2022-06-26 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
如何進(jìn)行一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)其實(shí)就是一個(gè)I/O過(guò)程(Input and Output)。需求通過(guò)收集發(fā)現(xiàn)以及反饋匯總輸入到一個(gè)企業(yè)中,根據(jù)這些需求發(fā)現(xiàn)存在的商業(yè)價(jià)值,在決定進(jìn)行輸出后進(jìn)行的一項(xiàng)整理歸檔結(jié)構(gòu)化的工作。
因此,在設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品時(shí)通常需要經(jīng)歷兩個(gè)階段:
任何一款產(chǎn)品必將是用于解決某一個(gè)或一類(lèi)問(wèn)題的,脫離了解決問(wèn)題的需求的產(chǎn)品都是無(wú)源之水,不可能健康的成長(zhǎng)。當(dāng)然,我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)需求后是不是就意味著可以開(kāi)始根據(jù)這些需求輸出一款產(chǎn)品了?大多數(shù)的思路可能是這樣的,但是我們可以換一個(gè)角度來(lái)講,任何一款產(chǎn)品都是出生于一家公司,而產(chǎn)品經(jīng)理也是為企業(yè)服務(wù)的。企業(yè)的根本屬性決定了它并不是一個(gè)純公益性的組織,所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)需求后首先應(yīng)考慮到的是市場(chǎng)情況以及商業(yè)價(jià)值,用我一直信奉的一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是“任何不為了企業(yè)賺錢(qián)的產(chǎn)品都是耍流氓”。這里的賺錢(qián)指的不僅僅是現(xiàn)金上的賺錢(qián),還包括擴(kuò)散影響力以及為了配合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行的輔助布局。
這里可以舉一個(gè)例子,微信。微信是用于解決人們社交通信需求的,微信這個(gè)產(chǎn)品本身并不具備盈利能力,當(dāng)微信發(fā)展到了一定程度后,產(chǎn)品最根本的商業(yè)價(jià)值才顯現(xiàn)出來(lái),形成了市場(chǎng)收割能力,一系列圍繞著社交通信的延伸功能被不斷開(kāi)發(fā)出來(lái),完成了市場(chǎng)份額的占領(lǐng)和商業(yè)盈利重慶網(wǎng)站建設(shè)公司,成都網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司,網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司。
這里需要補(bǔ)充說(shuō)明的是,市場(chǎng)在時(shí)刻變化,一個(gè)合格的產(chǎn)品人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注各種市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以及和企業(yè)戰(zhàn)略方向有關(guān)的信息,在做任何一款產(chǎn)品時(shí)需要把事情想清楚、想徹底,這樣才不會(huì)做出一款“不契合實(shí)際”的產(chǎn)品。
在確定我們的產(chǎn)品的確能夠帶來(lái)價(jià)值后,我們便可以進(jìn)行下一步,從用戶(hù)角度去分析,歸檔整理需求。這一階段,我傾向于從三個(gè)維度進(jìn)行切入、進(jìn)行需求分析和整理需求——需求元素,需求模型,需求本質(zhì)。
需求的元素包括四個(gè)部分,用戶(hù)基本信息,用戶(hù)特征,用戶(hù)行為、用戶(hù)行為場(chǎng)景。
該元素一般所擁有的屬性:用戶(hù)的年齡,性別,職業(yè)。
通過(guò)對(duì)用戶(hù)的基本信息確定,可以幫助我們確定用戶(hù)的基本畫(huà)像,明確我們的目標(biāo)用戶(hù)的所在位置,處于市場(chǎng)的哪個(gè)部分,近一步明確用戶(hù)特征。
用戶(hù)特征
該元素所具備的基本屬性就是存在某一需求的人所共有的特征。
這里是對(duì)目標(biāo)用戶(hù)的基本確定,在確定用戶(hù)的基本特征后,我們需要對(duì)用戶(hù)特性進(jìn)行細(xì)化。這一點(diǎn)非常重要,只有明確用戶(hù)的特征后,我們的產(chǎn)品做出來(lái)才會(huì)更有針對(duì)性,更好地解決用戶(hù)的需求。如果不這樣做的話(huà),用一句話(huà)就可以讓人感受到出來(lái)的產(chǎn)品是什么樣的感受,“同學(xué)們,我們的考試范圍就是這本書(shū)噢~”成都網(wǎng)站建設(shè)公司,成都網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司,成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司。
用戶(hù)行為
