互聯(lián)網(wǎng)的浪潮鋪天蓋地襲來，大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)受到了沖擊，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后，線上流量異軍突起。如果想做好企業(yè)推廣，網(wǎng)站建設(shè)是不可以忽視一個方面，同時網(wǎng)路營銷也應(yīng)該把握好，雙管齊下才可以取得更好的效果。而品牌定位對于品牌來說是靈魂的注入，是它決定了品牌是誰，因何而存在。在實踐中有幾種最簡單有效的定位方法：

1.對立型定位

對立型定位是強競爭導向，是與競爭對手顯著差異化的定位，適合市場已經(jīng)相對飽和、后發(fā)創(chuàng)業(yè)的品牌。這種定位的邏輯必須有一個能夠?qū)说母偲?，好是行業(yè)大、知名度最高的競品。你要突出的優(yōu)勢，要么人無我有，要么人有我強。

這種定位在廣告語上往往使用“更”“比”“不是……而是……”等，體現(xiàn)對比，并且一破一立，很容易給對手帶來不利聯(lián)想。

比如，在滴滴和優(yōu)步已經(jīng)成為快車、專車的代名詞后，神州提出的“更安全的專車”。比如瓜子二手車的“二手車直賣網(wǎng)，沒有中間商賺差價”。

2.著名的USP定位

USP集中強調(diào)產(chǎn)品具體的特殊功效和利益，并通過有力的說服來證實它的獨特性。目前為止，絕大部分品牌定位，都基本遵循USP定位。

從表現(xiàn)形式來看，它最容易形成場景型口號，即在某種場景下，你應(yīng)該選用我的產(chǎn)品，“……就用……”是常用句式。

比如，斯達舒廣告經(jīng)久不衰的定位“胃痛、胃酸、胃脹，就用斯達舒”。紅牛的“困了累了，喝紅牛”。OPPO手機的“充電5分鐘，通話兩小時”。

3.升維定位

不跟競爭對手在同一概念下進行差異化糾纏，而是直接升級到一個更高的維度，創(chuàng)造新的藍海品類市場。這種定位特別適合創(chuàng)新型產(chǎn)品，或創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)。

在表現(xiàn)形式上，最經(jīng)?？吹降纳S定位就是“XXX行業(yè)開創(chuàng)者”“重新定義XXX”“XXX革命”。比如小米、樂視等進入電視市場時提出的互聯(lián)網(wǎng)電視定位。

升維定位并不是競爭導向型，而是用戶需求導向。升維的核心目的不是為了打擊對手，而是創(chuàng)造、引導新的需求。

創(chuàng)新互聯(lián)成立于2003年，致力于互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷，專業(yè)領(lǐng)域包括網(wǎng)站建設(shè)、電商網(wǎng)站制作開發(fā)、微信營銷、系統(tǒng)平臺開發(fā)，曾為數(shù)家國內(nèi)500強企業(yè)提供品牌策劃等服務(wù)，歡迎咨詢。

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