網(wǎng)站運營是一個細(xì)致的活,隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的不斷變化,網(wǎng)站也陷入激烈的競爭中,這種競爭包括不同行業(yè)網(wǎng)站之間的競爭,也包括同類產(chǎn)品之間的競爭,站在網(wǎng)站的角度來說,生存下來其實不易。
如何打造出一個出色的網(wǎng)站,是每一個網(wǎng)站運營者追求的終極目標(biāo),在同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,似乎一個網(wǎng)站想要做的出色,必須在細(xì)節(jié)上下功夫,通過在細(xì)節(jié)上提升用戶體驗,憑借細(xì)節(jié)致勝,似乎是一個不錯的想法。
然而,做好細(xì)節(jié)優(yōu)化,如果從
網(wǎng)站制作上線開始,就開始別出心裁,以博得用戶眼球為目的的細(xì)節(jié)優(yōu)化,也許,網(wǎng)站運營一開始就走了一條彎路,因為以網(wǎng)站現(xiàn)有的實力,總體布局尚不完善,何談細(xì)節(jié)。
一個網(wǎng)站在競爭中脫穎而出,是用戶對網(wǎng)站有一定的依賴性,舉個栗子,一些部門把業(yè)務(wù)放到網(wǎng)站上完成,看似方便,可是使用起來,不但不覺得便利,一些功能讓人抓狂,而且從注冊到進(jìn)入界面,都要忙活好長一段時間,但是,這樣的網(wǎng)站就算不做好細(xì)節(jié)優(yōu)化,同樣不差人,因為網(wǎng)站本身有一個剛性需求,這讓其他網(wǎng)站只能羨慕嫉妒恨了。
所以,當(dāng)我們提到網(wǎng)站細(xì)節(jié)優(yōu)化的時候,要注意這個細(xì)節(jié)是否屬于網(wǎng)站的產(chǎn)品的核心體驗。因為細(xì)節(jié)優(yōu)化,屬于錦上添花,是網(wǎng)站在運營一段時間,有了足夠多的訪問量,有了足夠多的用戶認(rèn)可,而且發(fā)展到了一個瓶頸的時候,才能在細(xì)節(jié)上提上網(wǎng)站的流量,用戶體驗以及轉(zhuǎn)化率。
用戶對網(wǎng)站的體驗,是建立在網(wǎng)站自身運營上,就是說,當(dāng)網(wǎng)站自身優(yōu)化的很好,關(guān)鍵詞排名在搜索引擎上排在首頁,而且網(wǎng)站無論內(nèi)容還是外鏈,都做的十分好,以產(chǎn)品網(wǎng)站為例,當(dāng)用戶訪問網(wǎng)站的時候,關(guān)于產(chǎn)品性能介紹、相關(guān)資訊內(nèi)容、問題解答都羅列的十分詳細(xì),用戶不需要通過人工客服,基本上通過網(wǎng)站就會對產(chǎn)品了解的十有八九,這個時候,再談網(wǎng)站的細(xì)節(jié)優(yōu)化,才更有針對性。
當(dāng)然,還有一種情況需要網(wǎng)站運營中做好細(xì)節(jié)優(yōu)化,比如說,網(wǎng)站所處的行業(yè)門檻不是很高,而且網(wǎng)站運營的內(nèi)容可以在短期內(nèi)迅速充填滿,而最為重要的是,當(dāng)短期內(nèi)網(wǎng)站外鏈和內(nèi)容都做的很完善的時候,想要超越對手,就需要通過細(xì)節(jié)優(yōu)化,用差異化來提升網(wǎng)站的競爭力。
還有一種情況,我們拿門戶網(wǎng)站為例,以前的四大門戶網(wǎng)站多么牛叉,可如今,在自媒體的沖擊下,風(fēng)光不在,但是瘦死的駱駝比馬大,我們也能看到門戶網(wǎng)站做出的努力,雖然幾百個專業(yè)網(wǎng)編干不過幾十萬的自媒體運營者,但是,專業(yè)隊和業(yè)余隊終究是有差別的,在運營進(jìn)入平緩期,已經(jīng)成型的今天,琢磨產(chǎn)品的細(xì)枝末節(jié)的優(yōu)化,也許終究要沒落,但是通過細(xì)節(jié)的優(yōu)化,可以大大延緩自己的“退出時間”,通過細(xì)節(jié)優(yōu)化延長產(chǎn)品的壽命,獲得更大的價值。
問題在于,每個行業(yè)網(wǎng)站都有每個行業(yè)固有的門檻和規(guī)律,作為新上線的網(wǎng)站,沒有實力從產(chǎn)品基本面超越原來的行業(yè)網(wǎng)站,而期待通過細(xì)節(jié)的創(chuàng)新優(yōu)化去感動消費者、打開局面,也是可以理解的??墒?,如果網(wǎng)站沒有足夠的“實力”,通過淺層的縫縫補補來糊弄自己和用戶。這樣的細(xì)節(jié)優(yōu)化,不過是終南捷徑而已,結(jié)果賺個吆喝,用戶不買賬,只好草草收兵了!
分享標(biāo)題:網(wǎng)站細(xì)節(jié)優(yōu)化不能不做的事情
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