小程序的出現(xiàn)，顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的認(rèn)識(shí)，一個(gè)能充分發(fā)揮作用的網(wǎng)站，包含的內(nèi)容越多，照顧的方面越全，往前走的就越慢，分工已經(jīng)成為趨勢(shì)，目前網(wǎng)站建設(shè)類型也在不斷分化，下面五種類型網(wǎng)站，哪個(gè)更適合企業(yè)呢?

官方網(wǎng)站
這是企業(yè)網(wǎng)站最為常見的方式，這種網(wǎng)站大的特點(diǎn)就是“官方”兩個(gè)字，更多的是借助了線下的資源和優(yōu)勢(shì)，通常官方網(wǎng)站維護(hù)很簡(jiǎn)單，十天半個(gè)月增加一點(diǎn)內(nèi)容，或者發(fā)個(gè)公告啥的，更偏向于展示型，而營(yíng)銷能力偏弱。
電商網(wǎng)站
和官方網(wǎng)站相反，企業(yè)電商網(wǎng)站似乎再向大型電商平臺(tái)發(fā)起挑戰(zhàn)，比如小米的電商網(wǎng)站曾經(jīng)有一年的雙十一把陣地放到自家平臺(tái)，不過隨后，依舊在天貓、京東上加大營(yíng)銷力度。
格力也有自己的電商網(wǎng)站，這個(gè)電商網(wǎng)站被人熟知的是一次烏龍事件，據(jù)說，格力曾今推出的一款手機(jī)，在自家電商平臺(tái)只賣出了2部，引起了一部分網(wǎng)友的好奇，從這件事情，才知曉格力有一個(gè)商城網(wǎng)站。但通常情況下，網(wǎng)購(gòu)格力產(chǎn)品大家更喜歡天貓、京東這樣的大型電商平臺(tái)。
自建電商網(wǎng)站，修建自己的護(hù)城河，這種想法固然很好，不過，要注意商城網(wǎng)站耗費(fèi)的成本高，據(jù)說，一家運(yùn)營(yíng)良好的商城網(wǎng)站，前期投入的費(fèi)用超百萬(wàn)，同時(shí)，在大型電商平臺(tái)的影響下，更多的用戶習(xí)慣了在這些平臺(tái)上購(gòu)物，如何改變用戶購(gòu)物習(xí)慣，同樣是一個(gè)很頭疼的事情。
電商網(wǎng)站，投入高，成功案例少。
營(yíng)銷型網(wǎng)站
營(yíng)銷型網(wǎng)站介于官方網(wǎng)站和電商網(wǎng)站之間，屬于官方網(wǎng)站的加強(qiáng)版，也屬于微型電商網(wǎng)站，既可以展示企業(yè)形象，也可以出售產(chǎn)品，同時(shí)在制作成本上，比官方稍微高點(diǎn)，比電商網(wǎng)站低很多。
營(yíng)銷型網(wǎng)站更偏重于推廣，雖然也有營(yíng)銷屬性，但是大多數(shù)的業(yè)務(wù)還是通過線下交易完成的，或者通過社交化營(yíng)銷，把最后的支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化到微信上，有的網(wǎng)站則直接通過電商平臺(tái)完成最后的交易，無(wú)論怎樣，營(yíng)銷型網(wǎng)站總比花瓶般的名片網(wǎng)站更能發(fā)揮作用。
功能性型網(wǎng)站
很多企業(yè)在上線網(wǎng)站的時(shí)候，還把企業(yè)一些日常事務(wù)搬到網(wǎng)站上進(jìn)行，這樣大大加快了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的交流，當(dāng)然，也存在一定的弊端，以小企業(yè)為例，一個(gè)可能身兼多個(gè)職位，功能型網(wǎng)站更多的是像一個(gè)擺設(shè)，而且在社交化時(shí)代，微信完全可以完成簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)溝通和交流，功能型網(wǎng)站的應(yīng)用面相對(duì)有一些狹窄了。
行業(yè)門戶網(wǎng)站
比如常見的B2B、B2C這樣的行業(yè)網(wǎng)站，包括門戶網(wǎng)站在內(nèi)，以某一個(gè)行業(yè)為契合點(diǎn)，通過大量的資訊內(nèi)容，以此樹立行業(yè)的標(biāo)桿。
行業(yè)門戶網(wǎng)站需要提供大量的行業(yè)資訊內(nèi)容，以傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、網(wǎng)易為例，他們掌握了資訊平臺(tái)，卻在盈利方式上另開新路，而且最近幾年在自媒體的沖擊下，步履艱難，同時(shí)門戶網(wǎng)站還需要支付昂貴的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，如果不能在短期內(nèi)找到很好的盈利方式，很容易陷入困境中。

新聞名稱：網(wǎng)站建設(shè)五種類型那個(gè)更適合企業(yè)網(wǎng)站
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