成功的組織通常都擁有強大的團隊，其團隊充滿活力，并且行動敏捷，能夠在技術要求苛刻的世界中更好地競爭，同時又能接受隨之而來的不可預測性。

在董事會中擁有精明人才的企業(yè)往往也能從他們的技能中獲益，因為他們的專業(yè)知識可以幫助推動企業(yè)實現(xiàn)更大的目標，從而在市場競爭中獲得優(yōu)勢。

而敏捷的企業(yè)管理層正在利用數(shù)字所擁有的力量來幫助突破界限，并提供一個前所未有的創(chuàng)新解決方案。

這就是采用云計算技術被證明是成功的關鍵因素。這可以歸結為有效的遷移——這可以提供一種方式來促進業(yè)務的增長，滿足用戶需求，并改變組織的主張，使其面向現(xiàn)代、技術驅動和開創(chuàng)性的發(fā)展。

對于能夠改變“事情總是如何完成”的企業(yè)高管來說，他們現(xiàn)在比以往擁有更多的技術知識。通常在最近的成功事例中，云計算一直是他們的忠實朋友。

這是為什么?因為有效的采用使企業(yè)高管能夠幫助他們的組織簡化流程，并利用自動化加快發(fā)展，以便更快地將更好的產品和服務推向市場。

反過來，這改變了現(xiàn)代管理結構。如今，他們可能會與規(guī)模更大的協(xié)作團隊合作，因為這不再是層次結構，而是適應性。

但是隨著企業(yè)繼續(xù)采用云計算技術，當企業(yè)高管在實時需求和數(shù)字化轉型的世界中導航時，它還能為高管帶來哪些額外的好處?

1.可見性

領導者通常被視為有遠見的人，他們應該能夠發(fā)現(xiàn)趨勢并保持地位。而且，由于采用了基于云計算的選項，許多公司都利用了它可以提取的豐富數(shù)據(jù)，從而推出了更智能的流程，這些流程由商業(yè)驅動并提高了生產率。

使用數(shù)據(jù)分析，管理團隊能夠收集最關鍵的見解，以便他們既可以突出個人和業(yè)務績效，又可以找出需要采取哪些措施來改善運營和客戶服務。

利用通過大量不同數(shù)據(jù)集做出積極而迅速的反應的力量，云計算使企業(yè)可以輕松地設置自己的關鍵績效指標(KPI)、自動執(zhí)行報告、節(jié)省時間，以及分析和衡量重要指標。另外，這也意味著企業(yè)高管可以輕松掌握所有信息。

另一方面，采用云計算技術的高管也可以更快地識別潛在的關鍵業(yè)務問題，因此他們有更多的機會消除風險。

2.敏捷性

企業(yè)高管在成功實施數(shù)字化轉型過程中有許多方面可以發(fā)揮作用，而數(shù)字化轉型有助于組織的成長。在內部，他們必須用激情、遠見和良好的溝通來激勵員工，使其在不可預測和不斷變化的經濟環(huán)境中具有彈性。

將敏捷性和云計算技術結合起來可以使結構多樣化，使企業(yè)高管能夠花更多的時間提升和發(fā)展工作人員的水平。那么會怎么樣?以前困擾許多企業(yè)的重復性人工任務，例如建立時間密集型工作流和客戶關系管理(CRM)，現(xiàn)在可以通過自動化服務進行控制。

企業(yè)高管現(xiàn)在應該理解并接受這樣一個事實，即企業(yè)可以迅速轉型，從而在其行業(yè)內變得更加有效，而這正是采用云計算可以提供幫助的方式。

當然，遷移并不是確保組織及其員工成功顛覆市場的唯一神奇答案，但它確實使企業(yè)能夠“夢想成真”并更加雄心勃勃。它也為所有規(guī)?；蝾愃埔?guī)模的組織提供了公平的競爭環(huán)境。

此外，可以選擇建立敏捷的勞動力，這意味著領導團隊可以加快運營并豐富業(yè)務，使之變得更加按需和靈活，此外如果技術使用得當，可以減少基礎設施和運營成本。

3.客戶

通常，具有云計算功能的現(xiàn)代組織能夠為業(yè)務帶來更強大、更商業(yè)化的成果，并提供更強大的客戶服務。

企業(yè)高管始終應該問自己一個問題，并且也能夠回答：“我們如何使用精通數(shù)字的方法來保持競爭力，提供卓越表現(xiàn)，并保持地位?”

是的，這不是一件容易的事，但了解云計算在整個過程中所扮演的角色非常重要。例如，如果沒有采用和分析的方法，企業(yè)的網站、銷售渠道以及其中透露的有關客戶在線行為的數(shù)據(jù)可能不存在，或者需要工作人員花費大量時間進行。

現(xiàn)代企業(yè)應該能夠提供一個吸引人的品牌，幫助用戶相信他們正在接受個性化的體驗，因為他們以前的購買習慣是可以理解的。畢竟，在考慮增長時，忠誠度是最重要的，所以那些企業(yè)真的會放棄云計算嗎?

4.教育和培訓

最后，無論是企業(yè)的規(guī)模大小，或者員工的專業(yè)水平如何，持續(xù)發(fā)展都是保持相關性的關鍵。

但是，這正是精明的高層管理人員如果采用終身學習的心態(tài)，就能脫穎而出，以身作則。

這意味著企業(yè)高管不僅必須激勵他們的團隊提高技能，還必須自己完成工作。只有在企業(yè)董事會中有一個團隊能夠看到更大的圖景，預測可以改變市場的數(shù)字發(fā)展，并利用每一項知識來增強整個組織的能力，這才是有益的。

誠然，知識就是力量，這就是云計算的美麗之處。為什么?因為在一個以消費者為主導的世界中，隨時可以接受教育，所以擁有一個敏捷、適應性強、自我激勵、自主的領導團隊真的是一件非常特別的事情。

而且，不僅要學習技術，培訓還可以包括建立軟技能——這正成為現(xiàn)代科技型企業(yè)越來越重要的條件。

例如，為了實施戰(zhàn)略管理，積極處理客戶問題，并在競爭中，將取決于企業(yè)高管是否能夠進行全面有效的溝通并表現(xiàn)出同理心。

為企業(yè)員工提供基于云計算的學習選擇，不僅應該為他們開發(fā)關鍵的專業(yè)知識，而且還應該使他們感到被重視，并成為具有未來技能的當代勞動力的一部分。

對于現(xiàn)代領導者來說，游戲規(guī)則已經發(fā)生了變化，而且還將持續(xù)。企業(yè)高管現(xiàn)在所要做的不僅是擁有在戰(zhàn)術上實施數(shù)字實踐和獲取最新技術的能力，以便提供好的客戶體驗，而且還包括成為一個更扁平的結構的一部分，該結構體現(xiàn)了整體發(fā)展和協(xié)作的意愿。

云計算為企業(yè)提供了實現(xiàn)自己“烏托邦”的雄心壯志，并匯集了一個完全集成的服務，提供了精簡的運營、精明的戰(zhàn)略決策、目標實現(xiàn)和業(yè)務增長。

但是，也不要忘記團隊合作的簡單技巧，企業(yè)的業(yè)務就是讓合適的人將技術作為推動者，并在成功道路上擁抱數(shù)字化發(fā)展。