隨著畢業(yè)潮的到來，人才網(wǎng)開始進(jìn)去熱鬧的時(shí)期，而隨著求職者與企業(yè)的增加帶來的地方人才網(wǎng)的加快發(fā)展，很多地方人才網(wǎng)的站長(zhǎng)在人流中也倍感壓力，他們找不到如何能夠在人流中尋找出網(wǎng)站的盈利方式，找不到網(wǎng)站在人流中的發(fā)展兩點(diǎn)。

其實(shí)擊破地方人才網(wǎng)運(yùn)營(yíng)瓶頸并不是一件多難的事情，筆者手中也運(yùn)營(yíng)著一個(gè)人才網(wǎng)，我運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的一個(gè)核心思想就是“相同需求促進(jìn)共同發(fā)展”，也就是所謂的共識(shí)，我的地方招聘網(wǎng)站就是在共識(shí)中促成長(zhǎng)，在共識(shí)中搭起用人單位與求職者的溝通之橋，筆者來簡(jiǎn)單的談?wù)勅绾巫プ∮萌藛挝慌c求職者的共識(shí)。

第一點(diǎn)：抓住求人才的需求

每一名來到人才網(wǎng)站的應(yīng)聘人員都有自己的需求，作為一名求職者他們更想要的是能夠找到一份稱心如意的工作，一份工作就是他們的追求目標(biāo)。而作為一個(gè)人才網(wǎng)站我們就是要抓住他們的這點(diǎn)心理需求，通過與用人單位的聯(lián)系、與招聘會(huì)主辦單位合作、與政府進(jìn)行合作，通過這些聯(lián)系來獲得一些優(yōu)質(zhì)的職位，在通過這些職位去吸引人才，這樣求職者在面對(duì)好的工作時(shí)就有強(qiáng)烈的渴望，這樣就從實(shí)際出發(fā)把握住了人才的心理要求，將用人單位需要的人才抓在了自己的網(wǎng)站手中。

第二點(diǎn)：做好用人單位的聯(lián)系工作

在擁有了一定的人才之后，網(wǎng)站就要去與相應(yīng)的用人單位進(jìn)行聯(lián)系，做好與用人單位人力資源部的聯(lián)系工作，讓用人單位能夠提供更高、更優(yōu)質(zhì)的工作職位，現(xiàn)在的求職者大多數(shù)都是具備一定學(xué)歷的學(xué)生或擁有一定技術(shù)的人才，他們希望的是自己未來所在的公司能夠擁有發(fā)展前途，擁有滿意的就業(yè)條件，因此站長(zhǎng)一定要做好與有需求的用人單位聯(lián)系工作，爭(zhēng)取能夠?yàn)檎军c(diǎn)上的人才提供更多、更優(yōu)質(zhì)的工作，讓這些人能夠在你的網(wǎng)站尋找到適合的工作。

第三點(diǎn)：通過求職傳遞信息

求職者的求職簡(jiǎn)歷就是求職者的一張臉面，通過求職簡(jiǎn)歷能夠看出一名求職者的表面能力，而用人單位最需要的信息就是通過表面信息獲取求職者的相關(guān)技術(shù)能力，因此求職者一定要寫好一份好的求職簡(jiǎn)歷，讓用人單位能夠?qū)η舐氄哂幸粋€(gè)好的印象，身為一名人才網(wǎng)的站長(zhǎng)就要學(xué)會(huì)對(duì)求職者的求職簡(jiǎn)歷進(jìn)行修飾，將修飾的良好信息傳遞給用人單位，通過這樣的傳遞，用人單位獲得了它所需要的信息，而求職者也將自己的信息傳遞給了用人單位，中間已經(jīng)架立起了橋梁。

筆者認(rèn)為地方人才網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)站長(zhǎng)只要做好了這三點(diǎn)共識(shí)性工作，那么你的地方人才網(wǎng)一定能夠獲得求職者的支持，因?yàn)榍舐氄呦嘈拍愕恼军c(diǎn)能夠幫助他們，時(shí)間一長(zhǎng)，當(dāng)?shù)氐那舐氄呔湍芸诙鄠?，到那時(shí)你的人才網(wǎng)的品牌效應(yīng)自然而然就會(huì)產(chǎn)生。

網(wǎng)站標(biāo)題：擊破人才網(wǎng)運(yùn)營(yíng)瓶頸搭起企業(yè)與求職者的溝通之橋
標(biāo)題網(wǎng)址：http://jinyejixie.com/news33/139083.html

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