2022-04-21 分類: 微信小程序
知乎上有一個《從2001到現(xiàn)在,你都錯過了哪些商業(yè)機會》的帖子,回答中提及的錯過機會的原因,通常是沒有看到商機,又或者是執(zhí)行力不足或者不夠堅持。
新媒體這行也是一樣,微信擁有10.4億活躍用戶,成為了移動互聯(lián)網(wǎng)大的流量池。無論是公眾號,還是小程序,都蘊含著巨大的商業(yè)機會,主要是看你有沒有抓住機會而已。而能否抓住機會,思維真的很重要。若你無法準(zhǔn)確把握趨勢,只能眼睜睜看著機會溜走。
2016年底,微信小程序登場,宣告移動互聯(lián)網(wǎng)時代正式進(jìn)入了下半場。
在上半場,我們見證了移動APP創(chuàng)業(yè)的一場狂歡,而在下半場,我們再次見證了一次摧枯拉朽般的洪荒革命。許多沒有意識到小程序意義的創(chuàng)業(yè)者們,都將在這場革命中徹底被淹沒了。
或許多年后,人們回過頭來看,才愿意承認(rèn),微信小程序的意義,就相當(dāng)于2007年喬布斯重新定義了手機一樣,重新改造了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
小程序讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生劇變
微信公眾號讓人人都有機會成為自媒體,對傳統(tǒng)的媒體沖擊巨大,甚至改變了網(wǎng)絡(luò)媒體的格局。商家可以根據(jù)所經(jīng)營產(chǎn)品本身的定位、目標(biāo)人群畫像去做匹配,都可以被不同的商家以不同的方式去激活和變現(xiàn)。
一邊是成熟且成本越來越高的傳統(tǒng)平臺,一邊是高速且全新的機遇,所以更多中、小型企業(yè)更希望通過搶占先機獲得日后的競爭優(yōu)勢。
微信帶來的新維度
我們可以把微信看作是一個獨立終端,它的通訊錄維度是遠(yuǎn)超其他應(yīng)用的。
其實我們手機里的通訊錄早已不再是手機原生通訊錄,而是微信通訊錄,關(guān)系鏈的豐富程度也提升了很多——原來我們只有幾十幾百個熟人,只有熟人關(guān)系,現(xiàn)在還有半熟人關(guān)系;原來只能點對點通訊,現(xiàn)在可以通過群和朋友圈點對面交流。
基于關(guān)系鏈的傳播帶來了拼多多、云集和趣頭條這樣的機會,而這背后其實是兩類流量機會:
第一個機會是更廉價的流量獲取方式,目前主要的玩法有四種,像拼多多的拼團(tuán),云集的分銷,薄荷閱讀的裂變(也就是人拉人的模式),享物說的砍價,也許還有更創(chuàng)新的玩法,我們也在持續(xù)觀察。
第二個機會是更下沉的渠道,覆蓋了增量人群。微信覆蓋 10 億月活用戶,已經(jīng)成為一個覆蓋不同層級用戶的 App Store,通過微信的傳播,應(yīng)用可以更容易觸達(dá)下沉的人群,再通過微信群的運營,來養(yǎng)成他們的使用習(xí)慣。
未來的大機會在哪兒?
從 2017 開始,微信開始推小程序。
最早一波微信的機會是公眾號帶來的,公眾號帶來了一批新內(nèi)容,替代的是原來的老媒體。其實最早受益于小程序的是公眾號,公眾號+小程序電商成為一個很好的變現(xiàn)形式,很多公眾號在接了小程序后實現(xiàn)了一波變現(xiàn);之后小程序帶來的才是工具、社區(qū)和游戲的機會。工具起量往往比較快,但在工具轉(zhuǎn)社區(qū),或者工具轉(zhuǎn)電商里,似乎還沒有看到特別跑出來的選手。
[來源:搜狐號]
文章題目:微信小程序風(fēng)口當(dāng)前,新的突破口在哪里?
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