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中國(guó)門戶網(wǎng)站的崛起是因?yàn)椤爸贫壤谩眴幔?/h1>

2021-06-23    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

最近澎湃刊發(fā)了一篇“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管從緊,劍指內(nèi)容生產(chǎn)灰色地帶”的文章。作者是復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授張濤甫。

這篇文章中第一段重點(diǎn)標(biāo)黑的文字是這樣的:“門戶網(wǎng)站在中國(guó)的崛起,是在技術(shù)、市場(chǎng)和政府的三重紅利背景下成就的。假如沒有制度利好和新媒介技術(shù)風(fēng)口,門戶網(wǎng)站是不可能迅速崛起的。當(dāng)年的制度設(shè)計(jì)者,出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表的美好預(yù)期,給予互聯(lián)網(wǎng)得天獨(dú)厚的制度偏好,本著先發(fā)展后規(guī)范的原則,賦予互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)空前的制度空間,讓其在市場(chǎng)上享有寬松的制度環(huán)境。”

新媒體技術(shù)風(fēng)口的確是門戶網(wǎng)站崛起的重要因素之一。但這里面所謂的制度利好、美好預(yù)期、先發(fā)展后規(guī)范、寬松環(huán)境,其意是當(dāng)時(shí)中國(guó)政策制定者,有意讓其先發(fā)展,故作寬松。事實(shí)真的如此嗎?

