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賣點(diǎn)不對,再好的創(chuàng)意也沒用

2021-02-14    分類: 網(wǎng)站建設(shè)


“小王,為我們的產(chǎn)品找一個(gè)與眾不同的賣點(diǎn),這個(gè)賣點(diǎn)必須是競爭對手的產(chǎn)品沒有的,并且能夠打動(dòng)消費(fèi)者的。”

可能這是一個(gè)營銷人最痛苦的事兒,但這卻是老板最關(guān)心的事兒。

一個(gè)產(chǎn)品沒有賣點(diǎn),或者說沒有區(qū)別于競爭對手的差異化賣點(diǎn),就如同白羊群里的一只白羊,很難被發(fā)現(xiàn),反之,產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)鮮明,則就象白羊群中的一只黑羊,可謂是一技獨(dú)秀。

作為一個(gè)營銷人,最常做的一件事兒,就為產(chǎn)品找賣點(diǎn)。也有不少人經(jīng)常抱怨,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)越來越難找,或者說產(chǎn)品根本就沒有差異化。

的確,市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品百花齊放,無論消費(fèi)者產(chǎn)生何種需求,都能夠迅速被商家滿足,而且滿足消費(fèi)者同一需求的商家更是多如牛毛,產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈,品牌之間存在的差異點(diǎn)越來越少,競爭早已進(jìn)入白熱化和透明化。


然而,消費(fèi)者對于物質(zhì)與精神的追求無時(shí)無刻不在升華,由此引發(fā)的消費(fèi)需求有提升,則時(shí)刻促使著產(chǎn)品和服務(wù)的換代和升級,而恰恰是這個(gè)換代和升級的過程,就是創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的過程,如此說來,產(chǎn)品差異化將長期適應(yīng)于消費(fèi)需求而存在于不同品牌之間,對于差異化賣點(diǎn)的提煉也將是每一個(gè)營銷人擺脫不掉長期任務(wù)。

既然擺脫不掉,既然是長期任務(wù),我們不但要面對,而且要學(xué)會(huì)一種為產(chǎn)品提煉差異化賣點(diǎn)的技能,或者說掌握一套行之有效的工具。

本篇文章,劉叫板將著重跟大家溝通一種產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)提煉的有效方式。

一般來說,產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉,需要綜合消費(fèi)者、競爭對手、自身產(chǎn)品三個(gè)方面因素考慮,劉叫板基于這三個(gè)方面總結(jié)歸納出了賣點(diǎn)提煉

三個(gè)核心原則:

▌第一,消費(fèi)者最關(guān)心的;

產(chǎn)品所提出的賣點(diǎn)一定是消費(fèi)者最為關(guān)心和關(guān)注的那個(gè)點(diǎn),而且,那個(gè)點(diǎn)恰恰也是解決消費(fèi)者痛點(diǎn)的唯一關(guān)鍵點(diǎn)。無論產(chǎn)品有多少個(gè)亮點(diǎn),如果消費(fèi)者不感興趣,不關(guān)注,或者說對消費(fèi)者解決痛點(diǎn)沒有直接幫助,也是無濟(jì)于事,亮點(diǎn)終究沒有辦法變成賣點(diǎn)。就保健品行業(yè)的補(bǔ)鈣產(chǎn)品而言,鈣的吸收率問題就是消費(fèi)者最為關(guān)注的因素,因?yàn)?,鈣的吸收率直接影響著消費(fèi)者的補(bǔ)鈣效果,吸收率越高,補(bǔ)鈣效果就越好,反之,吸收率越低,補(bǔ)鈣效果就會(huì)越差。因此,解決鈣吸收率低的問題,就是消費(fèi)者急需解決的核心痛點(diǎn),所以,在保健品市場上,我看到有關(guān)鈣產(chǎn)品的廣告,多以易吸收作為產(chǎn)品的主打賣點(diǎn)。


▌第二,自身產(chǎn)品具有的;

消費(fèi)者關(guān)心和關(guān)注的那個(gè)點(diǎn),必須是自身產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在具有的點(diǎn),而這個(gè)點(diǎn)又必須具有真真切切的支撐點(diǎn),而不是弄虛作假,訴求與實(shí)際不符,欺騙消費(fèi)者。

還拿鈣產(chǎn)品說事兒,我們知道,鈣產(chǎn)品的吸收性能是消費(fèi)者最為關(guān)注的點(diǎn),那么,產(chǎn)品如果以吸引率高作為主打賣點(diǎn),勢必要有證明吸收率高的有力支撐點(diǎn),比如,“分子小”,并且具體小到多少微米,這就是吸收率高的有力支撐點(diǎn)。

▌第三,競爭對手沒有或沒提過的;

所謂差異化賣點(diǎn),就是指與競爭對手的賣點(diǎn)不同,這種不同可以是你有的點(diǎn),而你的競爭對手不具有這一點(diǎn),或者有,但從未提過這一點(diǎn)。那么,為什么要與競爭對手提煉不同的產(chǎn)品賣點(diǎn)呢?

