2022-05-30 分類: App開(kāi)發(fā)
創(chuàng)新互聯(lián)說(shuō)到APP開(kāi)發(fā)了,我們就先要了解什么是APP淺談APP開(kāi)發(fā)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)涉及到APP開(kāi)發(fā)時(shí),我們必須知道什么是APP。所謂的APP,是短的英語(yǔ)Application的簡(jiǎn)稱,通常指一個(gè)手機(jī)應(yīng)用軟件,或手機(jī)給客戶端。APP開(kāi)發(fā),那么,就是要專注于手機(jī)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)和服務(wù),是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
蘋果手機(jī)上市后,率先由蘋果的開(kāi)創(chuàng)的App store,提供了蓬勃發(fā)展的APP開(kāi)發(fā)是非常重要的影響,大大提高了第三方軟件供應(yīng)商,即每個(gè)APP開(kāi)發(fā)人員,包括公司、團(tuán)體和個(gè)人參與的熱情。隨著智能手機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展,手機(jī)的啟動(dòng)被賦予了更多的意義,除了通信?;蛘?,由于蘋果手機(jī),手機(jī)更像一個(gè)平臺(tái),類似于家用電腦終端,和非傳統(tǒng)意義上的通訊工具。
在這種情況下,應(yīng)用開(kāi)發(fā)的蓬勃發(fā)展早,可預(yù)見(jiàn)的是如何在互聯(lián)網(wǎng)的有多火,現(xiàn)在的APP開(kāi)發(fā)就有多火。
APP開(kāi)發(fā)的主流平臺(tái)大致有4個(gè),四大智能手機(jī)操作系統(tǒng),即iOS操作系統(tǒng),Android,WP系列操作系統(tǒng)以及差不多被淘汰的塞班操作系統(tǒng)?,F(xiàn)在或許是一個(gè)最熱門的蘋果iOS操作系統(tǒng)和安卓操作系統(tǒng)。其中iOS平臺(tái)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為Objective-C,而安卓 Android開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為java。。
如前文所說(shuō),APP開(kāi)發(fā)的大致方向有兩個(gè),一個(gè)是手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā),包括游戲等手機(jī)應(yīng)用;另一種則是手機(jī)應(yīng)用軟件服務(wù)。
這兩個(gè)方向倒不能說(shuō)哪一個(gè)比另一個(gè)更好,因?yàn)樽鳛樾屡d發(fā)展的APP行業(yè),隨著智能手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)的占有率進(jìn)一步提高,APP開(kāi)發(fā)正在蓬勃發(fā)展中。但對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言,后者的可行性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比前者要靠譜得多。在過(guò)了APP游戲開(kāi)發(fā)的黃金期之后,現(xiàn)在進(jìn)入APP開(kāi)發(fā)行業(yè)去做游戲軟件開(kāi)發(fā)的,10個(gè)里面至少有5個(gè)是虧本的,當(dāng)中涉及到的因素不少,極為重要的幾個(gè)因素包括中國(guó)的山寨成風(fēng),需要持續(xù)維護(hù),投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用大等。
而APP開(kāi)發(fā)關(guān)于手機(jī)應(yīng)用軟件服務(wù)這方面則可行得多。君不見(jiàn)現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“巨頭”們不惜賠本賺吆喝,如百度文庫(kù)用手機(jī)客戶端可以免費(fèi)下載文檔,優(yōu)酷等視頻可以不用等開(kāi)頭廣告等,這些足以證明這份市場(chǎng)還很廣大,都在抓緊時(shí)間搶占市場(chǎng)。
APP開(kāi)發(fā)的黃金之日不遠(yuǎn),如今的我們是到了該做出抉擇的時(shí)候了。一直以來(lái)困擾著無(wú)數(shù)app開(kāi)發(fā)公司的問(wèn)題莫過(guò)于該如何挖掘用戶需求了 APP開(kāi)發(fā)怎樣了解客戶需求
