2023-11-11 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
權(quán)威很容易讓普通人停止獨(dú)立思考,進(jìn)入順從狀態(tài),比如在微博上,某些名人的一句話(huà),讓很多人轉(zhuǎn)發(fā)、贊同,并無(wú)任何思考。
關(guān)于頭銜方面,下面是一個(gè)最具諷刺意義的實(shí)驗(yàn)。
美國(guó)心理學(xué)家羅伯特?b?西奧迪尼曾提到另外兩位心理學(xué)家(道格拉斯?彼得斯和斯蒂芬?塞西)做過(guò)的一個(gè)更換頭銜來(lái)發(fā)表學(xué)術(shù)論文的實(shí)驗(yàn),結(jié)果非常有趣。他們把過(guò)去一年到一年半中發(fā)表的12篇著名大學(xué)的作者所寫(xiě)的論文收集起來(lái),同時(shí)修改了作者的名字,并把工作單位修改成非著名組織,然后把這些文章以手稿形式重新投遞給發(fā)表過(guò)這些文章的期刊。其中有9篇文章沒(méi)有被期刊認(rèn)出,進(jìn)入評(píng)審程序,最具諷刺意義的是,其中的8篇被評(píng)審認(rèn)為不合格,被退稿,而當(dāng)這些文章的作者是著名大學(xué)學(xué)者時(shí),這些文章都被期刊接受并發(fā)表出去。這個(gè)實(shí)驗(yàn)充分說(shuō)明了頭銜的重要性。
《網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之人性、策略與實(shí)戰(zhàn)》中提出,在實(shí)踐中如何體現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)頭銜呢?為什么第三方評(píng)價(jià)顯得很重要?為什么艾瑞、易觀等互聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)服務(wù)公司發(fā)布的報(bào)告會(huì)引起網(wǎng)站的重視、關(guān)注,甚至爭(zhēng)議,因?yàn)榫W(wǎng)站都希望被賦予一個(gè)頭銜:要么是中國(guó)大的某某網(wǎng)站,要么是用戶(hù)數(shù)最多的網(wǎng)站,要么是點(diǎn)播次數(shù)最多的網(wǎng)站等。
為什么以前這么多網(wǎng)站重視Alexa排名(很多網(wǎng)站“刷”流量讓它的權(quán)威性受到了質(zhì)疑),除了說(shuō)明自己在行業(yè)中的位置,看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀之外,還因?yàn)槭裁茨?
很顯然,這些頭銜對(duì)于網(wǎng)站用戶(hù)產(chǎn)生權(quán)威暗示:對(duì)于老用戶(hù),讓他們看到不僅僅是他自己,還有其他人也在用這個(gè)網(wǎng)站,說(shuō)明這個(gè)網(wǎng)站好,選擇沒(méi)有錯(cuò),以后繼續(xù)用這個(gè)網(wǎng)站。對(duì)于新用戶(hù)而言,現(xiàn)在做視頻、做音樂(lè)的網(wǎng)站這么多,我選擇哪個(gè)網(wǎng)站呢?選擇大、最熱鬧、最權(quán)威的吧,這有利于在心理上引導(dǎo)新人變成網(wǎng)站的用戶(hù)。當(dāng)然,這個(gè)招數(shù)并不是對(duì)所有人都有效,有些網(wǎng)站雖然有權(quán)威、有頭銜,但是用戶(hù)體驗(yàn)并不一定好,也會(huì)流失用戶(hù)。同時(shí),用戶(hù)進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)站的來(lái)源是多方面的,上面提及的僅僅是一個(gè)方面。
對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站,不太可能一開(kāi)始就被賦予權(quán)威的頭銜,這個(gè)時(shí)候該怎么辦呢?如果自己沒(méi)有權(quán)威,就借用權(quán)威的力量。
比如有些做醫(yī)療的網(wǎng)站,可以充分借用行業(yè)專(zhuān)家的頭銜,不用太多專(zhuān)家,有幾位重要的專(zhuān)家就可能讓網(wǎng)站變得權(quán)威,讓人可信;任何行業(yè)的網(wǎng)站都可以借用專(zhuān)家的名義來(lái)幫助網(wǎng)站;網(wǎng)站可以幫助專(zhuān)家免費(fèi)宣傳,使專(zhuān)家獲得更多收入的機(jī)會(huì),同時(shí)也通過(guò)專(zhuān)家提升自己的權(quán)威地位。
如果沒(méi)有專(zhuān)家資源,創(chuàng)業(yè)者可以從多方面考慮獲得更多的權(quán)威暗示,比如說(shuō)曾在著名的公司工作過(guò)也是一個(gè)好的借勢(shì)。為什么初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Quora網(wǎng)站一直受到關(guān)注,其中的一個(gè)重要的借勢(shì)就是:它是由“世界第一大的社交網(wǎng)絡(luò)Facebook”的前員工創(chuàng)建(查理?切沃(CharlieCheever)和亞當(dāng)?安捷羅(AdamD'Angelo)),這對(duì)它引進(jìn)權(quán)威人士,獲得用戶(hù)、投資人和媒體關(guān)注有很好的幫助。盡一切可能把與自身相關(guān)的權(quán)威暗示挖掘出來(lái),有利于早期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)獲得更多認(rèn)同。
很多創(chuàng)業(yè)者跟媒體人士非??拷锰幨峭ㄟ^(guò)在專(zhuān)業(yè)或權(quán)威的媒體上做訪談,通過(guò)媒體的權(quán)威來(lái)提升網(wǎng)站的權(quán)威暗示,絕對(duì)不僅僅是知名度,也是一種借勢(shì)。
這也是很多創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站都喜歡展示媒體報(bào)道的緣故。以前很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都喜歡登上“紅腓魚(yú)(RedHerring)”的百?gòu)?qiáng)榜,因?yàn)椤凹t腓魚(yú)”是一家全球知名媒體,關(guān)注全球高科技成長(zhǎng)性企業(yè),關(guān)注最具潛力的私營(yíng)未上市企業(yè),能夠登上它在亞洲百?gòu)?qiáng)榜或者全球百?gòu)?qiáng)榜名單,意味著被初步得到承認(rèn),意味著未來(lái)融資的機(jī)會(huì)增大,在業(yè)界的影響力上升。
很多企業(yè)登上“紅腓魚(yú)”百?gòu)?qiáng)榜之后,都喜歡在頁(yè)面上添加一個(gè)標(biāo)志:被“紅腓魚(yú)”雜志評(píng)為某某年度亞洲最有潛力的100強(qiáng)企業(yè)之一。
除了網(wǎng)站整體頭銜之外,在具體的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)中,也需要充分利用頭銜的威力,盡可能把專(zhuān)家、名人的相關(guān)信息放到具體的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中。例如,在做電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)時(shí),可以充分挖掘名人頭銜相關(guān)性;專(zhuān)門(mén)做奢侈品牌的電子商務(wù)網(wǎng)站,可運(yùn)用名人策略,讓網(wǎng)站突出顯示這個(gè)包或者衣服被某些知名人物購(gòu)買(mǎi)過(guò)。這對(duì)于很多粉絲來(lái)說(shuō),具有強(qiáng)烈的權(quán)威暗示作用。
標(biāo)題名稱(chēng):網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之頭銜的權(quán)威暗示影響力
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