增加網(wǎng)站轉(zhuǎn)化
我將與您分享一個秘密技巧,該技巧可幫助我的客戶將網(wǎng)站轉(zhuǎn)化次數(shù)提高更多。
設(shè)計元素當(dāng)然很重要。我們以我們用心而精心設(shè)計的作品集而感到自豪。
但事實是……
好的設(shè)計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
您可以擁有一個設(shè)計精美的網(wǎng)站,該網(wǎng)站遵循所有設(shè)計實踐,但是轉(zhuǎn)換效果卻不盡人意。
我的“秘密”來自羅伯特·恰爾迪尼(Robert Cialdini)撰寫的一本30年前的心理學(xué)著作《影響》。
在本書中,Cialdini博士概述了六種影響力武器,這些武器經(jīng)科學(xué)證明可顯著提高受試者的依從性。
在本文中,我將與您分享六種影響力的武器,以及我們?nèi)绾螌⑵浼{入客戶的網(wǎng)站重新設(shè)計中。
閱讀本文之后,您可能再也看不到網(wǎng)站了。您會注意到每天在許多訪問的網(wǎng)站上都使用了這些策略。
社會證明
聽到過“猴子看見,猴子看見”的表達(dá)嗎?好吧,人們很像猴子。
一項研究是在一個教室里進(jìn)行的,到處都是人,所有人都可以填寫表格。房間中的每個人都在進(jìn)行實驗,只有一個人在觀察。教室慢慢開始彌漫著煙霧,清楚地表明建筑物內(nèi)發(fā)生了火災(zāi)。但是(實驗中的)所有其他主題都繼續(xù)填寫表格,好像什么都沒有發(fā)生。受試者(*不在實驗中的受試者)繼續(xù)坐著填寫表格,盡管他們的臉上明顯擔(dān)心煙霧。
要點:人們更有可能與小組成員一起做別人做的事情。
Amazon.com在其網(wǎng)站上使用此策略做得很好。您是否曾經(jīng)看到過這樣的標(biāo)注:“購買了該商品的人還購買了……”?那就是社會證明
更好的是在您的推薦信中附上照片。
人們喜歡看自己喜歡的人的照片,并且比其他人更信任這些意見。
一個好的策略是在許多類型的客戶中擁有廣泛的推薦,以使人們有更好的機(jī)會與他們進(jìn)行自我識別。
互惠
沃爾瑪(WalWart)的創(chuàng)始人圣沃爾頓(San Walton)拒絕讓他的采購代理從潛在的供應(yīng)商那里拿走盡可能多的膠。他一定已經(jīng)了解了互惠的力量。
Cialdini在《影響》一書中講述了Hari Krishnas如何走上游客并將花朵釘在翻領(lǐng)上的故事。提供鮮花作為禮物。然后,他們將要求游客向他們的教堂捐款。因為游客剛收到一朵花,他們有義務(wù)給他們捐款作為回報。這就是互惠行動的力量。
營銷中強(qiáng)大的詞之一是免費的。
如果您可以免費贈予一些東西,這將大大觸發(fā)互惠偏差。
以文章或白皮書的形式提供有價值的信息也會觸發(fā)互惠偏見,但不會那么強(qiáng)烈。
權(quán)威
人們更有可能聽從權(quán)威人物的指示。
著名的米爾格拉姆(Milgram)實驗就是一個很好的例子。
要求學(xué)生志愿者參加由教授穿著白大褂進(jìn)行的實驗。教授指示學(xué)生反復(fù)給無助的受害者電擊。這些學(xué)生中的許多人震驚了這個無助的受害者,直到他們完全沒有反應(yīng)并且似乎已經(jīng)死亡。
學(xué)生志愿者不是虐待狂。實際上,當(dāng)他們受到?jīng)_擊時,他們中的許多人都在流淚。但是他們繼續(xù)服從教授,因為他們認(rèn)為他是權(quán)威人物。
該研究的目的是表明,如果人們認(rèn)為自己服從權(quán)威人士的指示,他們會做通常不會做的可怕事情。
那么,如何在設(shè)計中使用這種令人恐懼的偏見來增加網(wǎng)站轉(zhuǎn)化次數(shù)呢?