一直以來(lái)困擾著無(wú)數(shù)app開(kāi)發(fā)公司的問(wèn)題莫過(guò)于該如何挖掘用戶需求了。很多企業(yè)在找app開(kāi)發(fā)公司時(shí)只是帶著一個(gè)想法,他們突然想到了一個(gè)好的點(diǎn)子或者是基于擴(kuò)展自己業(yè)務(wù)的需要。具體的用戶需求、功能表等等都沒(méi)有,這時(shí)要想幫助用戶成功的開(kāi)發(fā)出一個(gè)受用戶歡迎的APP產(chǎn)品,得挖掘出用戶需求,否則就難以開(kāi)發(fā)出讓用戶滿意的產(chǎn)品。
一、頭腦風(fēng)暴法
在收集產(chǎn)品需求的過(guò)程中,最常使用的是頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法又稱腦力激蕩法,1938年由美國(guó)BBDO廣告公司提出。頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是讓參與者敞開(kāi)思想,集體討論,相互啟發(fā)、相互激勵(lì)、相互彌補(bǔ)知識(shí)缺陷,引起創(chuàng)造性設(shè)想的連鎖反應(yīng),產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴,最好對(duì)提出的設(shè)想逐一分析,找出解決問(wèn)題的方案。黃彥鳴在使用頭腦風(fēng)暴法時(shí),不會(huì)嚴(yán)格執(zhí)著于產(chǎn)品的特征,更著重于產(chǎn)品的功能需求。
一般來(lái)說(shuō),頭腦風(fēng)暴法可以分為四個(gè)步驟:
1、交代背景
一般來(lái)說(shuō),與會(huì)人數(shù)以5人為宜。召集相關(guān)與會(huì)人員參與會(huì)議前,應(yīng)通過(guò)郵件或折頁(yè)形式,提前告知與會(huì)內(nèi)容、并提供現(xiàn)有資料以供了解。
2、說(shuō)明會(huì)議規(guī)則
通過(guò)前期鋪墊,會(huì)議時(shí)充分發(fā)揮每個(gè)人的想象力,產(chǎn)生更多的產(chǎn)品創(chuàng)意,這些創(chuàng)意可以天馬行空、異想天開(kāi),不做任何想法方面優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)價(jià),只追求創(chuàng)意。
3、營(yíng)造氛圍
會(huì)議組織者作為會(huì)議的發(fā)起人,應(yīng)起到活躍氣氛、承接作用,如會(huì)議中以點(diǎn)頭行為、贊同詞句,鼓勵(lì)與會(huì)者多提想法,使會(huì)議始終保持熱烈的氛圍。
4、綜合評(píng)價(jià)
每個(gè)與會(huì)人員因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)歷、個(gè)性都有所不同,通過(guò)這個(gè)差異性,可以產(chǎn)生很多高質(zhì)量的想法,所以會(huì)議中需要有專門的人員記錄會(huì)議內(nèi)容,防止遺漏重要內(nèi)容。會(huì)議結(jié)束后,記錄人員整理、歸納好會(huì)議紀(jì)要,把會(huì)議中提出的切實(shí)可行的方案通過(guò)郵件發(fā)送給與會(huì)者。
會(huì)議過(guò)程中,若遇到暫時(shí)的停滯,可以暫停會(huì)議,休息幾分鐘,再進(jìn)行下一輪的腦力激蕩。
二、創(chuàng)意分合法
創(chuàng)意分合法是創(chuàng)意思維訓(xùn)練方法之一,由戈登(Gordon)提出,此法主要是將原不相同亦無(wú)關(guān)聯(lián)的元素加以整合,產(chǎn)生新的意念、面貌。分為兩種心理運(yùn)作過(guò)程:使熟悉的事物變得新奇(由合而分)、使新奇的事物變得熟悉(由分而合),主要是運(yùn)用類推(analogies)和譬喻(metaphors)的技術(shù)來(lái)協(xié)助分析問(wèn)題,并形成相異的觀點(diǎn)。創(chuàng)意分合法主要有三個(gè)步驟:
1、模糊主題
和頭腦風(fēng)暴法相反,會(huì)議發(fā)起人在會(huì)議開(kāi)始前并不把要討論的主題和現(xiàn)有資料讓與會(huì)者知曉,而是討論與市面上或公司相似的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題。
2、類比設(shè)想
由于提出的問(wèn)題沒(méi)有可參考的資料,會(huì)議中想出的點(diǎn)子不會(huì)按照已有的路線延續(xù),而是自由奔放地發(fā)言,待到有接近主題的想法時(shí),與會(huì)人就這個(gè)想法進(jìn)行深入討論。
3、論證可行性
