2022-10-03 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
市場(chǎng)和參考數(shù)據(jù)如果一直不理想,將導(dǎo)致金融服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)和合規(guī)性復(fù)雜化,并阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展。然而其變革即將來(lái)臨,市場(chǎng)數(shù)據(jù)管理的根本性轉(zhuǎn)變已經(jīng)開(kāi)始。
沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單
市場(chǎng)和參考數(shù)據(jù)提供完成和結(jié)算金融交易所需的信息。在最基本的層面上,參考數(shù)據(jù)包括基礎(chǔ)證券、買方、交易經(jīng)紀(jì)人、價(jià)格等重要的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)符。這些數(shù)據(jù)非常復(fù)雜,因?yàn)樗赡苌婕暗矫總€(gè)產(chǎn)品的數(shù)千個(gè)組和數(shù)據(jù)屬性。
其參考數(shù)據(jù)不能來(lái)自可能會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的區(qū)域,金融服務(wù)行業(yè),其服務(wù)提供商及其監(jiān)管機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此,該行業(yè)一直在推行對(duì)定義和描述貿(mào)易交易的參考數(shù)據(jù)采用標(biāo)準(zhǔn)化的政策。然而,事情并不像最初想象的那么簡(jiǎn)單。
“意大利面條式”架構(gòu)
這在很大程度上取決于金融服務(wù)公司當(dāng)前的IT環(huán)境。從歷史上看,這些公司采用復(fù)雜的方法為其用戶和業(yè)務(wù)應(yīng)用程序提供市場(chǎng)數(shù)據(jù),通常會(huì)根據(jù)產(chǎn)品線、客戶群體、地理位置或反映過(guò)去的并購(gòu)創(chuàng)建單獨(dú)的孤島。隨著時(shí)間的推移,這已經(jīng)演變成一種成本高昂且難以管理的“意大利面條式”架構(gòu),具有大量不同的來(lái)源、數(shù)據(jù)庫(kù)和流程。
隨著外部報(bào)告要求的增加以及現(xiàn)有設(shè)置對(duì)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的阻礙越來(lái)越大,現(xiàn)在需要有一個(gè)單一版本的真相。然而,內(nèi)部數(shù)據(jù)消費(fèi)者通常為其部門或在他們的專業(yè)應(yīng)用程序中在本地獲取、管理和存儲(chǔ)參考數(shù)據(jù)。這可能導(dǎo)致創(chuàng)建相同數(shù)據(jù)的多個(gè)副本。這使風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)中的任何數(shù)據(jù)分析或外部報(bào)告的數(shù)據(jù)聚合變得更加復(fù)雜。然而,由于應(yīng)用程序環(huán)境的分散性質(zhì),參考數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化可能是一項(xiàng)重要的工作。
一次性將事情做對(duì)
在當(dāng)前的環(huán)境下,金融服務(wù)公司的利潤(rùn)率逐漸降低。在許多方面,他們因?yàn)槭乔耙徊ㄗ詣?dòng)化浪潮的早期采用者而受到懲罰。這意味著,他們常常被傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施所施加的限制所困擾。這限制了他們利用新數(shù)據(jù)分析技術(shù)的機(jī)會(huì)并滿足新的監(jiān)管要求的能力。
任何開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的金融服務(wù)公司都應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),做到一次性將事情做對(duì)。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)可重用資產(chǎn),從而產(chǎn)生經(jīng)常性價(jià)值,并制定可持續(xù)和經(jīng)濟(jì)高效的解決方案。好消息是,幾乎不需要整體顛覆和替換。然而,金融服務(wù)公司應(yīng)該制定一個(gè)全面的市場(chǎng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)側(cè)重于創(chuàng)造經(jīng)常性價(jià)值,并在市場(chǎng)數(shù)據(jù)供應(yīng)商、IT和業(yè)務(wù)部門之間建立協(xié)作和可持續(xù)關(guān)系。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該通過(guò)使用配置驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品來(lái)驅(qū)動(dòng),因?yàn)檫@些產(chǎn)品可以更接近業(yè)務(wù)需求。這將適用于初始轉(zhuǎn)型和遷移到云平臺(tái)以及支持之后的更改??膳渲玫漠a(chǎn)品將使業(yè)務(wù)決策更快地圍繞新的數(shù)據(jù)集和流程更改進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