我們還是要回到二十多年前一探究竟。

在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,二十多年前在很多人眼里,算是“上古時(shí)期”了。
中國(guó)連入全球互聯(lián)網(wǎng)的確切時(shí)間是:1994年4月20日,64k網(wǎng)絡(luò)信道開通。這被國(guó)際上視為中國(guó)是一個(gè)能聯(lián)入全球互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家。這件事是當(dāng)年中國(guó)十大科技新聞之一,在國(guó)家統(tǒng)計(jì)公報(bào)中列為1994年重大科技成就。
中國(guó)第一個(gè)WWW服務(wù)器是中科院高能物理研究所于94年5月建成的,并在這個(gè)服務(wù)器上推出中國(guó)第一套網(wǎng)頁。后來從中孕育出“中國(guó)之窗”。
中國(guó)第一個(gè)BBS是1995年8月8日上線的水木清華,與高能物理研究所的項(xiàng)目不同,這個(gè)清華大學(xué)的內(nèi)部論壇不是一個(gè)萬維網(wǎng)應(yīng)用,但屬于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
不過,對(duì)于普通民眾而言,能夠接觸到互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志性事件是1996年1月的中國(guó)公用互聯(lián)網(wǎng)全國(guó)骨干網(wǎng)建成并開通。
就媒體應(yīng)用來說,最早觸網(wǎng)的,不是什么新浪搜狐,更不是什么人民日?qǐng)?bào)新華社,甚至不是省級(jí)媒體,而是一個(gè)杭州市的地方報(bào)紙:杭州日?qǐng)?bào)。93年它就搞了一個(gè)電子化的《杭州日?qǐng)?bào)下午版》。
今天人們回望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),通常想起新浪搜狐網(wǎng)易,或者是百度阿里騰訊,其實(shí)喝頭啖湯的,恰恰是國(guó)有勢(shì)力:一批國(guó)有媒體。
第一個(gè)真正意義上走上互聯(lián)網(wǎng)的,是國(guó)家教委主辦的《神州學(xué)人》,1995年1月。
第一個(gè)全國(guó)性日?qǐng)?bào)開辦網(wǎng)站的,是《中國(guó)日?qǐng)?bào)》,1995年12月。
到了1996年年底,一共有30余種報(bào)紙跑到互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行電子版,另外還有20家雜志,大部分也是國(guó)有媒體。
96年年底,央視開始上網(wǎng)嘗試,到了1999年1月正式對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站。1997年1月1日,人民日?qǐng)?bào)在電子版之后,正式開通《人民日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版,同日,國(guó)務(wù)院新聞辦建立了“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心”,這個(gè)中心后來開辦了“中國(guó)網(wǎng)”。同年11月,新華社開通了新華網(wǎng)。1998年1月,光明日?qǐng)?bào)開通網(wǎng)站。1998年12月,國(guó)際廣播電臺(tái)搞了一個(gè)“國(guó)際在線”。
中國(guó)政府真正意義上專門針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)官方文件,是1997年3月國(guó)務(wù)院新聞辦就互聯(lián)網(wǎng)開展對(duì)外新聞宣傳問題的文件。因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)被冠以“國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)”,國(guó)內(nèi)媒體搞電子版也好網(wǎng)站也好,就立刻和“國(guó)際”有關(guān),自然是“利用互聯(lián)網(wǎng)開展對(duì)外宣傳”。
1997年這份文件,強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一通過中央對(duì)外宣傳平臺(tái)統(tǒng)一入網(wǎng),后來覺得實(shí)在沒操作性,在1998年10月,再次發(fā)文進(jìn)行補(bǔ)充修改,允許申請(qǐng)獨(dú)立域名,自建網(wǎng)站。
時(shí)任總書記的江澤民,在1999年一個(gè)會(huì)議上,做過要掌握先進(jìn)傳播技術(shù)手段之類的講話,但那個(gè)會(huì)議的主題是:全國(guó)對(duì)外宣傳工作會(huì)議。
可以這么說,剛剛開始興起的互聯(lián)網(wǎng)媒體應(yīng)用,很大一塊和“對(duì)外宣傳”有關(guān),當(dāng)時(shí)的中國(guó)管理當(dāng)局,是把它當(dāng)成一個(gè)外宣口子來看待的。甚至一開始的想法甚至是統(tǒng)一管理,統(tǒng)一入口,完全是中心化的思路,與互聯(lián)網(wǎng)去中心化背道而馳,談不上是什么“先發(fā)展后規(guī)范,有意寬松”。
重點(diǎn)說說人民日?qǐng)?bào)觸網(wǎng)這件事,人民日?qǐng)?bào)在國(guó)有媒體中的份量,世所共見。
人民日?qǐng)?bào)觸網(wǎng)發(fā)端于1995年10月,剛開始的做法是:把人民日?qǐng)?bào)的信息放在新加坡的一個(gè)網(wǎng)站上,這是相當(dāng)明顯的外宣做法。
