內(nèi)容編輯平臺重要嗎?內(nèi)容的好壞決定了我們是否能夠留住用戶?！弊T印對鹽科技表示，現(xiàn)在就應(yīng)該重內(nèi)容，輕軟件本身。

“現(xiàn)在，我們大的挑戰(zhàn)、最重要的工作，就是做好內(nèi)容平臺?！弊詮囊悦赓M(fèi)為主打的閱讀軟件“銳讀書城”于今年1月上線之后，獅游科技一直在內(nèi)容建設(shè)方面持續(xù)投錢。

至于什么時(shí)候收錢，重慶獅游科技有限公司總經(jīng)理譚印對鹽科技說，“我們想先用免費(fèi)吸引用戶，在用戶量達(dá)到一定的時(shí)候，肯定會開始收費(fèi)。”而到底用戶量達(dá)到多少時(shí)該收費(fèi)，他則表示暫時(shí)還沒有數(shù)據(jù)預(yù)期。

免費(fèi)之后再收費(fèi)，這似乎是“最正統(tǒng)”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展途徑——不過，小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，成本、規(guī)模和速度，這些問題都事關(guān)成敗，用免費(fèi)來提升擴(kuò)張速度，前提還是內(nèi)容：內(nèi)容是否足夠豐富，能夠撐起“免費(fèi)”這桿大旗，吸引來大量用戶？

而現(xiàn)在，由于前期編輯缺乏的原因，“銳讀書城”的內(nèi)容略顯單調(diào)。正如譚印自己所說，當(dāng)務(wù)之急，是建立自己的內(nèi)容平臺。

轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)

“我之前運(yùn)作網(wǎng)站、做傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)比較多?！弊T印對鹽科技說，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是“短期投資，短期回報(bào)”，能賺錢，但卻做不大。

“建站、買賣網(wǎng)站、經(jīng)營流量……這些都不容易?！弊疃嗟臅r(shí)候，譚印手上囤有50來個(gè)網(wǎng)站，只要稍加運(yùn)作，幾百買入，也能以上萬的價(jià)格賣出，“后來還是想做一點(diǎn)能長遠(yuǎn)發(fā)展的事情，就動手做移動互聯(lián)網(wǎng)了?！?br />
在譚印看來，選擇移動互聯(lián)網(wǎng)大的原因，是因?yàn)檫@邊的“市場多”，“不像以前做網(wǎng)站，天天要看百度的臉色，移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用市場很多，用戶下載也比較分散。這種情況對小團(tuán)隊(duì)比較有利?！?br />
不過，剛剛進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)市場，他們還是栽了跟頭?！叭ツ?月，我們開始做一個(gè)‘游戲盒子’的應(yīng)用，想要把手機(jī)里的第三方游戲都集成到一個(gè)應(yīng)用里 邊，用我們的應(yīng)用來接入和管理?！边@個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作了兩個(gè)多月，服務(wù)器端、客戶端都構(gòu)建完畢，卻因?yàn)榧夹g(shù)難度大、運(yùn)作困難而終告失敗。

而在這之后，譚印便把目光投向了移動閱讀。

為什么要做移動閱讀產(chǎn)品？譚印給了鹽科技兩個(gè)原因：

“第一，我覺得不管其他方面怎么發(fā)展，閱讀總是人們所需要的，而閱讀的無紙化也是一個(gè)趨勢?！?br />
“第二，閱讀群體龐大。我覺得每個(gè)人都會有閱讀方面的需求，因此我們做的是一個(gè)‘書城’，因?yàn)槲覀兿氚研涡紊拈喿x人都囊括進(jìn)來。”

“在我看來，現(xiàn)在市場上做的比較好的幾家移動閱讀是：iReader、多看和QQ閱讀，我們要走這條路，就要汲取這些軟件的優(yōu)點(diǎn)?！痹谒磥?，iReader用戶體驗(yàn)輕快，技術(shù)實(shí)現(xiàn)的很好；多看的排版和傳統(tǒng)圖書做的十分出彩，而QQ閱讀最值得學(xué)習(xí)的，是本地閱讀。

在嘗試移動閱讀之前，獅游科技一直從事傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的工作，主營外包，為了新項(xiàng)目順利開發(fā)，他們注冊成立了一個(gè)新公司，重慶銳讀科技有限公司。

