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如何在網(wǎng)頁設計中應用經(jīng)典的雙鉆設計模型

2022-06-01    分類: 網(wǎng)站建設

“設計的實質(zhì)在于發(fā)現(xiàn)一個很多人都遇到的問題然后試著去解決的過程?!比绻f解決問題是設計的核心價值,那么我們可以將解決問題分解成“問題是什么?”和“怎樣解決問題?”如果進一步準確地表達就變成:“正確的問題是什么?”和“目前最有效的解決方案是什么?”

本文介紹的雙鉆設計模型,就可以幫助我們在日常的設計過程中,更好地把控住正確的問題,提煉出有效的解決方案。


雙鉆設計模型

雙鉆設計模型由英國設計協(xié)會提出,該設計模型的核心是:發(fā)現(xiàn)正確的問題、發(fā)現(xiàn)正確的解決方案。一般應用在產(chǎn)品開發(fā)過程中的需求定義和交互設計階段。


雙鉆設計模型把設計過程分成4個階段:發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、構(gòu)思方案和交付方案。


階段一:發(fā)現(xiàn)問題

發(fā)現(xiàn)問題——對現(xiàn)狀進行深入研究。包括了解用戶特征、產(chǎn)品當前狀況、用戶如何使用產(chǎn)品以及用戶對產(chǎn)品的態(tài)度等等。

階段二:定義問題

定義問題——確定關鍵問題。這一階段,我們關注的焦點是:用戶當前最關注、最需要解決的問題是哪些,需要根據(jù)團隊的資源狀況作出取舍,聚焦到核心問題上。

階段三:構(gòu)思方案

構(gòu)思方案——尋找潛在的解決方案。在方案發(fā)散階段,我們不需要過多考慮技術(shù)的可實現(xiàn)性,因為在后續(xù)環(huán)節(jié),一些看似有很大技術(shù)瓶頸的方案,可以逐步演化為可施行的開發(fā)方案。

階段四:交付方案

交付方案——把上階段所有潛在的解決方案,逐個進行分析驗證,選擇出最適合的一個或多個;

應用案例

下面通過早前工作中的實踐案例,來說明這一設計模型如何應用到產(chǎn)品設計過程中。

背景:看圖大師是一款輕量的在線看圖工具,目標群體主要是某特定行業(yè)的設計師。現(xiàn)在需要提高該產(chǎn)品的用戶量。

由于該產(chǎn)品多應用于低頻次需求場景,暫且把用戶量的概念認為WAU。借助雙鉆設計模型的思考過程,第一階段先定義問題,找準要解決的問題是什么,并將問題具體化。第二階段,針對問題進行方案設計。


問題發(fā)散

從宏觀角度分析,WAU=新用戶量+留存,那么“提高在線看圖工具的用戶量”就需要從增加新用戶量和提高留存兩方面入手。

增加新用戶量

增加新用戶量主要是從運營方面增加拉新,也就是拓展運營渠道。

提高產(chǎn)品留存

在前期的用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析中,了解到該產(chǎn)品主要存在以下問題:

文件支持類型單一,從前期的目標用戶調(diào)研了解到,該設計師群體通常會使用多種類型的文件格式。

用戶的核心使用路徑轉(zhuǎn)化率較低。

可視化的使用過程中,模型的渲染效果會存在一定偏差。

通過對調(diào)研結(jié)果的分析,將從以下三個維度提高產(chǎn)品留存,進而提高用戶量:

增加多種文件支持類型,如擴增CAD格式,進而覆蓋更多類型的應用場景。

提高核心路徑的轉(zhuǎn)化率,如提高首頁到上傳按鈕點擊的轉(zhuǎn)化率。

增強可視化渲染的精細度。

小結(jié):在問題發(fā)散階段,通過對用戶的典型使用場景以及用戶表現(xiàn)出的態(tài)度,找到待解決的機會點,最終把所有問題點都羅列呈現(xiàn)出來。