我們知道,心理學(xué)當(dāng)中有句話叫作“先入為主”,應(yīng)用到市場競爭中就是說,同樣的賣點(diǎn),競爭對手要是先于你喊出,也就先于你完成了市場占位,已經(jīng)率先在消費(fèi)者心中建立了深刻烙印,如果這時(shí),你再以同樣的賣點(diǎn)打入市場,已很難取而代之。

正如,當(dāng)年的樂百氏,之所以能在同質(zhì)化的純水大戰(zhàn)中脫穎而出,全得益于先于對手提出的“27層凈化”的概念,在消費(fèi)者心中建立了“值得信賴的純凈水”的印象烙印,不可磨滅,完成了市場占位。但是,回頭想一下,當(dāng)時(shí)真的是只有樂百氏實(shí)現(xiàn)了27層凈化嗎?當(dāng)然不是,只是他先于對手喊出,先入為主罷了。所以,無論是競爭對手有的還是沒有的,只要你有、你先,就可以可建立賣點(diǎn)的差異化,贏得消費(fèi)者芳心。

以上是產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的三個(gè)重要原則,有了原則,但不等于有了方法,賣點(diǎn)提煉是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,只掌握原則,對于營銷新兵來說,還是無法切實(shí)準(zhǔn)確的找到產(chǎn)品的賣點(diǎn)。下面劉叫板再基于三個(gè)原則,給大家講一下賣點(diǎn)提煉的具體方法。

前面提到,產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉需要綜合消費(fèi)者、競爭對手、自身產(chǎn)品三個(gè)方面的因素考慮,自身產(chǎn)品和消費(fèi)者則是必然存在的兩個(gè)元素,而競爭對手則是一個(gè)非必然元素,對于一些行業(yè)和產(chǎn)品在初期并不存在直接的競爭對手,這樣,存在競爭對手和沒有競爭對手的產(chǎn)品在提煉賣點(diǎn)的方法上,則不盡相同的。

▌無競爭對手情況下的產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉:

沒有任何直接競爭對手的產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉,則無需考慮建立與競爭對手賣點(diǎn)的差異化,只要找到產(chǎn)品功能點(diǎn)與消費(fèi)者痛點(diǎn)之間的交集,即可形成產(chǎn)品的賣點(diǎn)。


無競爭對手的產(chǎn)品一般作為史無前例的全新品類,在導(dǎo)入市場時(shí),產(chǎn)品功能點(diǎn)往往就是其大的亮點(diǎn),所以,產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉都是基于產(chǎn)品功能點(diǎn)本身展開的,由此可將這種賣點(diǎn),歸結(jié)為“功能型賣點(diǎn)”。

有些營銷者認(rèn)為,既然無競爭對手產(chǎn)品的賣點(diǎn)屬功能型賣點(diǎn),那么,產(chǎn)品的功能點(diǎn)就是現(xiàn)成的產(chǎn)品賣點(diǎn),無需再加以提煉。這種說法看似符合邏輯,但卻是一種錯(cuò)誤的理解。

功能型賣點(diǎn)是基于產(chǎn)品功能點(diǎn)展開的,換句話說,功能型賣點(diǎn)一定是產(chǎn)品功能點(diǎn),但產(chǎn)品功能點(diǎn)卻不一定全都是產(chǎn)品賣點(diǎn)。

有些產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初擁有不只一個(gè)功能點(diǎn),但作為產(chǎn)品最核心的,最能打動(dòng)消費(fèi)者的賣點(diǎn)而言,卻只能有一個(gè),多個(gè)賣點(diǎn)非但不能打動(dòng)消費(fèi)者,卻反而容易使消費(fèi)者失去焦點(diǎn),不知所措。為產(chǎn)品提煉一個(gè)核心有力的賣點(diǎn),勢必要充分洞悉消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),了解消費(fèi)者真實(shí)需求,找出能直接解決消費(fèi)者痛點(diǎn)的那個(gè)產(chǎn)品功能點(diǎn),加以包裝,形成產(chǎn)品賣點(diǎn),而產(chǎn)品其它的功能點(diǎn)則必須忍痛舍去,劉叫板從業(yè)十年來,遇到過很多頑固的企業(yè)主,他們堅(jiān)決不肯丟掉任何一個(gè)功能點(diǎn),在每次的廣告?zhèn)鞑ブ?,恨不得把產(chǎn)品所有的功能點(diǎn)都說個(gè)遍,說個(gè)透,最終反倒一個(gè)也沒說透,得不償失啊。?