進(jìn)行了深入討論后,可形成初步方案,將這個(gè)方案帶入技術(shù)、資金、人力、周期等方面驗(yàn)證可行性,期間還可參考市場(chǎng)上已有的類似解決方案,若可行,撰寫具體的實(shí)施計(jì)劃。
三、6W3H設(shè)問(wèn)法
面對(duì)龐雜的工作內(nèi)容、不知從何做起時(shí),6W3H分析法不僅有利于較系統(tǒng)和周密的思考問(wèn)題,使思維具有條理性,也有利于較深入地發(fā)掘問(wèn)題,有針對(duì)性地提出更多的可行性設(shè)想,幫助產(chǎn)品經(jīng)理制定有效的目標(biāo)。6W3H設(shè)問(wèn)法具體如下:
1、Who(什么人)
產(chǎn)品的目標(biāo)客戶是誰(shuí)?是一類群體還是幾類群體?針對(duì)產(chǎn)品的用戶群進(jìn)行分析,了解目前用戶群的年齡、性別、特征、區(qū)域、習(xí)慣、興趣、愛(ài)好、收入、消費(fèi)等情況。
2、When(什么時(shí)間)
用戶可能會(huì)在什么時(shí)候使用到產(chǎn)品。產(chǎn)品推介的時(shí),必須選擇合適的時(shí)機(jī),同時(shí)還要考慮用戶的停留時(shí)間、使用高峰時(shí)間、跳出時(shí)間。
3、Where(什么地方)
用戶可能在那些條件和環(huán)境使用產(chǎn)品。針對(duì)什么樣的環(huán)境條件,如,針對(duì)不同的操作系統(tǒng)環(huán)境、不同的地理位置,要有不同的方案。
4、Why(為什么)
此法主要用于了解設(shè)計(jì)產(chǎn)品新功能是的目的是什么?是現(xiàn)有產(chǎn)品沒(méi)有滿足用戶需求還是為了滿足用戶的新需求、又或者僅僅是跟風(fēng)湊熱鬧。
5、What(是什么)
產(chǎn)品功能分析。用來(lái)分析產(chǎn)品基本功能和輔助功能的相互關(guān)系如何,用戶到底需要什么功能?
6、Which(哪些)
除了我們的產(chǎn)品,市場(chǎng)上還有可替代產(chǎn)品嗎?
7、How do(怎么做)
用戶怎么使用產(chǎn)品,使用產(chǎn)品的流程是什么?怎么樣更省力?符合用戶的使用習(xí)慣嗎?體驗(yàn)怎樣?
8、How much(多少錢)
用戶使用產(chǎn)品需要付費(fèi)嗎?需要付多少?是否超出了用戶的支付能力?
9、How many(多少次)
用戶的使用頻率是怎樣的?經(jīng)常使用?偶爾使用?還是不定期?
6W3H設(shè)問(wèn)法試圖運(yùn)用增加、縮減、置換、顛倒、改變的設(shè)計(jì)概念,進(jìn)行多維度、多層次的邏輯變換,形成豐富的創(chuàng)新思維。
四、屬性列舉法
屬性列舉法即特性列舉法也稱為分布改變法,特別適用于老產(chǎn)品的升級(jí)換代。其特點(diǎn)是將一種產(chǎn)品的特點(diǎn)列舉出來(lái),制成表格,然后再把改善這些特點(diǎn)的事項(xiàng)列成表。屬性列舉法是根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)象的構(gòu)造及性能,按名詞、動(dòng)詞、形容詞等特性提出各種改進(jìn)屬性的思路,從而萌發(fā)新設(shè)想的一種方法。屬性列舉法步驟如下:
1、確定對(duì)象
確定需要列舉屬性的產(chǎn)品。
2、列舉屬性
分別按照名詞、動(dòng)詞、形容詞等列出其屬性。名詞屬性是指部件名稱、整體、局部、材料、制法等。動(dòng)詞屬性是指功能、動(dòng)作、方式等。形容詞屬性是指性質(zhì)、重量、形狀、顏色、款式等。
3、整理屬性
對(duì)眾多的屬性進(jìn)行分類整理,通過(guò)提問(wèn)或自問(wèn)產(chǎn)生特性聯(lián)想,并考慮有沒(méi)有遺漏的,如有新的要素須補(bǔ)充。
4、找出方案
按各個(gè)類別,對(duì)各種設(shè)想進(jìn)行整理,內(nèi)容重復(fù)的歸為一類,從中找出方案。以思維模式的綜合結(jié)構(gòu)既不是金字塔式的層疊構(gòu)架,也不是螺旋上升的圓圈構(gòu)架,而是縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。也就是說(shuō),在整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中,它們不但橫向聯(lián)系著,而且呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)式的縱向交錯(cuò)。產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要靈活使用上述方法,從而盡可能地收集產(chǎn)品需求。
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