捆綁式推廣

“去年十月，朋友跟我提建議，說產(chǎn)品開發(fā)太慢，做完都翻年了，而我當(dāng)時(shí)比較心急，就先做了一些單本?！?br />
當(dāng)時(shí)，莫言剛剛獲得諾貝爾獎(jiǎng)，譚印便做了一個(gè)莫言作品的合集，趁熱推出，下載量超有130萬左右。在這之后，他們又陸續(xù)推出了部分單本應(yīng)用的小說合集，總下載量50萬左右?！爱?dāng)然，拋開版權(quán)不說，我們也是做得最好的?！?br />
“不過，做這種單本的免費(fèi)應(yīng)用，沒廣告，不收費(fèi)，既不賺錢，又賺不到吆喝。今年之后，我們就沒有再做這種單本應(yīng)用了?！?br />
單本的嘗試結(jié)束之后，他們加緊了閱讀應(yīng)用的開發(fā)。今年1月，“銳讀書城”正式上線，主打“免費(fèi)”。

在他們的應(yīng)用軟件中，大部分書籍內(nèi)容都是來自搜索引擎，以及一些擁有版權(quán)的原創(chuàng)內(nèi)容。“其實(shí)，我們也是為了今后的收費(fèi)做準(zhǔn)備?！睍侵械拿赓M(fèi)內(nèi)容不少，但想要閱讀更多，就需要繳納費(fèi)用。

“當(dāng)然，現(xiàn)在我們要做書城，肯定是要走正版，版權(quán)問題非常嚴(yán)重。”譚印坦言目前最顧慮的問題，就是版權(quán)問題?！拔覀冃枰诤侠淼臅r(shí)候，將所有的內(nèi)容都正版化。至于什么時(shí)候合理？需要看我們的用戶數(shù)量。”

目前“銳讀書城”的內(nèi)容主要來自兩個(gè)方面：搜索引擎和原創(chuàng)內(nèi)容。“我們在前期制作的時(shí)候有過充分考慮。不光是給產(chǎn)品置入搜索引擎，還要將自己有版權(quán)的書也放在上面賣。如果只是一個(gè)看書的應(yīng)用，內(nèi)容全部來自第三方，會對我們后期的發(fā)展帶來很大的瓶頸。”

而現(xiàn)在又該怎樣做大用戶呢？“銳讀書城”的運(yùn)作策略就是“捆綁式推廣”。

“我們的軟件有兩個(gè)版本，一個(gè)單機(jī)，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。單機(jī)版中有部分內(nèi)置內(nèi)容，離線也可以看。”不過，在單機(jī)版中，用戶的觀看會受到限制——如果想要閱讀 全部內(nèi)容，就必須開通網(wǎng)絡(luò)版本，接受更新，“通過這樣的方式，就可以將單機(jī)版的用戶帶到網(wǎng)絡(luò)版來。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)版的內(nèi)容是實(shí)時(shí)更新的，想要繼續(xù)看，又會有新 的流量導(dǎo)入?！蓖ㄟ^這樣的方式，目前為止，銳讀書城的注冊用戶在3萬左右。

目前，銳讀書城主要依靠“免費(fèi)”來吸引人。“許多閱讀軟件都是收費(fèi)的，但國內(nèi)的大部分人沒有付費(fèi)習(xí)慣，看書就是為了消遣，‘IReader’不也做了3年才開始收費(fèi)”。譚印覺得，要有用戶才能收費(fèi)，怎樣才能又用戶呢？那就是免費(fèi)！

“我們之前也嘗試過刷榜，在魅族的市場嘗刷過，但是效果并不好。”他對鹽科技說，在刷完榜后，他才真正大徹大悟起來。“安卓的應(yīng)用市場有很多，不像IOS系統(tǒng)，只有APP Store一個(gè)應(yīng)用商店。如果只是單單在一個(gè)市場排在前面，帶不來多少用戶增長。”

“我們覺得，還是要先把產(chǎn)品做好！依靠用戶，進(jìn)行分享式推廣，口碑相傳，力量才大。刷榜什么的，完全是浮云！”

譚印向鹽科技表示，這也是為了為今后付費(fèi)做鋪墊?！霸S多人開始不愿意付費(fèi)，我們就依靠推薦獎(jiǎng)勵(lì)的方式。比如：你給朋友推薦，就可以完成任務(wù)，獲得銳讀幣獎(jiǎng)勵(lì)。有了銳讀幣就可以買書來看?！?br />
重心：內(nèi)容平臺

