在優(yōu)化網(wǎng)站的過程中，尤其是對于新網(wǎng)站或新行業(yè)，我們在優(yōu)化網(wǎng)站之前對競爭對手的一舉一動有清晰的了解。 時間長度和外部鏈接數(shù)量令人恐懼，并且忽略了內(nèi)部網(wǎng)站優(yōu)化體驗(yàn)。 今天在這篇文章中，我將與大家一起分析。 在網(wǎng)站優(yōu)化的過程中，我們應(yīng)該從內(nèi)到外分析競爭對手。

首先，分析競爭對手網(wǎng)站上用戶需求的滿意度。 我相信，對于任何網(wǎng)站，我們都不能僅僅因?yàn)槠溟L期存在而忽略其對用戶的真正價值。 作者的一般分析思想是，首先分析行業(yè)用戶的需求，從用戶需求的角度比較競爭對手的網(wǎng)站，并查看它們?nèi)绾卧诹泻蛢?nèi)容的布局設(shè)計中反映這些細(xì)節(jié)。 例如，當(dāng)我在對手的網(wǎng)站上閱讀某篇文章時，我會仔細(xì)分析該文章是供用戶使用還是僅僅為了取悅搜索引擎。 我們可以認(rèn)為自己是本文的用戶。 提出您自己的問題，并閱讀他人網(wǎng)站的內(nèi)容。 閱讀后，請遵循您的內(nèi)心想法。 您認(rèn)為此內(nèi)容具有很高的價值嗎？ 如果您自己寫，還能寫得更好嗎？ 為了分析用戶需求，我們要依靠相關(guān)的第三方站點(diǎn)，例如常見的百度索引，相關(guān)的搜索，下拉框等，您可以使用行業(yè)論壇，帖子欄，問答集等 平臺，以查看客戶最近提出的問題。 從這些問題中，您將發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站為用戶提供的價值是什么？ 對方真的做到了嗎？ 到此時，您已經(jīng)非常了解。

其次，我們要仔細(xì)分析競爭對手網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。 沒有明確的用戶體驗(yàn)定義。 實(shí)際上，這只是用戶的直觀體驗(yàn)。 就像一個女孩。 有人認(rèn)為他們很漂亮，有人認(rèn)為他們很普通。 如何判斷，首先，您要具有正確的審美標(biāo)準(zhǔn)。 要變得非常專業(yè)，您要了解專業(yè)網(wǎng)站的特征是什么？ 例如，作者舉例說明：良好的用戶體驗(yàn)網(wǎng)站通常具有以下特征，例如界面網(wǎng)絡(luò)設(shè)計非常干凈整潔，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)以及使用文字和顏色的搭配非常令人愉悅，有沒有空格或死鏈接現(xiàn)象，網(wǎng)站的品牌價值如何由網(wǎng)站塑造，這些都是用戶體驗(yàn)的領(lǐng)域。 通過考慮這些細(xì)節(jié)，您可以很好地掌握網(wǎng)站體驗(yàn)。

第三，分析對手網(wǎng)站的外部鏈接。 盡管網(wǎng)站的外部鏈的權(quán)重比以前差很多，但我們?nèi)匀灰屑?xì)分析對手的外部鏈構(gòu)造。 如果對方的外部鏈域的結(jié)果僅是數(shù)百條記錄，那么這樣的網(wǎng)站至少也可以在首頁上證明這一點(diǎn)，那么我們絕對有機(jī)會這樣做，這無疑會增加我們對優(yōu)化的信心。 相反，如果您發(fā)現(xiàn)主頁上的站點(diǎn)在外部鏈接方面具有成千上萬個域值，那么此時您正在選擇單詞。 在此過程中，您要權(quán)衡。 這些競爭對手已經(jīng)在搜索引擎中使用了很長時間。 如果您還選擇此詞進(jìn)行優(yōu)化，則要合理估計您的外部鏈資源，人力資源和優(yōu)化周期。 如果只是一次嘗試，那么許多公司都將自己進(jìn)行優(yōu)化。 我建議盡快放棄，您可以找到另一個合適的詞。

第四，我們要專注于分析另一方的網(wǎng)站與用戶之間的交互。 我們知道，通常沒有生命力或爛物。 水庫或淺水池。 我們使用一堆死水來描述它。 對于充滿活力的湖泊或小溪，我們通常使用波浪，湍流和洶涌的波浪來做比喻。 出于同樣的原因，網(wǎng)站也是一個原因。 如果要分析網(wǎng)站的活動，則要使用網(wǎng)站的一些交互式插件來進(jìn)行判斷，例如查看對方網(wǎng)站的反饋信息是否及時更新，并分析是否 對方的微博平臺經(jīng)?；?。 簡而言之，通過這些交互方式找出對方網(wǎng)站的弊端和缺點(diǎn)，我們要在自己的網(wǎng)站上進(jìn)行彌補(bǔ)和糾正，以便人們擁有我所擁有的，人們擁有我更好的。 分析的目的不是改進(jìn)和改進(jìn)，而不是盲目地抄襲和竊。 盲目復(fù)制和竊只能讓自己跟隨他人的腳步，并發(fā)現(xiàn)需要避免和糾正的問題，正是我們分析了對手網(wǎng)站的用戶交互。

最后，在網(wǎng)站優(yōu)化過程中對競爭對手進(jìn)行分析非常重要。 在任何時候，作者都認(rèn)為我們要站在用戶的角度，并且在優(yōu)化的任何方面都要遵循這一準(zhǔn)則，而不是根據(jù)本書，我將做對手所做的一切，而我將做 如果對手有排名。 這些顯然背離了分析對手的目的和意義。

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