在網(wǎng)站建設中咱們都會對每一個用戶的網(wǎng)站計劃一下搭站的進展管理，并把每一個搭站的進程分解成不同的期間，然后把每一個搭站期間所需求的時刻都列出來，并寫入網(wǎng)站建造的協(xié)議中，以便讓用戶明白咱們在搭站的整個進展中各個期間都是在做什么。

一般來說，咱們計劃網(wǎng)站建造進展的時分，主要思考三方面的要素：第一是用戶對網(wǎng)站建造需求的急迫程度;第二是要根據(jù)網(wǎng)站的雜亂程度及其難度;第三即是咱們技術人員的人手分配要素。這三個要素咱們會綜合考量、平衡取舍，最后給出一個明確的網(wǎng)站建造進展流程。

關于用戶需求的急迫程度這一要素，咱們會放在思考要素的首位。也即是咱們會盡大努力滿意用戶的需求，假設用戶需求的對比急，那么咱們在保證網(wǎng)站建造質(zhì)量的情況下，會極力加班加點，盡最快速度完工，以最短的工期交付給用戶合乎需求的、保質(zhì)保量的網(wǎng)站。假設用戶需求的不是太急，那么咱們就會有較寬松的時刻來進行網(wǎng)站設計和策劃和，在工期結束時完整地交付給用戶。

別的網(wǎng)站的雜亂程度和難度也是咱們必須思考的。一個對比簡單的網(wǎng)站，并不需求太多的時刻，一般咱們都會很快地完結，否則給用戶等太久的。但是假設一個較為雜亂、難度較大的網(wǎng)站，那將不得不花費更多的時刻。關于這一點，咱們也需求用戶加以理解。究竟，網(wǎng)站建造必須要保證質(zhì)量的，不合格的網(wǎng)站交付給用戶，用戶也沒法用。盡管咱們會極力往前趕時刻，但是保質(zhì)保量才是第一位的，因而咱們只要在做好網(wǎng)站建造的同時，極力往前趕時刻。

還有一個要素咱們也會納入搭站進展的計劃，那即是咱們策劃和技術人員的人手分配。假設咱們的策劃和技術人員對比繁忙，平常工作對比多，那么咱們也會合理的計劃您的網(wǎng)站建造進展。假設咱們一切的技術人員都在為其他用戶建造網(wǎng)站，那么咱們無法抽出過多的人手為您的搭站，這一點還請您不要誤解，究竟有個先來后到，咱們的技術人員會在其他網(wǎng)站完工后，立即著手為您搭站的。當然假設其他的網(wǎng)站不是太急迫，而您的網(wǎng)站又對比急，那么咱們也會思考首先為您完結網(wǎng)站建造的。

總的來說，咱們關于網(wǎng)站建造的進展計劃，前提還是以用戶為中心，在保證網(wǎng)站質(zhì)量和需求的情況下，盡大努力為用戶縮短搭站工期，不讓用戶等太久。

當前題目：網(wǎng)站建設的進展規(guī)劃應該怎樣入手
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