定義問題

把階段一的所有問題加以篩選,并結(jié)合技術(shù)成本、產(chǎn)品價值進行評估,最后逐一對發(fā)散階段的問題進行定性和定量的調(diào)研分析,從中找到提高用戶量的關鍵點。


擴增支持CAD文件格式:通過對市場規(guī)模的粗略估算,增加CAD格式可提高用戶規(guī)模量3倍以上,但技術(shù)開發(fā)成本非常高,不適于此階段進行。

提高核心路徑的轉(zhuǎn)化率:通過對線上數(shù)據(jù)的漏斗模型,看出首頁到上傳的轉(zhuǎn)化明顯較低,而且之前沒有做過產(chǎn)品優(yōu)化,靜態(tài)web開發(fā)成本較低,因此可以作為關鍵的問題點嘗試解決。

提高可視化渲染效果。

從對用戶工作方式的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該問題的解決可略增用戶的應用場景,但渲染方在國內(nèi)該行業(yè)已是紅海市場,投入產(chǎn)出效果預估會非常有限;

通過以上對問題點的分析,我們可以看出提高用戶量的關鍵是提高核心使用路徑的轉(zhuǎn)化率,進而提高留存。

小結(jié):如何篩選出“正確”的問題?

通過對用戶以及市場的深入研究和理解,排除現(xiàn)階段無法實施或權(quán)重較低的問題,讓“正確”的問題逐漸浮現(xiàn)出來。如果有必要,可以讓用研同學參與進來,通過周密的調(diào)研方案,讓調(diào)研結(jié)果更具客觀性,以幫助團隊做好判斷。

在這個過程中把真正要解決的問題逐漸剝離清晰,可以幫助我們把后期討論的范圍限定起來,避免在方案構(gòu)思時產(chǎn)生目標不明確的現(xiàn)象,節(jié)省個人和團隊的時間和精力。

通常針對不同類型的問題,在做篩選時考慮的因素會有所差異:

功能型問題:主要考慮用戶潛在訴求、解決的價值或資源投入產(chǎn)出比。

設計表達型:主要考慮產(chǎn)品認知度,設計目標、使用效率、簡潔性。

構(gòu)思方案

提高用戶核心路徑的轉(zhuǎn)化率,我們直接通過用戶的關鍵路徑,提取出漏斗模型。


通過上圖的轉(zhuǎn)化漏斗,我們可以發(fā)現(xiàn)首頁到點擊上傳按鈕的轉(zhuǎn)化率只有30%,因此這里主要以首頁轉(zhuǎn)化為例;

該產(chǎn)品首頁的主要價值是提高對用戶的吸引度。為了提高用戶吸引度,結(jié)合用戶訪談的結(jié)果,構(gòu)思出以下解決方案(構(gòu)思的分解過程省略):

首頁表現(xiàn)出產(chǎn)品的多種典型應用場景;

增加用戶共鳴,如XX萬人都在使用該產(chǎn)品。

傳達用戶的聲音,增加名人用戶的使用評價。因為目前的首頁主要站在產(chǎn)品“自我宣傳”的角度做展示,表達方式較為單一。

增加不同類型的用戶群體如何使用產(chǎn)品的信息模塊。

突出上傳按鈕,用戶在滾至第二屏時也能展現(xiàn)上傳按鈕。

增加可瀏覽的可視模型鏈接入口。

增加產(chǎn)品功能點表現(xiàn),如剖切、構(gòu)建信息查看。

通過前期的用戶訪談,在工作中較為關注剖切和構(gòu)建信息這類功能。

減少冗余信息,刪除目標用戶不關注的內(nèi)容,如安全加密算法的展示模塊。

小結(jié):如何思考發(fā)散出多種解決方案,這里提供幾個可供參考的方法:

