在如何做好維護更新的環(huán)節(jié)中,很多經(jīng)驗分享中都有向競爭對手學習,如何學習呢?無非看看競爭對手的網(wǎng)站布局、外鏈情況,那么,有什么好處呢?可以走捷徑,通過在搜索欄輸入:site+網(wǎng)站域名,就可以看到競爭對手網(wǎng)站在何處做鏈接,自己也跟著上,的確省掉了大把時間,同樣,網(wǎng)站布局、網(wǎng)站內(nèi)容更新上通通把競爭對手的東西拿過來,如此學習,“盡信其書不如無書”,最終的壞處是自己的網(wǎng)站完全跟著競爭對手網(wǎng)站的屁股后面,沒有創(chuàng)新,只有復(fù)制,何談超越呢?
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站有這個傳統(tǒng)的習慣,最起碼目前還沒有被打破,就是說,一個行業(yè)做大的只有一家,百度、淘寶、QQ……雖然簡單,就是無人超越,百度占據(jù)了搜索引擎市場70%以上份額,淘寶C2C模式一家獨大,QQ擁有用戶最多的聊天工具,這就是互聯(lián)網(wǎng),領(lǐng)頭羊占據(jù)絕大多數(shù)的市場份額,巨頭如此,其他行業(yè)也基本差不多,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站之間的搏殺,不管你起初是千家萬家齊頭并進,最終只有寥寥幾家稱雄,就好比“造人”,大多數(shù)的情況下只能生一個,當然,也有四胞胎的奇跡,只是奇跡!
我們看看巨頭同行網(wǎng)站是如何相處的呢?先談微信,微信一出,阿里平臺立刻入股微博,緊接著在天貓商城、淘寶封殺二維碼,而且提出了從電子商務(wù)到“社交商務(wù)”發(fā)展的構(gòu)思,阿里集團作出的反應(yīng)可謂構(gòu)思緊密,先抑制對手,然后找出解決問題的辦法,而在以前,就拿騰訊的作風,很有可能出一個山寨“微信”學習一下,當然,也有人看著微信眼熱,比如說,最近的“易信”,易信究竟怎么好,如何爭奪微信市場,到目前來說,反應(yīng)平平!
向競爭對手網(wǎng)站學習還有什么壞處呢?相比大家都知道“羊群效應(yīng)”,就是說領(lǐng)頭羊往哪里走,后面的羊就跟著走,領(lǐng)頭羊跳進懸崖,后面的羊也會毫不猶豫的跟著跳下,這一點在
搜索引擎優(yōu)化中經(jīng)常能夠看到,看到別人通過作弊的手段獲得很好的排名,于是也跟著做,結(jié)果大家一起走向末路……有很多站長喜歡下棋,經(jīng)常喜歡下棋的朋友特別熟悉一句話“和臭棋簍子下棋,越下越臭!”百度對2012年中國網(wǎng)站做過一次調(diào)查統(tǒng)計顯示,目前有80%的網(wǎng)站屬于劣質(zhì)網(wǎng)站處于極度的“不健康”的狀態(tài),向這樣的網(wǎng)站學習,結(jié)果可想而知!
那么,網(wǎng)站之間是不是要老死不相往來呢?這也是錯誤的,學習使人進步,如果站長不善于學習,會把自己限制在一個小小的圈子里,如同“井中之蛙”,網(wǎng)站之間的學習,未必學習同行,可以學習優(yōu)秀網(wǎng)站,具有一定名氣的網(wǎng)站總有一些可供借鑒之處,比如,行業(yè)網(wǎng)站的原創(chuàng),很多人都說行業(yè)網(wǎng)站尤其產(chǎn)品網(wǎng)站原創(chuàng)文章特別難寫,但是,有沒有打破思路,學習其他熱門詞的內(nèi)容寫作呢?為什么單純一個“減肥”可以搜出成千上萬篇文章,所以同樣站在用戶體驗的角度上,減肥文章可以產(chǎn)出上萬篇,行業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站同樣也能做到!
網(wǎng)站標題:競爭對手網(wǎng)站之間只有競爭沒有學習
瀏覽路徑:http://jinyejixie.com/news33/237633.html
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