譚印現(xiàn)在最著急的問題就是：內(nèi)容建設(shè)。

“現(xiàn)在我們的產(chǎn)品，軟件還馬馬虎虎，但我覺得，產(chǎn)品倒還是其次，內(nèi)容的好壞決定了我們是否能夠留住用戶。”他對鹽科技表示，現(xiàn)在就應(yīng)該重內(nèi)容，輕軟件本身。

“因?yàn)檐浖旧砭褪且粋€(gè)載體，就是一個(gè)看書的工具，內(nèi)容平臺的建設(shè)才是我現(xiàn)在最著急，最看重的?！?br />
怎么拓展內(nèi)容？“想找出版社合作，但要找出版社合作，就得先做大用戶，而要做大用戶，就必須要有內(nèi)容。”這看上去像個(gè)死循環(huán)?！按_實(shí)，要是數(shù)據(jù)不錯(cuò)，你給出版社一看，人家二話不說，就可以給你敲定。”

既不想太多依賴第三方，又想做大內(nèi)容，那就只有自己做了?！拔覀兊淖髡咂脚_也正在搭建，在后期會逐漸減少來自搜索引擎的內(nèi)容，等我們有500~600個(gè)作者之后，就可以全部去除來自搜索引擎的內(nèi)容了——這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，不會超過2013年底。”譚印對鹽科技說。

“目前我們也跟三四家出版社達(dá)成了合作協(xié)議，拿到了一部分版權(quán)，但現(xiàn)在還沒有往書城里放。主要是因?yàn)楣ぷ髁康膯栴}，我們還要對版權(quán)書籍進(jìn)行排版、整理，需要時(shí)間。我現(xiàn)在的打算是編寫程序，用程序?qū)M(jìn)行自動排版?！?br />
“其實(shí)最開始，我們的目標(biāo)定位是做大眾化的內(nèi)容，做綜合性的書城。所有擁有智能手機(jī)的對象，都是我們的目標(biāo)人群?！比欢?，在實(shí)際的運(yùn)作過程中，由于 他們的編輯大多是女性，挑選的內(nèi)容也主要以言情、都市小說為主，“這類書籍，更受女性歡迎。方向比較窄，內(nèi)容頁比較單一，也會降低我們軟件的留存率?！?br />
針對這樣的情況，譚印決定：先暫時(shí)選取一個(gè)方向作為重點(diǎn)，等到時(shí)機(jī)成熟，再把內(nèi)容豐富。

“內(nèi)容豐富的渠道主要有兩方面，第一是與出版社進(jìn)行對接，跟他們分利，拿到一些傳統(tǒng)書籍的版權(quán)；第二，也是我們目前最重要的工作，建立自己的內(nèi)容平臺?！倍鉀Q內(nèi)容平臺的問題，按照譚印的說法，需要50個(gè)編輯對內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌。

“這50個(gè)編輯，如果都是全職，一個(gè)月最少都得一千多，再加上辦公室、水電、設(shè)備，就更貴了?！苯橛诔杀締栴}，譚印選擇用網(wǎng)絡(luò)兼職的方式，進(jìn)行內(nèi)容編輯的招聘。

不過，以兼職的方式招收內(nèi)容編輯進(jìn)行平臺建設(shè)，會不會遇到問題？

面對鹽科技記者的疑問，譚印回答：“會在程序和流程上進(jìn)行處理，用全職編輯進(jìn)行管理——采用金字塔的管理模式，同時(shí)對編輯權(quán)限進(jìn)行約束。通過一定的制度處理，規(guī)避可能帶來的問題。”

“內(nèi)容的好壞，決定了我們是否能夠留住用戶?！弊T印說，軟件方面，“銳讀書城”目前更新的比較少，主要是減少報(bào)錯(cuò)率，減少bug率?！拔矣X得這個(gè)載 體，應(yīng)該是沒什么問題的。當(dāng)然，多看那種排版技術(shù)，不是我們的目標(biāo)，我們只要想讓用戶看得舒服就好——我們沒有那么多精力來做這些事情。”

“做產(chǎn)品，不應(yīng)該是做加法，增加功能并不是好的方法。我們不希望做加法，只是希望能夠把已經(jīng)有的功能做好就行，比如學(xué)習(xí)IReader，把軟件構(gòu)架做好，再學(xué)習(xí)多看，把排版做好?！?br />
本文來源于成都網(wǎng)站建設(shè)公司與成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)成都公司！

本文名稱：內(nèi)容編輯平臺重要嗎
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