真正產(chǎn)生人民網(wǎng),是1996年開始醞釀的人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版,推動(dòng)者是蔣亞平。95年10月,他出任人民日?qǐng)?bào)社信息化工作小組辦公室常務(wù)副主任,籌辦人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版。在擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位前,他的身份是人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)部工作的一個(gè)主任編輯,任農(nóng)村組組長(zhǎng)。從職位上可以看出,他絕非人民日?qǐng)?bào)高層,算是一種中間骨干吧。
如前所述,1997年1月1日,人民日?qǐng)?bào)開通了網(wǎng)絡(luò)版,但一直到6月,國(guó)務(wù)院新聞辦才批準(zhǔn)其進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。在1997年到1998年這兩年不到的功夫,人民日?qǐng)?bào)相繼弄了日文版、英文版。它當(dāng)時(shí)承載的最重要的任務(wù),就是把中國(guó)的聲音傳到世界。這一點(diǎn),蔣亞平本人也不諱言:是代表國(guó)家與海外媒體競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要陣地。
2000年8月,人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版改為“人民網(wǎng)”。到了這年年底,人民網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)收入是:1000萬元人民幣。
而2000年的時(shí)候,有三家互聯(lián)網(wǎng)公司以門戶模式,分別于4月、6月和7月登陸納斯達(dá)克,它們是:新浪(1998年12月創(chuàng)立)、網(wǎng)易(1997年6月創(chuàng)立,開始是做搜索的)、搜狐(1998年2月創(chuàng)立,開始是做搜索的)。
大致上,早期的互聯(lián)網(wǎng)媒體就是如上所說發(fā)展?;旧蟽蓷l線,各干各的。一路是國(guó)有媒體,一路是風(fēng)險(xiǎn)資本養(yǎng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司。國(guó)有媒體以外宣為重要任務(wù),并不是以商業(yè)運(yùn)作為主要目標(biāo)。而互聯(lián)網(wǎng)公司呢?有意思的地方就是,它們倒是拷貝了美國(guó)模式來中國(guó),不過爭(zhēng)奪的卻是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
1999年,這兩路人馬其實(shí)有一場(chǎng)小小的沖突。4月份的時(shí)候,新浪搜狐網(wǎng)易等八家互聯(lián)網(wǎng)公司開了一個(gè)中國(guó)ICP聯(lián)合發(fā)展高層會(huì)議,傳統(tǒng)媒體居然被拒之門外。這個(gè)會(huì)議后的八天,有23家傳媒也聚集起來開會(huì),通過《中國(guó)新聞界網(wǎng)絡(luò)媒體公約》,以示不滿。
中國(guó)政府真正意義上出手管理互聯(lián)網(wǎng)媒體的,是2000年4月對(duì)外正式亮相的國(guó)務(wù)院新聞辦公室網(wǎng)絡(luò)新聞管理局。這標(biāo)志一個(gè)專門管理網(wǎng)絡(luò)媒體的管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。
可以這么說,在這個(gè)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)之前,中國(guó)有關(guān)管理部門,從來沒把互聯(lián)網(wǎng)看做一個(gè)什么特別了不得的事物。
2000年7月,中宣部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)工作的“西山會(huì)議”召開。這個(gè)會(huì)議在國(guó)有媒體網(wǎng)絡(luò)化的歷史上占有重要地位。正是這個(gè)會(huì)議,做出了“新聞網(wǎng)站不得融資、不得上市”的決定。
這直接導(dǎo)致所謂的“千龍模式”的困境。這是北京地方上一次國(guó)有媒體的努力,集結(jié)九家媒體,共同打造所謂地方門戶,但千龍模式中引入了一家非國(guó)有企業(yè)實(shí)華開1700萬元的資本。為了清退這種“融資”,九家媒體不得不掏出真金白銀來慢慢稀釋掉實(shí)華開的股份。時(shí)任北京市委書記的賈慶林在10月視察千龍網(wǎng)時(shí),專門指示“以九家新聞單位養(yǎng)千龍網(wǎng)為主”。
更長(zhǎng)遠(yuǎn)的后果是,像人民網(wǎng)這種先行者,一直拖延到12年才上市。這距離西山會(huì)議,已經(jīng)一十二年。
西山會(huì)議的根本在于,管理當(dāng)局并沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)資本驅(qū)動(dòng)的極大依賴性。要說是中宣部有意給市場(chǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)公司留出競(jìng)爭(zhēng)空間,顯然是不著邊際的。一方面,像人民網(wǎng)這種國(guó)有媒體跑美國(guó)上市簡(jiǎn)直不可想象(在國(guó)內(nèi)上市又沒有利潤(rùn)支撐),另外一方面,其時(shí)大部分國(guó)有媒體遠(yuǎn)不像今天這般經(jīng)濟(jì)上的困窘。通俗地講,就是不差錢。
然后,有人恰恰忘記了,資本融入后的互聯(lián)網(wǎng)公司,是可以做員工持股的。員工持股之下,打了雞血般地瘋狂奮斗的力量,是絕不容小覷的。
這哪里是什么制度寬松、政策紅利。
制度上,其實(shí)有關(guān)規(guī)定,還是給新浪這種公司造成了一點(diǎn)麻煩的。
中國(guó)在1993年時(shí)頒布的電信法規(guī),禁止外國(guó)投資者介入電信運(yùn)營(yíng)和電信增值服務(wù),網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)這類增值服務(wù),屬于信息產(chǎn)業(yè)部的政策性指導(dǎo)意見中外國(guó)投資者不能進(jìn)入的領(lǐng)域。
