一、“軟件公司”模式：

1、企業(yè)容易接受----滿足虛榮心

企業(yè)建站普遍采用的模式，這種模式在網(wǎng)站建立之初有很強(qiáng)的競爭力，基本都是以企業(yè)目前的需求為主體，所以很容易滿足企業(yè)目前需求，同時也滿足了企業(yè)的“虛榮心”，我有網(wǎng)站了，并且認(rèn)為企業(yè)多了個賺錢的路子，錢馬上就來了…….

2、企業(yè)發(fā)現(xiàn)----“我上當(dāng)了”

互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展迅速的事物，常常要和“軟件專家”門戶開玩笑，因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站的：目標(biāo)群體、發(fā)展方向、商務(wù)模式、發(fā)展方向是網(wǎng)站建立后才逐步形成、逐步發(fā)展的，所以網(wǎng)站的經(jīng)營者會逐步發(fā)現(xiàn)：

A、“軟件專家們”設(shè)計的網(wǎng)站，很不適應(yīng)用戶需求，網(wǎng)站存在多方面的功能性缺陷；

B、為了滿足用戶需求，只有繼續(xù)請“專家們”來設(shè)計、增加新功能、滿足用戶現(xiàn)在的需求，這樣的重復(fù)會是個循環(huán)，因?yàn)槠髽I(yè)用戶的需求是變化的。企業(yè)回過頭一想，我的網(wǎng)站花了很多錢-----重復(fù)給“專家們付了錢”……

二、“企業(yè)制造”模式：

1、互聯(lián)網(wǎng)，我來了-----武裝上陣

目前，對互聯(lián)網(wǎng)有較深認(rèn)識的企業(yè)，都對互聯(lián)網(wǎng)有很大的期望，所以企業(yè)僅僅憑借直觀感覺，就開始建立專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊，每月的支出都在萬元以上,企業(yè)的”錢”途就這樣開始了……

2、成本高、技術(shù)力量有限-----無底洞

開發(fā)個簡單的企業(yè)網(wǎng)站,幾個人很快就能建立好,并且對發(fā)展中比較簡單的用戶需求也能夠滿足,但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是日新月異,很快企業(yè)的團(tuán)隊成員已經(jīng)不太適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要,但他們的位置通常又不能動搖,所以只有繼續(xù)增加新人….網(wǎng)站的成本會快速攀升。

3、放棄網(wǎng)絡(luò)-------買個教訓(xùn)

網(wǎng)站是個投入后產(chǎn)出時間周期長的東西，很多企業(yè)的老總的等待太有限，所以常常是做一半、或者2/3就放棄了項目，還安慰自己買了個教訓(xùn)。當(dāng)然現(xiàn)在也有很成功的企業(yè)，他們堅持過來，并且取得了成功：網(wǎng)易、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等都有自己的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊。

三、“自助建站”模式

1、摸版簡易模式---“應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)”

這中模式目前還比較熱，如：淘寶網(wǎng)、紅榜網(wǎng)、中搜的IG、創(chuàng)新互聯(lián)等。用戶使用比較簡單、實(shí)際上就做個企業(yè)黃頁，功能很弱，并且大家的網(wǎng)站都千篇一律，缺乏個性。

2、Web2.0模式---“參與互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)的主人”

這是2007年比較熱的項目，我的同行們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了以上的方式的弊病，為行業(yè)找到了新的發(fā)展方向，領(lǐng)航者當(dāng)然是微軟公司，微軟的.NET技術(shù)給網(wǎng)站建設(shè)、甚至整個互聯(lián)網(wǎng)都帶來了新的活力，博客園、中國雅虎等就是這個行業(yè)的參與者,他們拋棄了網(wǎng)站建設(shè)中華麗的外衣，提供了強(qiáng)大的功能平臺(并且通過系統(tǒng)升級會不斷增加新功能)，為用戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，用戶不需要專業(yè)的編程技術(shù)，就能建立功能強(qiáng)大的門戶站點(diǎn)，讓用戶很方便的參與到互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用中來！

1、企業(yè)容易接受----滿足虛榮心企業(yè)建站普遍采用的模式，這種模式在網(wǎng)站建立之初有很強(qiáng)的競爭力，基本都是以企業(yè)目前的需求為主體，所以很容易滿足企業(yè)目前需求，同時也滿足了企業(yè)的“虛榮心”，我有網(wǎng)站了，并且認(rèn)為企業(yè)多了個賺錢的路子，錢馬上就來了…….