一場(chǎng)變革已經(jīng)開(kāi)始
行業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)開(kāi)始,對(duì)于許多金融服務(wù)公司來(lái)說(shuō),將數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)移到云平臺(tái)中是關(guān)鍵。云計(jì)算不僅降低了基礎(chǔ)設(shè)施和維護(hù)成本,而且還通過(guò)提高可擴(kuò)展性和彈性來(lái)確保未來(lái)的證明元素。通過(guò)幫助降低市場(chǎng)數(shù)據(jù)成本,云計(jì)算可以更好地管理市場(chǎng)數(shù)據(jù)到適當(dāng)規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施和集中許可。這是通過(guò)將云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)商管理的集成管理數(shù)據(jù)服務(wù)與“一站式服務(wù)”相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)的,以提供端到端的市場(chǎng)和參考數(shù)據(jù)。
在通常情況下,企業(yè)受到太多本地自動(dòng)化的影響,這意味著他們會(huì)“只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林”?,F(xiàn)在是他們開(kāi)始制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的時(shí)候了。良好的數(shù)據(jù)管理使所有業(yè)務(wù)應(yīng)用程序運(yùn)行得更好,這是對(duì)業(yè)務(wù)流程的一種能量沖擊。此外,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和治理有助于滿足監(jiān)管要求,因?yàn)閿?shù)據(jù)管理不善造成的后果可能會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。它還允許企業(yè)了解其內(nèi)部運(yùn)作,有助于揭開(kāi)混亂的面紗。提高數(shù)據(jù)需求和使用的透明度,可以實(shí)施更好的控制,以監(jiān)控所有數(shù)據(jù)源、類別和用戶組的實(shí)時(shí)使用/成本。
提升和轉(zhuǎn)移
毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)越來(lái)越多地對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)采取整體方法,其中數(shù)據(jù)的用戶處于任何設(shè)計(jì)的最前沿。并且有充分的理由。遷移到云平臺(tái)推動(dòng)了企業(yè)在組織范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)收費(fèi)和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化。此外,改進(jìn)的數(shù)據(jù)沿襲確??梢郧宄夭东@源數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)生命周期中的任何轉(zhuǎn)換。這種透明度不僅可以幫助企業(yè)優(yōu)化其數(shù)據(jù)資產(chǎn),還可以降低變更成本。
云原生數(shù)據(jù)聚合和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理使金融服務(wù)公司能夠輕松訪問(wèn)受信任的數(shù)據(jù),同時(shí)大限度地提高其數(shù)據(jù)投資回報(bào)率。但是,重要的是不要盲目地進(jìn)行任何轉(zhuǎn)型,而是選擇具有“提升和轉(zhuǎn)變”心態(tài)的云不可知解決方案,以避免將來(lái)鎖定特定數(shù)據(jù)和云計(jì)算提供商,使用開(kāi)源技術(shù)對(duì)于避免過(guò)度依賴單一的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施提供商至關(guān)重要。這種方法將使數(shù)據(jù)操作處于面向未來(lái)的基礎(chǔ)上,并在給定新業(yè)務(wù)需求和報(bào)告的同時(shí)大幅降低變更成本。
網(wǎng)頁(yè)名稱:為什么云計(jì)算是優(yōu)化市場(chǎng)和參考數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵
瀏覽地址:http://jinyejixie.com/news21/200821.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供云服務(wù)器、網(wǎng)站導(dǎo)航、靜態(tài)網(wǎng)站、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站策劃、品牌網(wǎng)站建設(shè)
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng),如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源: 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內(nèi)容