現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，稍不注意同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)讓企業(yè)喪失先機(jī)，比如企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)以及企業(yè)品牌注冊(cè)等，誰(shuí)先掌握了技術(shù)和開拓市場(chǎng)誰(shuí)就具備著先機(jī)，企業(yè)的特色可以從現(xiàn)代網(wǎng)站體現(xiàn)出來(lái)，特別是對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)百科等營(yíng)銷型的產(chǎn)品，企業(yè)特色的突出就是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該完成的營(yíng)銷內(nèi)容之一。

從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看，企業(yè)營(yíng)銷可以專門做一種產(chǎn)品，做好做精。而現(xiàn)實(shí)卻是在有訂單有需求的情況下企業(yè)將不會(huì)拒絕接單，所以這種情況和市場(chǎng)中一個(gè)商家兩個(gè)店鋪一般，最好的案例就是手機(jī)市場(chǎng)中比如VIVO和OPPO是一家，小米和紅米是一家，華為和榮耀是一家，魅族和魅藍(lán)是一家……而在BAT中的騰訊，QQ和微信共存，這不矛盾嗎?而事實(shí)上，一家兩品牌，不但削弱市場(chǎng)占有額，反而通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)互補(bǔ)更有生命力，對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，有沒有想到也來(lái)一次革命性的變化呢?

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則，盡量突出企業(yè)特色，無(wú)論從企業(yè)標(biāo)志還是從網(wǎng)站色彩上，甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上，完完全全的把線下的企業(yè)“復(fù)制”到網(wǎng)站上，甚至包括經(jīng)營(yíng)理念也是如此，這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎?真的能夠給企業(yè)帶來(lái)顛覆性的變化嗎?

顯然，看過(guò)太多這樣的網(wǎng)站，企業(yè)在線下長(zhǎng)什么樣，網(wǎng)站就什么樣，也許利用線下的積攢的人脈，能夠?yàn)榫W(wǎng)站帶來(lái)一些流量，就像朋友圈的微商一樣，透支線下的人脈，等透支完了，微商也就走到頭了。

很多企業(yè)網(wǎng)站喜歡這樣做，把線下的業(yè)務(wù)搬到“網(wǎng)站”上去做，這在一些體制復(fù)雜的企業(yè)尤其明顯，客戶還是那個(gè)客戶，只是不用正常手段交流，“來(lái)，你訪問我們的網(wǎng)站，我們?cè)谶@里說(shuō)話!”這就是互聯(lián)網(wǎng)思維了。我們不能否認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)中，就算朋友之間，夫妻之間，明明面對(duì)面，偏偏拿著手機(jī)用微信聊天。

如此的互聯(lián)網(wǎng)，如此的網(wǎng)站，不過(guò)是覺得有一些新鮮罷了，等到好奇感過(guò)去了，網(wǎng)站便會(huì)被冷落一旁，太多的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)花費(fèi)一筆不菲的費(fèi)用，而到了維護(hù)的時(shí)候，找不到人，沒有費(fèi)用支持。

互聯(lián)網(wǎng)是一種顛覆，企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，第一要改變的是固有的思維，如果在網(wǎng)站上烙上企業(yè)的痕跡，怎么能改變思維，怎么能用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展用戶新的的客戶，一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站能夠發(fā)揮的大作用，就是能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的用戶，接到新的訂單，否者，這樣的網(wǎng)站上線又有何用呢?

當(dāng)然，一次顛覆的創(chuàng)新，并非一帆風(fēng)順，推倒重建，不亞于一次創(chuàng)業(yè)，而且抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站，做網(wǎng)絡(luò)推廣，并非一定會(huì)成功，隨時(shí)面臨著失敗的危險(xiǎn)，很多企業(yè)的商城網(wǎng)站都無(wú)疾而終，很多企業(yè)也為此花了大筆錢，卻搞得灰頭灰臉，無(wú)功而返。

不過(guò)，總有成功的例子，比如蘇寧電器，從線下到線上，蘇寧的變化是驚人的，比如在蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧云商，而線下店叫做蘇寧電器，然后經(jīng)過(guò)幾次改版，線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購(gòu)，不要小瞧這輕微的改版，其經(jīng)歷的艱難只有經(jīng)過(guò)的人最懂。

線上和線下有機(jī)融為一體，也許是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，但是，這種線上和線下的融為一體，是兩個(gè)不同渠道之間的融合，是差異化后的融合，對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，不妨做一次大的革新，除了產(chǎn)品，其他都在變，包括營(yíng)銷理念、推廣理念等等，當(dāng)企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時(shí)候，再把兩者有機(jī)的融合在一起，當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候和復(fù)制比較，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2，而不是1+1還是等于1。

如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的日常生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)力，網(wǎng)站建設(shè)就是其中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和傳統(tǒng)完全不一樣，對(duì)此，企業(yè)想要融入其中，不要一味追求企業(yè)特色，而是更要站在用戶的角度上考慮問題，設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，輕裝上陣，放開手腳一搏，如此，才能深刻領(lǐng)悟的到互聯(lián)網(wǎng)的精髓!

文章名稱：企業(yè)網(wǎng)站如何突出企業(yè)特色？顛覆性的轉(zhuǎn)化讓1+1大于2
標(biāo)題來(lái)源：http://jinyejixie.com/news34/131934.html

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