有人用過去屑洗發(fā)水,用的人多數(shù)是由于有頭屑煩惱,而被去屑這一賣點(diǎn)打動(dòng)的,但是,去屑洗發(fā)水真的只有一個(gè)去屑功效嗎?當(dāng)然不是,用的人肯定感受得到,去油、去污的功效肯定是有的,柔順發(fā)質(zhì)的功效也是有的,保養(yǎng)發(fā)質(zhì)的功效也是存在的,當(dāng)然還有我們不知道的很多功效,但是,去屑卻作為了產(chǎn)品唯一的賣點(diǎn)在廣告中反復(fù)訴求,正是因?yàn)樯碳野l(fā)現(xiàn)了絕大多數(shù)消費(fèi)者都有頭屑煩惱這一核心痛點(diǎn),為了主攻這部分群體,搶先占位,而舍去了其它產(chǎn)品功效,將發(fā)力點(diǎn)集中放在去屑的功效點(diǎn),使訴求更為單純,利益點(diǎn)更加鮮明。所以,產(chǎn)品賣點(diǎn)不完全等于產(chǎn)品功能點(diǎn),而是產(chǎn)品功能與消費(fèi)者核心痛點(diǎn)的相交點(diǎn)。


當(dāng)然,也有一些產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)之初確實(shí)只擁有一個(gè)功能點(diǎn),但即便這樣,產(chǎn)品的功能也不一定就是產(chǎn)品賣點(diǎn),原因在于,這個(gè)唯一的產(chǎn)品功能點(diǎn)不一定能夠解決消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),如果能解決,可形成產(chǎn)品賣點(diǎn),如果不能解決,該產(chǎn)品可斷定不是市場所需求的產(chǎn)品(可銷毀)。

▌?dòng)懈偁帉κ智闆r下的產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉:

競爭,乃市場之常態(tài),也是產(chǎn)品更新?lián)Q代的高效催化劑,對于企業(yè)而言,無競爭階段是美好而短暫的,競爭不可回避,只能選擇面對,美好的東西向來無法獨(dú)享,市場這塊大蛋糕注定會(huì)被瓜分,誰也無法左右,企業(yè)唯一能夠爭取的就是盡可能的瓜分得更多。

那么,在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品賣點(diǎn)又如何提煉呢?

在產(chǎn)品的無競爭對手階段,賣點(diǎn)提煉只需考慮產(chǎn)品自身功能點(diǎn)和消費(fèi)者的痛點(diǎn)兩個(gè)因素,找到二者的交集,就形成了產(chǎn)品所要主打的核心賣點(diǎn)。而在激烈的市場競爭中,除了考慮產(chǎn)品自身和消費(fèi)者兩個(gè)方面的因素以外,競爭對手也是我們必須作重點(diǎn)研究和分析的對象,核心目的在于,建立自身產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品的賣點(diǎn)差異化,形成鮮明的訴求區(qū)隔,使產(chǎn)品能夠脫穎而出,給足消費(fèi)者購買理由。

如果說無競爭時(shí)期,產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉是基于產(chǎn)品功能點(diǎn)的訴求,那么,在競爭時(shí)期,產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉則是在產(chǎn)品功能點(diǎn)的基礎(chǔ)上著重于對產(chǎn)品特點(diǎn)的詮釋和打造。


如左上圖,自身產(chǎn)品,消費(fèi)者,競爭產(chǎn)品三者產(chǎn)生的交集即是產(chǎn)品核心功能點(diǎn),但,此時(shí)的產(chǎn)品功能點(diǎn)由于趨同,則永遠(yuǎn)沒有可能成為競爭各方的產(chǎn)品賣點(diǎn),換句話說,競爭的任何一方如果將產(chǎn)品功能點(diǎn)當(dāng)作產(chǎn)品的賣點(diǎn),都無法形成競爭差異化。這樣,競爭的焦點(diǎn)則轉(zhuǎn)向競爭各方的產(chǎn)品特點(diǎn)上,產(chǎn)品功能點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)二者的結(jié)合點(diǎn),如果和消費(fèi)者痛點(diǎn)能夠產(chǎn)生交集,才可以形成產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),

如右上圖,自身產(chǎn)品與競品都具有去屑功效,消費(fèi)者的痛點(diǎn)仍然是頭屑困擾,我們稱之為“原生痛點(diǎn)”,但解決頭屑問題的同時(shí),又衍生出諸如頭屑沒完沒了,常反復(fù),去頭屑的洗發(fā)水傷頭發(fā)等痛點(diǎn),我們稱之為“次生痛點(diǎn)”,產(chǎn)品所具有的特點(diǎn)就是解決次生痛點(diǎn)的唯一有效途徑,這樣,去屑的產(chǎn)品功效點(diǎn)與不傷發(fā)的產(chǎn)品特點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)“去屑不傷發(fā)”,就形成了產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn),與競品的“去屑防反復(fù)”的賣點(diǎn),形成了有效市場區(qū)隔,滿足了遭受傷發(fā)困擾的細(xì)分人群的去屑需求。

在同質(zhì)化的市場環(huán)境中,產(chǎn)品的功能點(diǎn)決定了消費(fèi)者是否選擇某個(gè)品類的產(chǎn)品,而決定消費(fèi)者選擇某個(gè)品牌的產(chǎn)品,卻是產(chǎn)品所具有的特點(diǎn)。

本文理性賣點(diǎn)提煉理論適用于同質(zhì)化產(chǎn)品較弱市場,不針對于競爭已經(jīng)白熱化市場,如果你有新穎的賣點(diǎn)提煉方法歡迎評論。

新聞標(biāo)題:賣點(diǎn)不對,再好的創(chuàng)意也沒用
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