員逐漸開始使用批量化的操作工具，針對不同操作類型出現了不同的腳本程序。但各團隊都有自己的工具，每次操作需求發(fā)生變化時都需要調整工具。這主要是因為對于環(huán)境、操作的規(guī)范不夠，導致可程序化處理能力較弱。此時，雖然效率提升了一部分，但很快又遇到了瓶頸。

操作的質量并沒有太多的提升，甚至可能因為批量執(zhí)行而導致更大規(guī)模的問題出現。我們開始建立大量的流程規(guī)范，比如復查機制，先上線一臺服務器觀察10分鐘后再繼續(xù)后面的操作，一次升級完成后至少要觀察20分鐘等。

這些主要還是靠人來監(jiān)督和執(zhí)行，但在實際過程中執(zhí)行往往不到位，反而降低了工作效率。

平臺管理階段：在這個階段，對于運維效率和誤操作率有了更高的要求，我們決定開始建設運維平臺，通過平臺承載標準、流程，進而解放人力和提高質量。

這個時候對服務的變更動作進行了抽象，形成了操作方法、服務目錄環(huán)境、服務運行方式等統一的標準，如程序的啟停接口必須包括啟動、停止、重載等。通過平臺來約束操作流程，如上面提到的上線一臺服務器觀察10分鐘。

在平臺中強制設定暫停檢查點，在第一臺服務器操作完成后，需要運維人員填寫相應的檢查項，然后才可以繼續(xù)執(zhí)行后續(xù)的部署動作。

系統自調度階段：更大規(guī)模的服務數量、更復雜的服務關聯關系、各個運維平臺的林立，原有的將批量操作轉化成平臺操作的方式已經不再適合，需要對服務變更進行更高一層的抽象。將每一臺服務器抽象成一個容器，由調度系統根據資源使用情況，將服務調度、部署到合適的服務器上，自動化完成與周邊各個運維系統的聯動，比如監(jiān)控系統、日志系統、備份系統等。

通過自調度系統，根據服務運行情況動態(tài)伸縮容量，能夠自動化處理常見的服務故障。運維人員的工作也會前置到產品設計階段，協助研發(fā)人員改造服務使其可以接入到自調度系統中。

當前文章：如何正確認識互聯網運維工作？
文章位置：http://jinyejixie.com/news34/261084.html

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