2、企業(yè)發(fā)現(xiàn)----“我上當(dāng)了互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展迅速的事物，常常要和“軟件專家”門戶開玩笑，因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站的：目標(biāo)群體、發(fā)展方向、商務(wù)模式、發(fā)展方向是網(wǎng)站建立后才逐步形成、逐步發(fā)展的，所以網(wǎng)站的經(jīng)營者會逐步發(fā)現(xiàn)：

a、“軟件專家們”設(shè)計的網(wǎng)站，很不適應(yīng)用戶需求，網(wǎng)站存在多方面的功能性缺陷；

b、為了滿足用戶需求，只有繼續(xù)請“專家們”來設(shè)計、增加新功能、滿足用戶現(xiàn)在的需求，這樣的重復(fù)會是個循環(huán)，因?yàn)槠髽I(yè)用戶的需求是變化的。企業(yè)回過頭一想，我的網(wǎng)站花了很多錢-----重復(fù)給“專家們付了錢”……

二、“企業(yè)制造”模式：

1、互聯(lián)網(wǎng)，我來了-----武裝上陣目前，對互聯(lián)網(wǎng)有較深認(rèn)識的企業(yè)，都對互聯(lián)網(wǎng)有很大的期望，所以企業(yè)僅僅憑借直觀感覺，就開始建立專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊，每月的支出都在萬元以上,企業(yè)的”錢”途就這樣開始了……

2、成本高、技術(shù)力量有限-----無底洞

開發(fā)個簡單的企業(yè)網(wǎng)站,幾個人很快就能建立好,并且對發(fā)展中比較簡單的用戶需求也能夠滿足,但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是日新月異,很快企業(yè)的團(tuán)隊成員已經(jīng)不太適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要,但他們的位置通常又不能動搖,所以只有繼續(xù)增加新人….網(wǎng)站的成本會快速攀升。

3、放棄網(wǎng)絡(luò)-------買個教訓(xùn)

網(wǎng)站是個投入后產(chǎn)出時間周期長的東西，很多企業(yè)的老總的等待太有限，所以常常是做一半、或者2="" 3就放棄了項目，還安慰自己買了個教訓(xùn)。當(dāng)然現(xiàn)在也有很成功的企業(yè)，他們堅持過來，并且取得了成功：網(wǎng)易、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等都有自己的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊。

三、“自助建站”模式

1、摸版簡易模式---“應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)”

這中模式目前還比較熱，如：淘寶網(wǎng)、紅榜網(wǎng)、中搜的ig、創(chuàng)新互聯(lián)等。用戶使用比較簡單、實(shí)際上就做個企業(yè)黃頁，功能很弱，并且大家的網(wǎng)站都千篇一律，缺乏個性。

2、web2.0模式---“參與互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)的主人”

這是2007年比較熱的項目，我的同行們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了以上的方式的弊病，為行業(yè)找到了新的發(fā)展方向，領(lǐng)航者當(dāng)然是微軟公司，微軟的.net技術(shù)給網(wǎng)站建設(shè)、甚至整個互聯(lián)網(wǎng)都帶來了新的活力，博客園、中國雅虎等就是這個行業(yè)的參與者,他們拋棄了網(wǎng)站建設(shè)中華麗的外衣，提供了強(qiáng)大的功能平臺(并且通過系統(tǒng)升級會不斷增加新功能)，為用戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，用戶不需要專業(yè)的編程技術(shù)，就能建立功能強(qiáng)大的門戶站點(diǎn)，讓用戶很方便的參與到互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用中來！

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