2022-06-24 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
創(chuàng)新互聯(lián)與你分享《社交營銷如何運行》。其內(nèi)容主要是一個社群建立前的準(zhǔn)備事項
最近很多朋友向我拋出了這樣的一個問題,為什么我的群建立起來了,不到一個月就成了一個“死群”?其實,這是目前社群的普遍現(xiàn)象,據(jù)微信統(tǒng)計,每天有200萬的微信群被用戶建立,約80%以上群都會在一個月內(nèi)沉寂下去。當(dāng)然,微信群不能稱為一個社群。
對于專業(yè)運營社群的人來說,會提前做好相應(yīng)的規(guī)劃,準(zhǔn)備好運營方案和相關(guān)內(nèi)容,而這些都是很多沒有經(jīng)驗的朋友最容易忽略的。那在建立一個社群前我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備呢?今天就和大家來一起分析一下這個普遍存在的問題,結(jié)合自己的社群運營經(jīng)驗提供大家?guī)追N參考方法。我們先看一下社交化時代的3大趨勢。
對于大部分人來說,建一個微信群僅僅是為了滿足某一個事件或一場活動,比如線下活動報名預(yù)備群、課程報名團購群等。這種事件驅(qū)動建立的群,如果前期沒有做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備,事件或活動結(jié)束,社群也就以為著“死亡”。那么,這類型的群應(yīng)該如何順利轉(zhuǎn)型并且安排度過1一個月呢?
對于事件驅(qū)動成立的社群,我們可以來分析社群的定位,如果我們的目的僅僅是為了滿足某一場線下活動相互事宜的解答,那活動結(jié)束后,“解散”往往是最好的方式,通知一波,把用戶引導(dǎo)到公眾號或app,避免后期成為廣告群傷害品牌。
但是,很多做運營的小伙伴都有一種舍不得解散的心理,總覺得下次活動這些用戶說不定還能用得上。既然舍不得,那就重新給社群一個定位,讓對品牌或產(chǎn)品感興趣的用戶繼續(xù)留在我們的社群中。
既然覺得要留著,總得需要人來運營維護吧,不然就會和大部分社群一樣,很快就會成為一個廣告亂飛的群。所以,對于事件驅(qū)動群成立的社群,可以做轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備,主要包含以下幾個方面的內(nèi)容。
a、準(zhǔn)備一則結(jié)合產(chǎn)品或品牌的官方公告,說明這是我們的官方社群,公告里面需要包含社群定位、主要人群、名片修改格式、社群權(quán)益、群管理員、群禁止等。群規(guī)模版請關(guān)注微信公眾號:社群研究社-里面有詳細(xì)的群規(guī)制定的模板。
b、準(zhǔn)備好一個月內(nèi)社群需要做的幾件事,以此來重復(fù)告知用戶,占領(lǐng)用心心智,同時也活躍了社群。一般會通過專業(yè)的話題討論、邀請嘉賓分享、福利或資料贈與等方式。切記,話題和分享嘉賓等需要提前確定好,最好是每周都有一場官方發(fā)言互動。
c、主動設(shè)計用戶“點點按鈕”就能參與互動的方式,例如準(zhǔn)備了相關(guān)的學(xué)習(xí)資料包,百度云盤鏈接點擊就能領(lǐng)取。用戶最易參與且有趣、有用的互動方式是我們社群運營者想要長期思考的一個問題。
現(xiàn)在很多企業(yè)都設(shè)立了社群運營這個崗位,都希望建立自己的用戶圈,更高效的實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和銷售。當(dāng)然,這的確是可以實現(xiàn)的,但是社群運營是一種較專業(yè)的工作崗位,要想讓我們的社群健康的發(fā)展下去,安全活過一個月,社群前期的準(zhǔn)備工作非常的重要。
a、找到一個合適的社群運營人員(群主)
b、準(zhǔn)備好一個月度運營方案
c、社群運營基礎(chǔ)準(zhǔn)備
為什么要把社群的“安全期”定位在一個月呢?因為一個健康的社群最開始的一個月是最艱難的,也是社群定位和價值觀形成的重要階段。前段時間我們幾個小伙伴建立了一個好書共讀書友會的社群,現(xiàn)在每天都很活躍,并且分享的內(nèi)容都是讀書相關(guān)的,用戶覺得很有價值。
在這個書友會成立到一個月的時間內(nèi),我們其實就做了三件事。
第一就是我們找了一個比較合格的群主,時刻按照群規(guī)來維護好社群;第二就是我們安排了三次的線上直播分享-每周末的晚上19:00;第三就是發(fā)起和書相關(guān)的話題,輸送電子書,分享好書,通過這三件事,用戶在社群中找到了價值,也找到共同愛好讀書的朋友,這其實就是很好的價值點。我們沒有做過主動的拉新,基本都是通過提示群友轉(zhuǎn)介紹拉進群的,新人進群其實也是活躍社群的一種方式,所以我們也需要不斷的給社群輸送新的血液。
其實我們可以總結(jié)成下面這張圖片的內(nèi)容。
1、拉新
拉新推廣有兩個方向,第一個是種子用戶的推廣裂變。當(dāng)群里的寶媽們自己從中受益,通過群獲得了提升,擴大了影響力,改變了自己后,自然有動力去推廣群。第二個是通過運營策劃拉新活動,通過一些誘因(好內(nèi)容,福利,牛人)等吸引寶媽加入。這里要注意的是我們需要建立一定的準(zhǔn)入門檻,不是什么人都可以,而是要符合我們社群調(diào)性的人才允許加入。
2、存留激活
社區(qū)人群進入后非常重要的工作就是讓她們存留下來,并在群里積極踴躍起來。我覺得一個好的寶媽社群首先需要能夠提供優(yōu)質(zhì)的社群體驗。什么意思呢?也就是我們必須建立良好的社群制度和內(nèi)容匯總方案。如果一個群里總是發(fā)無關(guān)信息,打廣告,說閑話,而真正有價值的內(nèi)容被淹沒,這樣的群大家估計不會有什么好感,這就需要有好的制度和管理人員來維護。
在良好的群制度之下,我們還需要通過一系列有組織的活動來激發(fā)群成員積極學(xué)習(xí),發(fā)言,分享。這是實現(xiàn)群成員共享信息和收獲價值最重要的環(huán)節(jié)。活動可以分為線上和線下兩種。
線下活動在經(jīng)費和精力上花費的稍大,前期可以以線上為主。而線上我們可以組織一系列活動,包括分享型的活動——成員和大咖來做分享,學(xué)習(xí)型活動——選定一個主題課程來學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)型活動——大家做資源共享;輔助娛樂型活動——發(fā)紅包等等。
3、商業(yè)轉(zhuǎn)化
社群運營是雙方獲利的模式,在用戶獲得資源的同時,企業(yè)也需要獲得利益,來維持社群的運營。這就需要來到最重要的一步,商業(yè)轉(zhuǎn)化。
以寶媽團購為例,要有高的轉(zhuǎn)化率,首先運營者需要確保選品正確,商品的質(zhì)量過關(guān),能夠給大家爭取到好的價格。再輔助往期的口碑,好的文案策劃,合理的激勵政策,以及優(yōu)質(zhì)的售后,轉(zhuǎn)化率就會有一個好的保障。
和傳統(tǒng)的電商不同,社群里銷售我們賣的不是產(chǎn)品,而是寶媽們的信任。在信任這一關(guān)做好了,加上有好的供應(yīng)鏈,轉(zhuǎn)化率不會太低。
文章名稱:社交營銷如何運行
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