以用戶目標為出發(fā)點,考慮用戶的潛在訴求有哪些。

通過用戶使用過程中的所有接觸點(或者所有情緒點)逐一分析。

廣泛的產(chǎn)品(這里不是競品)研究,在相似模式中尋找類似的方案策略。

在問題或方案發(fā)散階段,盡量少考慮技術(shù)可實現(xiàn)性,也不宜發(fā)散過于深入,把方案細化留給下一階段去思考,以免好的方案被過濾掉。

在發(fā)散出所有的方案后,需要把明顯不合適的方案pass掉。探索完所有可能的方案后,我們可以運用流程圖、概念草圖、可交互的demo等方式進行方案表達。

除了上述方法之外,還可以根據(jù)用戶的體驗環(huán)節(jié)將整體行為路徑分為兩部分:信息型(被產(chǎn)品首頁吸引)、工具型(完成文件分享);

信息型:提高首頁信息的吸引度,圍繞著這個主題來分析所有可能吸引到用戶的因素。

工具型:工具屬性,一般可使用的方式有三種,縮短操作路徑、提高操作效率、降低學習成本。

交付方案

對上述提到的8個構(gòu)思中,對被篩選掉的方案做示例講解:

增加不同類型的用戶群體如何使用產(chǎn)品的信息:雖然此方案對提高吸引度有益,但與介紹產(chǎn)品的應用場景起到的作用類似,優(yōu)先級放低,并且考慮到首頁要盡量簡潔,關注核心內(nèi)容,因此不采用該方案。

增加可瀏覽的可視化鏈接入口:首屏已設置示例的模型,再次增加示例的效果鏈接估計起到的作用一般,反而會讓首頁信息顯得臃腫。

因此,在最終首頁優(yōu)化設計方案上除去4和6,后續(xù)會進一步對已確定的方案做優(yōu)先級排序。

小結(jié):對階段3所思考到的所有點,我們在此階段需要根據(jù)具體情況把收效甚微的方案排除掉,或者優(yōu)先級放緩。在有限的可支配資源范圍內(nèi),把更有價值的方案與團隊成員一起分享。

通常待選擇的方案會集中以下兩種類型:

1. 實現(xiàn)成本差異:

通過評估方案的投入產(chǎn)出比來取舍方案,這種情況下與團隊技術(shù)討論后較容易做出判斷;

2. 設計目標的平衡:

在產(chǎn)品設計前期,根據(jù)用戶和產(chǎn)品特點制定出設計目標(比如高效、易理解、安全信任等),并以此做出方案的篩選。

雙鉆模型價值

1. 對思考過程做拆解,讓思考更具有邏輯性:

雙鉆模型將不可見的思考過程分為2個核心部分:確定正確的問題,發(fā)現(xiàn)最合適的解決方案。

在日常工作中,大家可能會經(jīng)常遇到在沒有剝離出“問題是什么”時,就立馬對解決方案進行構(gòu)思或激烈討論,耗費團隊精力和時間。

2. 重新重視問題是什么:

第一個鉆石模型,我們著重解決的是找到正確的問題是什么。通過第一個鉆石的提出,原本易被忽略的問題環(huán)節(jié)會重新受到團隊成員重視,避免設計方案發(fā)生方向性偏離。

3. 設計思考過程可見:

通過雙鉆模型設定的思考框架,原本“黑盒”的思考過程被逐漸呈現(xiàn)出來,增加團隊成員對設計方案演繹過程的理解度,提高合作認可度和協(xié)作效率。

小結(jié)

通過對雙鉆設計模型的介紹,我們可以看出,發(fā)現(xiàn)正確的問題和交付解決方案是一個持續(xù)假設和驗證的過程。它不光適用于產(chǎn)品戰(zhàn)略范圍層,還可以應用于設計模式的細小點,甚至在日常生活分析問題時也同樣適用。

但是雙鉆設計模式屬于設計方法,不是設計的指導思想或者具體的設計思路。在產(chǎn)品設計應用中,還需要結(jié)合用戶的目標、任務、行為、態(tài)度等多角度綜合分析。借助雙鉆模型,可以將設計師觀察到的結(jié)果演繹成設計思考,再將設計思考表達為合適的設計方案,幫助我們更好的服務用戶(客戶)。

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文章地址:http://jinyejixie.com/news34/162434.html

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