正值教師節(jié)這個檔口，朋友圈圈友們開始緬懷逝去的青蔥歲月和那些美好的校園時光，于是風(fēng)靡了這樣一張圖片，原圖是這樣紙的：

經(jīng)過一天的發(fā)酵升級，圖片被釋義為這樣紙：

從圖片2中不難看出那些往往學(xué)習(xí)并不怎么好的人成就確越顯著，專注于學(xué)習(xí)的人的未來發(fā)展卻相對受到限制。這個圖似乎帶有一些諷刺意味，也不能片面的下定論，否定學(xué)習(xí)的重要性，但是從圖中，我們貌似可以找到一些企業(yè)管理的玄機。

在一個企業(yè)中，控制著企業(yè)的生存 命運的人往往是那些學(xué)習(xí)不怎么優(yōu)異的學(xué)渣們，學(xué)霸們成了企業(yè)的執(zhí)行者，掌握著企業(yè)的核心技術(shù)。這個現(xiàn)狀下產(chǎn)生了一個社會現(xiàn)象，一個外行在指揮內(nèi)行做事，對于外行的指手畫腳是否具有說服力，內(nèi)行又是否對外行的指揮言聽計從？

對于此現(xiàn)象，馬云給出的標準答案：外行不是不可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，重點是要尊重內(nèi)行。外行以客戶的角度去體驗產(chǎn)品，更能把握住客戶的需求點，網(wǎng)站建設(shè)需求點距離。

回歸于網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)，我們的網(wǎng)站測試除了專業(yè)的技術(shù)測試和漏洞修復(fù)，更多的意愿是客戶發(fā)出的指令，可以說幾乎每一個客戶都是網(wǎng)站建設(shè)的外行，聽客戶指揮是我們的工作使命，我們的專業(yè)人員把客戶意向通過技術(shù)處理，使其成為用戶使用的一套可能且體驗性強的方案，這是我們的職責(zé)所在，客戶的滿意驗收便就是對我們大的認可和尊重。

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標題名稱：創(chuàng)新互聯(lián)觀點意淫兩張圈友圖，談?wù)勂髽I(yè)管理那些事兒
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