一個網(wǎng)站的良好運(yùn)行是否僅僅依賴于技術(shù)?當(dāng)然不是，因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展是一個相對的概念，不持久，不連貫，如果你僅僅依靠這個，它將無法維持整個網(wǎng)站的發(fā)展。網(wǎng)站是企業(yè),它只是為他們的客戶提供不同的產(chǎn)品,這是瀏覽網(wǎng)頁的形式呈現(xiàn)給他們,讓他們參與互動的形式,由于網(wǎng)站是一個企業(yè)將無法避免的問題,是利潤的問題,如果你想要錢給網(wǎng)站,網(wǎng)站虧本做生意,是不愿意做的事情。因此，如果網(wǎng)絡(luò)要回歸自身，就必須對它保持一個高標(biāo)準(zhǔn)，然后它必須被提升到網(wǎng)站企業(yè)文化的高度。還是先來看看企業(yè)文化的定義吧!問問任何一家高科技公司是什么讓他們感到自豪，十分之八的公司可能會告訴你，他們?yōu)樽约旱漠a(chǎn)品或服務(wù)感到自豪。剩下的兩個將給出一個列表，例如他們的業(yè)務(wù)流程、他們的業(yè)務(wù)伙伴、他們的員工等等。總而言之，就是企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化？西方學(xué)者將企業(yè)文化定義為“一套強(qiáng)有力的不成文的規(guī)則體系，支配著商界人士在大多數(shù)時候的行為?！?

企業(yè)文化實(shí)際上是指企業(yè)中所有員工所共有的一套觀念、信仰、價值觀和行為準(zhǔn)則，以及由此產(chǎn)生的行為模式。企業(yè)文化是一種以人為本的管理理念，是精神文明建設(shè)與企業(yè)特點(diǎn)、市場對企業(yè)發(fā)展要求相結(jié)合的重要形式。這也是一種借助文化力量的管理模式。良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)保持幾十年的競爭優(yōu)勢。

分享標(biāo)題：成都網(wǎng)站建設(shè)時不能忘記企業(yè)文化拓展
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