現(xiàn)在很流行講究O2O模式,個人覺得O2O其實(shí)并不適合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,甚至不是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流,如果將互聯(lián)網(wǎng)看成一個參天大樹的話,那么,支持其不斷成長的根須,不是各自為戰(zhàn)的,二是不斷的分化,從粗到細(xì),不斷探索新的領(lǐng)域,獲得新的養(yǎng)分,最終讓大樹枝繁葉茂,而O2O模式,好像各自為戰(zhàn),各自消耗,互聯(lián)網(wǎng)的繁榮是大家共同努力的結(jié)果,而不是某個網(wǎng)站,某個集團(tuán)圈地的結(jié)果,作為個人站長,如何能夠在這競爭激烈尤其是“列強(qiáng)格局”的互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)成功呢?如果一直跟在被人的屁股后面,什么熱就追求什么,比如熱捧現(xiàn)在的O2O模式,會有前途嗎?
先從電子商務(wù)領(lǐng)域說說互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程,最早草根站長做的比較牛的當(dāng)屬好123,作為導(dǎo)航網(wǎng)站的鼻祖,好123的成功后人無法逾越,我們把把好123當(dāng)做電子商務(wù)領(lǐng)域一個大樹的粗干,往下發(fā)展就是導(dǎo)購網(wǎng)站,做的比較好的有蘑菇街、美麗說,這些導(dǎo)購網(wǎng)站因?yàn)槭菫殡娮由虅?wù)網(wǎng)站服務(wù)的,而且通過獲取交易傭金的方式為主要盈利手段,結(jié)果處處受到電子商務(wù)網(wǎng)站的制約,導(dǎo)購網(wǎng)站如何能夠獨(dú)立起來呢?導(dǎo)購的目的是讓用戶獲得價格適中高質(zhì)量的商品,于是又出現(xiàn)了團(tuán)購網(wǎng)站,團(tuán)購網(wǎng)站可以是導(dǎo)購網(wǎng)站價格優(yōu)勢的延伸,而且團(tuán)購網(wǎng)站很接地氣,幾乎訪問團(tuán)購網(wǎng)站的用戶都是本地消費(fèi)者!這也是越來越接近O2O的模式了!
有站長會說,團(tuán)購網(wǎng)站似乎比美麗說、蘑菇街出來的更早,事實(shí)也是這樣,但是,出來的早未必會獲得市場的認(rèn)可,互聯(lián)網(wǎng)很多產(chǎn)品因?yàn)槌霈F(xiàn)的過早而夭折了,這樣的例子并不鮮見,最早的婚戀網(wǎng)站有幾個活在現(xiàn)在,團(tuán)購網(wǎng)站在網(wǎng)民購物還不是特別普及的條件下一夜之間冒出千家之多,結(jié)果如何,大多草草收兵!
團(tuán)購網(wǎng)站抓住了用戶網(wǎng)上購物的低價心理,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果網(wǎng)購和低價劃成等號的話,那么電子商務(wù)就是失去了意義,真正的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),是建立一條商業(yè)渠道,而不是出售廉價商品的舊物市場!團(tuán)購網(wǎng)站也是有弊端的,比如說,一個連鎖餐飲店參與了團(tuán)購,在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,一位用戶走到了這家餐飲店,如果他是一個“團(tuán)購控”,詢問餐飲店是否有該類服務(wù)該怎么辦?如果已經(jīng)進(jìn)入店中然后打開手機(jī)購買團(tuán)購優(yōu)惠券,這不僅對沒有參與團(tuán)購的其他用戶是不公平的,而且餐飲店無形中也損失了營業(yè)額!
于是,現(xiàn)在又開始流行了自媒體,自媒體的發(fā)展和團(tuán)購網(wǎng)站比較,更講究口碑效應(yīng),價格雖然是用戶的重要選擇因素之一,但是,用戶更希望獲得貨真價實(shí)的商品或者服務(wù),一旦自媒體在行業(yè)中樹立一定的威望,那么,其更容易被用戶所接受,而且是建立在信任基礎(chǔ)之上的心甘情愿的接受,這其實(shí)是最可怕的營銷手段!
梳理一下,從一個導(dǎo)航網(wǎng)站的成功,到幾個導(dǎo)購網(wǎng)站的興起,再到千團(tuán)大戰(zhàn)的團(tuán)購網(wǎng)站血拼,然后再到人人都是自媒體階段,其實(shí)就拿電子商務(wù)導(dǎo)航這一領(lǐng)域來說,越往下劃分,互聯(lián)網(wǎng)的邊界就做的越大,“道生一,一生二,二生三,三生萬物……”就像樹根,越到最深處,已經(jīng)從根變成無數(shù)了須,越是開拓了新的領(lǐng)域就分的越細(xì),如果,還想幻想類似HAO123的成功,除非是再成新的體系,而這個是個人站長根本無法完成的,甚至如飛蛾撲火,瞬間泯滅!
在百度對中國網(wǎng)站做過的一項統(tǒng)計表明,目前中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站生態(tài)較差,優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站只占25%,剩下75%的劣質(zhì)網(wǎng)站中有80%以上的網(wǎng)站采集、作弊泛濫,說白了,這些網(wǎng)站都是跟著別人的屁股走,只想跟著喝口湯,過著有今日沒有明日的渾耗日子,“明明知道沒有明天,但是還是要繼續(xù)做下去!”創(chuàng)新太難了,想要運(yùn)營1-2年再讓網(wǎng)站獲益時間太長了,只做互聯(lián)網(wǎng)的根須獲利的空間太小了……種種原因,失去了創(chuàng)新的動力,導(dǎo)致了大量劣質(zhì)網(wǎng)站的存在,無怪百度一個更新就死一大把,或許百度面對如此局面,也不想一下子全部都干掉吧!正是因?yàn)檫@樣,很對個人站長都抱著這樣的心態(tài):哥們,這次更新你掛了沒有!“沒有呀,太好了,那么繼續(xù)……!”
標(biāo)題名稱:個人站長創(chuàng)業(yè)成功之路不斷擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的邊界
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