隨著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變、政府政策的支持，很多傳統(tǒng)企業(yè)都有了新的發(fā)展途徑，尤其是傳統(tǒng)零售業(yè)，網(wǎng)上超市將開辟新大陸。

一、零售巨頭紛紛觸網(wǎng)開超市 今年初，商務(wù)部發(fā)布了關(guān)于《“十二五”時期促進零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，“意見”指出：“‘十二五’時期，商品零售規(guī)模保持穩(wěn)定較快增長，社會消費品零售總額年均增長15%，零售業(yè)增加值年均增長15%?！薄肮膭畲笮土闶燮髽I(yè)開辦網(wǎng)上商城，重點支持以中小零售企業(yè)為服務(wù)對象的第三方平臺建設(shè)，推動建設(shè)行業(yè)電子商務(wù)平臺，促進線上交易與線下交易融合互動、虛擬市場與實體市場協(xié)調(diào)發(fā)展?！奔又芏嗔闶劬揞^早就嗅到了互聯(lián)網(wǎng)這塊大蛋糕的香味，紛紛觸網(wǎng)開超市。 沃爾瑪在上海設(shè)立中國區(qū)域電商總部后，隨即在北京也推出了山姆會員店網(wǎng)上商城；國美、蘇寧易購、家樂福、麥德龍等零售巨頭也相繼上線網(wǎng)上商城，不讓自己在電子商務(wù)的布局上落后太多。

二、為何建立網(wǎng)上超市 為何零售巨頭紛紛通過網(wǎng)上商城系統(tǒng)搭建自己的網(wǎng)上超市呢？因為傳統(tǒng)零售企業(yè)在品牌價值、營銷推廣、供應(yīng)鏈體系、分銷管理、成本控制等多方面都非常成熟，如今大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)，主要源于國內(nèi)市場經(jīng)濟及消費模式的轉(zhuǎn)變。零售企業(yè)與網(wǎng)上超市相輔相成，互相依托并彌補缺憾，將對電商發(fā)展起到更大的推動作用。 網(wǎng)上超市利用傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢，用低價但是很簡捷的方式將產(chǎn)品與服務(wù)推銷至全世界各地，同樣的，各地用戶也通過網(wǎng)絡(luò)全方位的了解企業(yè)，購買產(chǎn)品。在國內(nèi)這可是跑步式的發(fā)展啊，所以我們?nèi)魏我患揖€下企業(yè)和超市，都必須盯上這個苗頭，切不可無動于衷，置身于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的大環(huán)境之外，這樣的結(jié)果是最終被淘汰。

三、發(fā)展前景 目前市面上的實體經(jīng)營成本越來越高，網(wǎng)上超市也成為了眾多零售巨頭的另外一條“救命稻草”。 由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊流通方式，電子商務(wù)有利于減少產(chǎn)品的中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、降低渠道費用，減少了很多成本和中間代理的溢價，進而使商品價格回落。?????? 對自身而言，提升了自主運營能力，加大了利潤空間；對用戶而言，推動了市場流通、增加了市場多樣性和實際利益，讓消費者享受更多實惠。

四、挑戰(zhàn) 電子商務(wù)是一種發(fā)展趨勢也是一種必然，但是增對不同的市場也要有不同的手段與方法，網(wǎng)上超市使傳統(tǒng)零售業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。 1、缺乏經(jīng)驗及人員 首先是普遍的網(wǎng)上超市缺乏對商品品類的劃分以及用戶消費行為的分析等，這些經(jīng)驗需要大量的時間和成本去彌補。 其次，需要專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員，硬件達(dá)標(biāo)后，后續(xù)的發(fā)展就是看“軟件”了。不管是網(wǎng)絡(luò)營銷、運營推廣、店面裝修、商品展示、客戶服務(wù)還是物流配送，都需要專業(yè)的人員來操作應(yīng)對。 2、成本高配送難 網(wǎng)上超市銷售的都是柴米油鹽醬醋茶等日常用品，客單價不高但配送要求較高，重視時效性。整體來說就是商品毛利低、配送成本高，商家方面壓力非常大。加之一些生鮮、食物類產(chǎn)品，就更需要倉儲的支撐，利潤空間進一步降低。 3、線上下價格難協(xié)調(diào) 線上下價格難以協(xié)調(diào)是傳統(tǒng)線下企業(yè)做電商都會面臨的一個大問題，零售企業(yè)依賴廠家供貨，價格體系把控非常嚴(yán)格，供貨商也愿意給予電商網(wǎng)站更多優(yōu)惠。價格是最敏感的因素之一，倘若網(wǎng)上超市沒有了價格優(yōu)勢也就少了很多競爭力。反過來，若是同一產(chǎn)品，線下價格過多低于線下，也會引起用戶反感。 4、后臺系統(tǒng)對接不成熟 網(wǎng)上超市產(chǎn)品品類龐大、數(shù)量眾多，需求強大的網(wǎng)上商城系統(tǒng)來支撐，特別是后臺供應(yīng)鏈系統(tǒng)。因為超市貨物不可能完全存放于實際倉庫，有一部分是存放于虛擬倉庫貨供應(yīng)商處，后臺對接、訂單處理就要求更為嚴(yán)格、穩(wěn)定及安全。 雖然面臨著眾多挑戰(zhàn)，但是機遇的大門一直在向我們揮手。傳統(tǒng)零售業(yè)未來的新大陸莫過于網(wǎng)上超市。

本文來自成都品牌網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計公司-創(chuàng)新互聯(lián)

當(dāng)前題目：在網(wǎng)絡(luò)開辟傳統(tǒng)零售業(yè)的新大陸
文章位置：http://jinyejixie.com/news26/316726.html

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