使用來自公認(rèn)和認(rèn)可的第三方的徽標(biāo)是在您的網(wǎng)站上展示權(quán)威的一種好方法。這可以包括商業(yè)組織,例如商業(yè)改善局,或者您所在行業(yè)中公認(rèn)的媒體機(jī)構(gòu)的新聞報道。
第三方徽標(biāo)是激活權(quán)限偏見的一種好方法,這將有助于增加網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。
承諾與一致性
人們天生就有與自己的身份和行為保持一致的需求。
在一項研究中,研究人員挨家挨戶詢問房主,他們是否愿意在前草坪上張貼一個巨大的標(biāo)志,以提高駕駛員的安全性。不到10%的房主合規(guī)。
然后,與第二組房主一起,研究人員詢問他們是否愿意在自己的前草坪上懸掛一面小旗,以提高駕駛員的安全性,約有80%的房主遵守了規(guī)定。
然后,研究人員回到第二組,該組允許在草坪上懸掛小旗,并詢問他們是否允許在其前草坪上放置一個巨大的標(biāo)志,以提高駕駛員的安全性,現(xiàn)在有高達(dá)30%的房主遵守了該要求。
要求較小的請求的行為首先將較大的請求的遵從性提高了300%。
網(wǎng)站的目的不是進(jìn)行銷售。網(wǎng)站的目的是使訪問者進(jìn)行一些小動作,例如了解有關(guān)您的產(chǎn)品或服務(wù)的更多信息。然后采取其他措施,例如填寫查詢表或下載一些免費報告。無論如何,他們的關(guān)鍵是要先提出一個小要求,然后再在“承諾和一致性”偏見的基礎(chǔ)上再提出一個要求,直到您進(jìn)行銷售。這種方法在增加網(wǎng)站轉(zhuǎn)化方面將大有幫助。
喜歡
人們傾向于為喜歡的人做更多的事情,而不是為不喜歡的人做更多的事情。
看起來很明顯,但這并不能否認(rèn)它是一種強(qiáng)大而有效的影響力工具。
人們喜歡和他們一樣的人。他們也喜歡積極向上的人。
利用這種偏見來提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的一種方法是包括代表您要定位的用戶類型的圖像。我們還鼓勵客戶包括自己的照片,特別是在有趣的自發(fā)圖像中,這些照片有助于向他們展示更人性化的一面,這有助于觸發(fā)喜歡的偏見。
缺乏
人們想要他們無法擁有的東西。稀缺性偏見是一種強(qiáng)大的影響力武器,可以觸發(fā)人們天生對損失的厭惡需求。
在一項研究中,求職者可以選擇在兩家公司進(jìn)行面試,一家公司有很多職位空缺,而另一家只有幾個職位空缺。盡管沒有提供有關(guān)公司的其他信息,但所有受試者都認(rèn)為公司空缺職位較少,這是一個更好的公司。
亞馬遜在利用稀缺性偏見來提高網(wǎng)站設(shè)計轉(zhuǎn)化方面做得很好。如果您注意到一個小方框,上面寫著(僅剩三個項目),它們會觸發(fā)稀缺性偏向。
結(jié)論
如您所見,不僅可以增加網(wǎng)站轉(zhuǎn)換的字體和顏色,還有很多其他內(nèi)容。通過了解這些強(qiáng)大的心理觸發(fā)因素,您可以幫助您多次提高網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化次數(shù)。下一次您訪問競爭對手的網(wǎng)站時,請嘗試檢查使用了多少影響力武器,以及如何使用這些策略之一來提高網(wǎng)站的整體轉(zhuǎn)化率。
本文名稱:借助6種影響力武器來提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率
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