特約記者　吳勇毅

繼去年凈虧91億元，近日國內視頻業(yè)巨頭愛奇藝（IQ.NASDAQ）公布了2019年中報業(yè)績，上半年仍顯繼續(xù)巨虧，歸母凈利為虧損23.3億元，虧損幅度32.7%，“燒錢”的黑洞仍舊難于擺脫。

視頻網(wǎng)站面臨流量紅利見頂困局

事實上，近兩年各視頻巨頭都面臨著增長壓力。今年以來，品牌廣告的宏觀環(huán)境不太好，廣告主緊縮品牌廣告的預算，讓愛奇藝無論在企業(yè)廣告還是在付費用戶規(guī)模上仍然增長有限，導致愛奇藝盈利仍遙遙無期。而監(jiān)管越來越嚴，無論是劇集也好，還是綜藝節(jié)目也好，延遲上線的情況比較嚴重，而能吸引新會員、新用戶的自主內容也經常上不了線，令愛奇藝頗感無處用力。

不過，當前愛奇藝面臨的大挑戰(zhàn)則是——國內線上流量見頂。數(shù)據(jù)監(jiān)測機構QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2019年Q2，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶月活規(guī)模較Q1凈減193萬；去年整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶已逼近11.9億，將近飽和，而年內整個移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶增長僅為3500萬。在人口紅利逐漸見頂?shù)拇筅厔菹?，去年全年，國內在線視頻的使用時長同比下降1.33%，綜合資訊的總使用時長與去年同期相比也同樣呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。

這顯示，國內移動互聯(lián)網(wǎng)應用增長放緩、流量紅利接近結束的現(xiàn)實。對主要靠流量而生的視頻網(wǎng)站無疑是壞消息。

尋找新增長極突破流量天花板

過去的10年里，通信網(wǎng)絡不斷提速，智能移動設備的廣泛普及，大大增加了互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量與使用時長，同時也創(chuàng)造了源源不斷的巨大流量。這樣的背景下，不少企業(yè)都選擇在線上入口與流量開拓客戶拓展市場，也就是所謂的流量經濟。而在流量紅利高峰期，以微信、微博為代表的社交類產品、以愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊為代表的網(wǎng)絡視頻和以頭條、騰訊新聞、一點資訊為代表的三大新聞App等產品占有相當大比例用戶時長，同時以西瓜等為代表短視頻等產品也迅速崛起成為網(wǎng)紅。

但是如今，移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已日益見頂，流量紅利的吸引力也在下降。一方面是以流量為考核方向正在轉變，以流量是瞻的經營宗旨正得到扭轉，并逐漸回歸內容本心。去年，優(yōu)酷發(fā)表聲明稱，收視率、播放量并不能全面反映影視節(jié)目的社會價值，一部文藝作品的影響力和導向意義更不能以單一指標來衡量，為了營造更加良性的產業(yè)環(huán)境，破除流量喧囂，回歸內容本心，將在全站關閉前臺播放量顯示。

愈來愈多的企業(yè)正全力研發(fā)能留住流量和提高用戶粘性的產品，尋找新增長極，多點突破流量天花板。據(jù)闖奇移動數(shù)據(jù)研究院的分析，時下國內各大網(wǎng)絡平臺正從用戶規(guī)模轉至用戶時長競爭，所有未能構成剛性需求的產品隨時都有可能被用戶冷落甚至拋棄，因此當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部玩家們正通過向線下滲透、交叉銷售、加強產品變現(xiàn)等方式，來實現(xiàn)營收增利。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛放大招

時下，國內幾大平臺巨頭紛紛出大招，內容優(yōu)化手段頻出、用戶時長爭奪白熱化：騰訊轉戰(zhàn)TOB及企業(yè)視頻，百度發(fā)力視頻直播，旗下愛奇藝尋求突破、發(fā)力原創(chuàng)內容，阿里轉向移動購物。

賽迪機構另項數(shù)據(jù)顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利雖已見頂，但在移動互聯(lián)網(wǎng)的細分賽道，比如在線教育、小程序、移動購物、工具類等細分領域的增速仍然較高，也成了各大平臺巨頭和垂直創(chuàng)業(yè)企業(yè)新的角力方向。

作為國內三大視頻平臺之一，愛奇藝在近些年的發(fā)展過程中看似勢頭良好，然而去年虧損高達91億超過過去三年總虧損，令人深思。如何才能擺脫對“流量”增長路徑的過度依賴，如何擺脫對“燒錢”模式的重度依賴，如何順應新消費場景的變化，挖掘消費者新消費需求的增量市場上，多方尋找新增長極，已是愛奇藝等各大視頻網(wǎng)絡平臺當務之急。

當前標題：互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂 “愛優(yōu)騰”正尋找新增長極
文章鏈接：http://jinyejixie.com/news21/250871.html

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