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“以人為本”人才是網(wǎng)站推廣企業(yè)新的挑戰(zhàn)

2022-06-06    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

面對日益激烈的市場競爭,網(wǎng)站推廣企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端,那就是人才。隨著中國整體經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,行業(yè)也不得不隨波逐流,步入變革階段。此時,人才的作用也開始凸顯。正如人們常說的:二十一世紀企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才競爭力是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的最核心部分,因而人力資源成為企業(yè)最寶貴的資源。所謂“得人才者得天下”, 網(wǎng)站推廣企業(yè)是時候提高人才投入,調(diào)整人才發(fā)展戰(zhàn)略了。

人才是一種資源企業(yè)要“以人為本”

人才是企業(yè)決策的制定者和執(zhí)行者,是影響品牌效應(yīng)和企業(yè)創(chuàng)收的重要因素,培養(yǎng)專業(yè)人才是企業(yè)在應(yīng)對全新發(fā)展形勢時的重要手段。對此,企業(yè)要提高對員工的專業(yè)技能要求,如對基層導(dǎo)購都需要求具備一定的文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力和進一步地能夠掌握客戶心理等素質(zhì);要提高對培養(yǎng)人才方面的投入,給每一個員工以培訓(xùn)進修的機會和資源;要學(xué)會慧眼識人,發(fā)掘企業(yè)中有潛質(zhì)的員工,將其培養(yǎng)成專業(yè)性人才。

采取合理措施,留住專業(yè)人才

培養(yǎng)出專業(yè)人才是一方面,能夠招攬并留住專業(yè)人才才能將人才真正化為企業(yè)自身資源。所以企業(yè)要采取合理措施留住人才。首先、企業(yè)要設(shè)置良好的人事制度,保證制度的公開化和程序化,表明對人才的積極培養(yǎng)與重視,讓人才可以安心留下;其次、企業(yè)要創(chuàng)造人才的合理流動,在報酬、職務(wù)上形成階梯狀分布,給企業(yè)增加活力,給員工更多晉升機會時,也能激發(fā)人才的工作積極性與競爭思維,讓他們有留下的動力;最后、企業(yè)還可以應(yīng)用合理的激勵因素,針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。

發(fā)揮人才價值,合理使用人才

培養(yǎng)和留住專業(yè)人才都是為了更好的使用他們來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,首先、企業(yè)要大程度的發(fā)揮人才價值,將人才安置到最適合的崗位;其次、完善人才管理機制,實現(xiàn)合理的競崗制度,讓人才在流動中找到最合適的定位,實現(xiàn)大價值;最后、企業(yè)還要實施適當(dāng)?shù)娜瞬艖?zhàn)略,在服從于企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整人才戰(zhàn)略,讓人才在服從于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前提下實現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)個人企業(yè)雙贏發(fā)展。

“以人為中心”的思想,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本宗旨。關(guān)心人、信任人、尊重人、培養(yǎng)人,為人之成才鋪平道路,發(fā)掘人的潛力,大限度地調(diào)動大多數(shù)人與企業(yè)同呼吸共命運的積極性。當(dāng)一個人認為自己為之奮斗、為之努力的目標(biāo)是值得的,他便會以極高的熱情投入工作,那么他的創(chuàng)造力和工作效果是難以估量的。對企業(yè)來說,人才是一種資源,不能合理的使用人才,是一種極大的浪費。而如何合理的使用人才,是值得企業(yè)家終其一生探索的文章,也是當(dāng)今企業(yè)家在爭奪市場、爭創(chuàng)效益過程中最經(jīng)常思考的問題。

文章標(biāo)題:“以人為本”人才是網(wǎng)站推廣企業(yè)新的挑戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載來源:http://jinyejixie.com/news28/163978.html

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