我們需要做些什么來優(yōu)化網(wǎng)站?每個搜索引擎優(yōu)化專家(SEOer)都面臨著這樣一個問題,但沒有一個簡單的答案。畢竟,網(wǎng)站優(yōu)化不是簡單的事。
這是SEO的問題。SEO由許多事項組成,當(dāng)面對我們應(yīng)該做什么的問題時,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己提供了太多的建議。但是,一般的SEO團隊都沒有足夠的資源或知識來做好SEO,而是只完成工作,不是完成了任務(wù)。
我們?nèi)绾伪WC我們的團隊正在進行必要的改進,以促進SEO任務(wù)成功?
在我的SEO職業(yè)生涯中,這一直是我一次又一次面臨的挑戰(zhàn),我已經(jīng)學(xué)會了一些方法來處理。
讓我來分享經(jīng)驗:
通過影響確定優(yōu)先順序
白天只有這么多時間,這意味著當(dāng)天都無法完成任務(wù)。因此,如果我們只能在任務(wù)列表中選一兩個,可以對整個網(wǎng)站產(chǎn)生大影響的工作。
我們來看一下技術(shù)性的SEO規(guī)范。我們可能會推薦規(guī)范化,內(nèi)容更新,標(biāo)題優(yōu)化,圖像壓縮和其他15項內(nèi)容。已經(jīng)陷入常規(guī)日常工作的開發(fā)團隊無法滿足所有這些需求。
為了確保我們完成某些工作,我們必須看看究竟是什么阻礙了網(wǎng)站。標(biāo)題標(biāo)簽可能看起來不是高優(yōu)先級,但如果網(wǎng)站沒有它們,那么單獨的改變可能會帶來一些重大改進。
在提出建議時,幫助團隊了解應(yīng)該從哪里開始以及可以等待什么。并非一切都將成為優(yōu)先事項。
按資源劃分優(yōu)先順序:
同樣的事情也適用于資源。
在去年,我們建議某客戶A將其網(wǎng)站由HTTP升級為HTTPS。他們同意了,我們也很樂意,但客戶沒有人來實際管理這個過程。
將網(wǎng)站遷移到HTTPS不是一件小事。它可能很難,可能會導(dǎo)致錯誤,而且,正如我現(xiàn)在多次看到的那樣,它可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的流量流失。我們無法承擔(dān)風(fēng)險。我們堅持了近一年的建議,直到他們有合適的人員來確保順利過渡。最終網(wǎng)站正常切換到HTTPS。
讓我們看另一個例子??蛻鬊希望我們代寫文章內(nèi)容,但客戶沒有編輯人員來幫助協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致未發(fā)布的文章積壓。你知道哪些未發(fā)表的博客帖子有幫助嗎?沒有人。
相反,我們決定改用博客刷新。我們確定了一個較舊的博客文章列表,這些帖子已經(jīng)成熟,可以進行更新并開始更新內(nèi)容。我們不需要進行文章的審核,我們有能力做這些改動。結(jié)果,網(wǎng)站流量開始增加,我們能夠在沒有新內(nèi)容的情況下顯示改進。
在一天結(jié)束時,SEO經(jīng)常依賴其他部門來取得成功。我們必須了解可用資源并在必要時進行調(diào)整。
使建議與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致:
與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致似乎是顯而易見的事情。確保您正在推動影響整個組織的結(jié)果。你真的那樣做嗎?或者您的建議僅僅是為了改善網(wǎng)站流量和業(yè)務(wù)收入?
我會說實話。我一直100%地提供有助于SEO計劃的建議,但不一定與公司目標(biāo)一致。這是一個容易陷入的陷阱。
以上面提到的客戶B。在該計劃開始時,我們確定了我們的核心關(guān)鍵字和我們提高原創(chuàng)的內(nèi)容。在我們實際構(gòu)建內(nèi)容之前,每個人都達成了協(xié)議。
是的,他們知道他們需要內(nèi)容,但他們認(rèn)為這真的不適合他們現(xiàn)有的活動和當(dāng)前的SEO策略。
所以只發(fā)布了三篇文章 - 更多未發(fā)布的內(nèi)容。直到幾個月后。
我們開始提出更多問題,并將其整合到他們的需求中,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這三個未發(fā)表的博客文章非常適合即將推出的廣告系列。
這是一件容易忽視的事情。內(nèi)容對SEO項目有意義,但目前不一定適合他們。
確保您不僅了解負(fù)責(zé)SEO的團隊的目標(biāo),還了解支持團隊和整個業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
不要跳到最新的東西
上個月,我介紹了常見的SEO錯誤。其中一件事就是對百度及其許多更新和變化反應(yīng)過度。
看,我明白了。當(dāng)百度告訴我們讓我們的網(wǎng)站安全或者它會開始警告用戶時,我們應(yīng)該傾聽。
文章題目:我們需要做些什么來優(yōu)化網(wǎng)站
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