新浪搜狐網(wǎng)易都是網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商,為了既能在海外上市,又能躲開有關(guān)管理規(guī)定,新浪率先發(fā)明/使用了“VIE模式”。簡(jiǎn)單來說,就是國(guó)內(nèi)公司拿資質(zhì),海外公司去上市。國(guó)內(nèi)公司與海外公司之間是協(xié)議關(guān)系。
VIE模式后來成了大部分互聯(lián)網(wǎng)公司登陸海外證券市場(chǎng)的通用模式。
2000年下半年的時(shí)候,不到兩個(gè)月的時(shí)間,有五部法規(guī)出臺(tái)。其中有三部法規(guī),直接影響到互聯(lián)網(wǎng)媒體公司:9月的《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、11月的《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》和《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》。
類似要獲取登載新聞業(yè)務(wù)資格的網(wǎng)絡(luò)媒體,都必須是內(nèi)資公司,而這些公司紛紛海外上市,采用的都是VIE模式。
VIE模式并不是什么制度寬松、政策紅利,純屬江湖自發(fā)草創(chuàng)。時(shí)至今日,依然屬于帶有灰色地帶性質(zhì)的“公開的秘密”。之所以有關(guān)部門沒有明示VIE非法,主要還是對(duì)吸引外資這件更大要事的考量。
前文提到的這三項(xiàng)管理規(guī)定,影響深遠(yuǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法,其實(shí)就是對(duì)ICP和ISP的規(guī)定,無論是ICP備案制度還是許可證制度,都依據(jù)于此。電子公告服務(wù)管理辦法,看似針對(duì)BBS這種應(yīng)用,其實(shí)后來所有的有UGC(用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容)性質(zhì)的服務(wù),比如微博、SNS、乃至微信,都用這個(gè)辦法比照管理。而新聞業(yè)務(wù),更是這次對(duì)商業(yè)門戶原創(chuàng)欄目取消的依據(jù)。也是張濤甫教授行文的一個(gè)事件由頭。
2000年的時(shí)候,根據(jù)CNNIC官方統(tǒng)計(jì),中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為890萬,互聯(lián)網(wǎng)只是剛剛開始(雖然94年我們就連通國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)了),可以說依然是一個(gè)蠻荒之地,市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成。
新浪搜狐網(wǎng)易雖然已經(jīng)上市,但依然在盈利問題上苦苦掙扎。新浪在資本壓力下炒掉了創(chuàng)始人,搜狐股價(jià)長(zhǎng)期在1元以下徘徊以至于總市值竟然低于其現(xiàn)金保有量,網(wǎng)易甚至爆出所謂假帳丑聞,后拋出CFO頂缸了事。
真正推動(dòng)他們盈利的,是中移動(dòng)的夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃,也就是大名鼎鼎后來又被廣為詬病的“SP業(yè)務(wù)”。到了2003年,移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)中僅短信業(yè)務(wù)一項(xiàng)即為中國(guó)移動(dòng)及參與計(jì)劃的400余家SP創(chuàng)造了超過百億元的收入。
財(cái)報(bào)顯示,新浪搜狐2003年所謂無線增值業(yè)務(wù)(就是SP短信)占整個(gè)收入的5成以上,網(wǎng)易也達(dá)到了4成多。
但這一份雪中送炭,不是什么網(wǎng)絡(luò)媒體的制度寬松、政策紅利。媒體一脈的管理部門,無論是黨這條線的中宣部,還是行政線的國(guó)務(wù)院新聞辦,對(duì)SP業(yè)務(wù),管理甚少,也沒什么由頭去管理這個(gè)領(lǐng)域。
一直到要到2005年,中國(guó)網(wǎng)民才算過億。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)滲透率達(dá)到10%(占總?cè)丝诘?0%)的時(shí)間是:2007年1月,CNNIC宣布中國(guó)有1.37億網(wǎng)民。
到了這個(gè)時(shí)候,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的各種法律法規(guī),已經(jīng)層出不窮了。
總體來說,所謂意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)力的,大抵都是業(yè)務(wù)層面的人才,不是什么管理高當(dāng)局。這些人才,有身處江湖互聯(lián)網(wǎng)公司的,也有供職于體制內(nèi)媒體的。不過這種意識(shí),也是模模糊糊的意識(shí),并不是說非常清晰地了解到互聯(lián)網(wǎng)到底會(huì)如何如何。
互聯(lián)網(wǎng)早期的發(fā)展,要說有人能高瞻遠(yuǎn)矚,做頂層設(shè)計(jì),有意如何如何,未免高看了人的智慧。坦率地講,的確會(huì)有人認(rèn)識(shí)到趨勢(shì)性的問題,但要在政策制定這種帶有操作性的細(xì)節(jié)問題尤其是中國(guó)這種喜歡用門檻管理的國(guó)家上故意搞點(diǎn)政策紅利,不免有些今人的夸大。
2000年后,尤其是網(wǎng)民過億后,從制度設(shè)計(jì)角度看,中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理,其實(shí)文本上一直是從嚴(yán)要求的。至于有法可依下一步的違法必究還是不究,那就是另外一回事了。

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