我們每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)，大家都知道，我們?cè)谏詈凸ぷ髦?，不能要求我們的朋友孩子以及下屬，無(wú)所不能。APP開(kāi)發(fā)公司發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在市場(chǎng)上的很多APP，還沒(méi)有吸引用戶的功能就想什么都做，到后來(lái)什么都沒(méi)做好，瞬間淹沒(méi)在不斷涌現(xiàn)的APP大潮中。

最近美團(tuán)的碰壁讓人們知道即使你很強(qiáng)也要有邊界

最近美團(tuán)關(guān)閉了江蘇常州的3家店鋪，裁員、關(guān)店、被起訴，才啟動(dòng)半年的美團(tuán)小象生鮮，從之前的的雄心勃勃，到現(xiàn)在不得不忍痛斷臂，不斷關(guān)店面對(duì)生存危機(jī)。即使強(qiáng)大到如美團(tuán)，收購(gòu)摩拜單車，試運(yùn)行“美團(tuán)打車”共享充電寶等也是鎩羽而歸。APP開(kāi)發(fā)公司提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，開(kāi)發(fā)APP初期一定得找準(zhǔn)產(chǎn)品的生命力所在，直擊用戶痛點(diǎn)，然后根據(jù)用戶的需要開(kāi)發(fā)新的功能，不要一開(kāi)始就四面開(kāi)花，讓產(chǎn)品變成臃腫而沒(méi)有特性的東西以失掉用戶的關(guān)注。

受不住邊界往往是想當(dāng)然的思維在作怪

很多創(chuàng)業(yè)者喜歡大而全，看到新的東西出來(lái)就像加入到自己的產(chǎn)品中，什么都想試試，在各種沖動(dòng)中消耗自己的經(jīng)理和產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，一個(gè)主要功能不突出很多龐大功能都沒(méi)開(kāi)發(fā)完善的APP，很容易被用戶拋棄。

懂得邊界讓微信成長(zhǎng)為幾乎每個(gè)手機(jī)里都裝有的APP

微信已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ铍x不開(kāi)的通信工具，從2010年11月張小龍帶領(lǐng)廣研團(tuán)隊(duì)開(kāi)始打磨語(yǔ)音功能上線搖一搖，張小龍堅(jiān)持純粹的價(jià)值觀，克制貪婪。微信用戶數(shù)龐大，有著無(wú)數(shù)的需求，其中不乏呼聲很高的功能。有人曾建議微信要優(yōu)化圖片質(zhì)量，技術(shù)上調(diào)整些參數(shù)便可迅速上線。但微信要平衡帶寬接受范圍和較佳優(yōu)化效果。而找平衡的過(guò)程是復(fù)雜的，也很可能尋找很久后的決定是：不做。對(duì)商城對(duì)廣告投放等等的克制，讓微信幾乎每個(gè)中國(guó)人智能手機(jī)中的必備APP。

APP開(kāi)發(fā)認(rèn)為，作為創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)APP大家一定要有所取舍，必須緊盯用戶的痛點(diǎn)守住產(chǎn)品的邊界，用心打磨好產(chǎn)品的核心功能，然后在適當(dāng)?shù)目紤]為客戶提供更多更豐富的功能。

當(dāng)前標(biāo)題：APP開(kāi)發(fā)公司：要懂得守住邊界
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