為盡量減小網(wǎng)站文化價值內(nèi)容差異對網(wǎng)站傳播效果的影響,跨國企業(yè)在海外傳播中通常采用網(wǎng)站跨文化適應(yīng)策略。具體而言,跨國企業(yè)傾向依據(jù)目標(biāo)國文化特點,通過調(diào)整海外網(wǎng)站的設(shè)計和內(nèi)容要素來對網(wǎng)站進(jìn)行本土化調(diào)整,使網(wǎng)站顯示的文化價值內(nèi)容與當(dāng)?shù)匚幕吔?以提高網(wǎng)站對目標(biāo)國文化的適應(yīng)性。
企業(yè)網(wǎng)站跨文化適應(yīng)已在一系列實證研究中得到證實。例如,Yalcin等發(fā)現(xiàn)115家來自美國和歐洲的大型跨國企業(yè)對其俄羅斯和土耳其海外網(wǎng)站的內(nèi)容和設(shè)計進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,海外網(wǎng)站在個人主義、不確定性規(guī)避、權(quán)力距離以及男權(quán)特征維度顯示的文化價值內(nèi)容已與海外目標(biāo)國文化基本一致。An也得到類似研究結(jié)果,全球排名靠前的100家跨國企業(yè)對在英國、德國和日本的海外網(wǎng)站的視覺設(shè)計元素進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,網(wǎng)站使用的視覺元素設(shè)計基本反映了海外目標(biāo)國的高低語境文化傾向。
雖然以往研究對企業(yè)網(wǎng)站跨文化適應(yīng)做出諸多有益探討,但研究大多只關(guān)注來自發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè),對來自發(fā)展中國家的新興跨國企業(yè)卻較少論及。新興崛起的發(fā)展中國家跨國企業(yè)是否也感知網(wǎng)站跨文化差異的存在以及是否也在海外網(wǎng)站傳播采取類似的跨文化適應(yīng)策略,是值得深入探討的話題。筆者期望通過對中國企業(yè)的討論對現(xiàn)有文獻(xiàn)做出一定補(bǔ)充。
本文題目:行業(yè)動態(tài)企業(yè)網(wǎng)站跨文化適應(yīng)
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