在明確用戶(hù)的行為以及特征后,我們需要知道有某一需求的用戶(hù)通常會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,即用戶(hù)行為。所有的需求的表現(xiàn)層都是用戶(hù)行為,只有了解用戶(hù)行為都有哪些,才會(huì)讓產(chǎn)品有一個(gè)好的入口,將消費(fèi)者引入到我們所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品中。除此之外,用戶(hù)的行為對(duì)于產(chǎn)品的UI以及UE設(shè)計(jì)也具備良好的指導(dǎo)意義,因此我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)需要將用戶(hù)行為記錄性的非功能需求設(shè)計(jì)進(jìn)去,以便于日后可用性研究和用戶(hù)數(shù)據(jù)分析。
用戶(hù)行為場(chǎng)景
顧名思義,該元素所注重觀察的是用戶(hù)發(fā)生行為時(shí)的場(chǎng)景。了解用戶(hù)發(fā)生需求主動(dòng)行為的產(chǎn)生場(chǎng)景,可以更好地幫助我們?nèi)ナ崂碛脩?hù)的需求以及所發(fā)生的行為,讓我們可以去分析用戶(hù)發(fā)生主動(dòng)行為時(shí)的心理。
需求模型就是將需求元素進(jìn)行整合,形成一個(gè)故事,構(gòu)建一個(gè)模型。通過(guò)不同的需求模型我們可以很清晰的認(rèn)識(shí)到我們的目標(biāo)用戶(hù)究竟存在什么樣的需求,幫助我們挖掘用戶(hù)表面需求下的深層次需求以及幫助我們了解到應(yīng)該如何解決用戶(hù)的需求,確定產(chǎn)品屬性以及定位。任何一個(gè)產(chǎn)品都離不開(kāi)需求模型的構(gòu)建,只是存在各種不同的叫法,不同的形式。產(chǎn)品應(yīng)該是源于需求模型,而又超脫于需求模型。
在構(gòu)建需求模型時(shí),我們需要一個(gè)線(xiàn)索將所有的事件進(jìn)行串聯(lián),這個(gè)元素就是用戶(hù)行為。將用戶(hù)行為作為整個(gè)模型的線(xiàn)索,特征以及基本信息作為輔助因子,行為場(chǎng)景作為相關(guān)變量,進(jìn)行需求模型的構(gòu)建,得到一個(gè)活靈活現(xiàn)的需求模型。
完成需求模型的構(gòu)建后,我們需要將這個(gè)模型的自變量也就是不同的用戶(hù)放到這個(gè)模型中,得到需求模型的因變量——用戶(hù)的使用過(guò)程即滿(mǎn)足用戶(hù)需求的故事。根據(jù)得到的滿(mǎn)足用戶(hù)需求的故事結(jié)合各種各樣的外在因素,我們就可以得到產(chǎn)品的雛形。
需求本質(zhì)就是用戶(hù)產(chǎn)生這個(gè)需求的本質(zhì)是什么,這個(gè)維度的分析就是站在需求模型之外的旁觀者的角度去分析需求模型以及用戶(hù)故事,挖掘產(chǎn)生用戶(hù)需求的最根本的原因。從這個(gè)維度去分析時(shí),關(guān)注點(diǎn)可以放在用戶(hù)的心理變化上。人的一切行為從根本上來(lái)講都是人的心理變化所催化的,只有洞察到用戶(hù)心理的變化,才能從最根本的角度去設(shè)計(jì)我們所輸出的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品成為一個(gè)真正能被用戶(hù)所接受的產(chǎn)品。
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)歷這兩個(gè)階段后,產(chǎn)品就基本形式就已經(jīng)被確定了。完成這兩個(gè)準(zhǔn)備性質(zhì)的階段性工作后,我們就可以開(kāi)始著手產(chǎn)品的真正設(shè)計(jì)了,之后就是一系列的工作,讓產(chǎn)品問(wèn)世,之后再根據(jù)產(chǎn)品投入市場(chǎng)后所得到的各種反饋信息以及市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化以及改進(jìn)。
網(wǎng)站名稱(chēng):一款產(chǎn)品前必將經(jīng)歷的兩個(gè)階段
文章源于:http://jinyejixie.com/news29/171779.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供做網(wǎng)站、網(wǎng)站收錄、自適應(yīng)網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站制作、移動(dòng)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站改版
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶(hù)投稿、用戶(hù)轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng),如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話(huà):028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源: 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內(nèi)容