如今，中小型企業(yè)網(wǎng)站被降權(quán)已經(jīng)見怪不怪的現(xiàn)象了，幾乎每天都可以看到一些企業(yè)網(wǎng)站被百度懲罰，當(dāng)面對(duì)這些時(shí)會(huì)有很多企業(yè)站長(zhǎng)在埋怨百度，為什么我所優(yōu)化的企業(yè)網(wǎng)站是按照正規(guī)手段優(yōu)化的，卻還要把我的企業(yè)網(wǎng)站給降權(quán)。當(dāng)然，越是有這樣的現(xiàn)象發(fā)生越是有人埋怨百度，可以說(shuō)這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象?，F(xiàn)象大家也應(yīng)該知道，目前中小型企業(yè)都在通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞信息、產(chǎn)品、服務(wù)等，因?yàn)槠髽I(yè)知道網(wǎng)站可以在互聯(lián)網(wǎng)上與更多的潛在客戶聯(lián)系，所以企業(yè)也把網(wǎng)站看的非常重要?？墒呛芏嗥髽I(yè)的站長(zhǎng)胡亂優(yōu)化網(wǎng)站，導(dǎo)致網(wǎng)站被降權(quán)被K站，這是一個(gè)在現(xiàn)實(shí)不過(guò)的問(wèn)題了，筆者也相信再看這篇文章的一些站長(zhǎng)已經(jīng)產(chǎn)生共鳴了。

這幾天一直在群里與廣大企業(yè)站長(zhǎng)交流企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化，從交流中可以發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)問(wèn)題，部分的企業(yè)網(wǎng)站不知什么原因被百度給降權(quán)了，還有的網(wǎng)站是被K了，于是這些企業(yè)站長(zhǎng)就問(wèn)筆者，筆者也簡(jiǎn)單的看了下網(wǎng)站，其實(shí)筆者也就是從內(nèi)容、外鏈、友鏈上看了下，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)網(wǎng)站都有同一種因素，而且正式這些因素導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)站被降權(quán)，看完企業(yè)網(wǎng)站之后，筆者認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)站被降權(quán)或K站完全是因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站胡亂優(yōu)化所導(dǎo)致的，然而交流之后筆者才發(fā)現(xiàn)，目前大部分的企業(yè)站長(zhǎng)都有經(jīng)過(guò)正規(guī)的優(yōu)化培訓(xùn)，導(dǎo)致在優(yōu)化網(wǎng)站的時(shí)候胡亂優(yōu)化，也可以說(shuō)這是一種很常見的現(xiàn)象。那么筆者淺談一下有哪幾種胡亂優(yōu)化的原因造成企業(yè)網(wǎng)站被降權(quán)和K站，同時(shí)也與廣大企業(yè)站長(zhǎng)一起交流這個(gè)問(wèn)題。

一、企業(yè)站長(zhǎng)胡亂優(yōu)化內(nèi)容

第一個(gè)原因，亂優(yōu)化內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，部分企業(yè)站長(zhǎng)只認(rèn)為網(wǎng)站新聞是網(wǎng)站的重點(diǎn)，除了新聞之外就沒(méi)啥重點(diǎn)了，其實(shí)這是個(gè)錯(cuò)誤的想法，企業(yè)網(wǎng)站最主要的是首頁(yè)、新聞欄目、產(chǎn)品欄目、產(chǎn)品知識(shí)欄目，這四個(gè)是重點(diǎn)。筆者為何說(shuō)企業(yè)站長(zhǎng)胡亂優(yōu)化內(nèi)容呢?是因?yàn)楣P者在交流和分析一些企業(yè)網(wǎng)站的時(shí)候看到幾個(gè)現(xiàn)象，也可以說(shuō)是企業(yè)站長(zhǎng)不在意的地方，下面來(lái)說(shuō)下。

1、文章都是復(fù)制的，沒(méi)有任何質(zhì)量?？吹絻?nèi)頁(yè)的時(shí)候，筆者復(fù)制一篇文章的部分內(nèi)容到百度，發(fā)現(xiàn)太多重復(fù)的了，筆者還特意問(wèn)他，您的這些內(nèi)容是原創(chuàng)嗎?還是首發(fā)在您網(wǎng)站的?他說(shuō)是負(fù)責(zé)的，復(fù)制就復(fù)制了還不修改文字。

2、網(wǎng)站除了新聞欄目是原創(chuàng)的內(nèi)容，產(chǎn)品知識(shí)欄目全部是偽原創(chuàng)。從這一點(diǎn)可以看出網(wǎng)站大部分的內(nèi)容都是偽原創(chuàng)，幾乎就沒(méi)幾個(gè)原創(chuàng)，相信大家也都知道，企業(yè)新聞也就隔一段時(shí)間更新一次，哪來(lái)這么多的新聞，所以剩下的都是更新產(chǎn)品知識(shí)的內(nèi)容，但筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站從新站到現(xiàn)在已經(jīng)隔了很久了，企業(yè)站長(zhǎng)根本就沒(méi)寫幾篇原創(chuàng)的，當(dāng)筆者問(wèn)道這問(wèn)題的時(shí)候，他們說(shuō)哪有這么多靈感去寫文章。

3、每個(gè)內(nèi)頁(yè)的內(nèi)容里都帶有首頁(yè)鏈接。在內(nèi)頁(yè)的內(nèi)容里帶上首頁(yè)鏈接是的錯(cuò)誤，舉個(gè)例子“本篇文章來(lái)自某某，http://www.xxxx.com”，每篇文章都帶，幾乎就沒(méi)有不帶的，這樣以來(lái)就都指向首頁(yè)了，百度不K你給誰(shuí)?

4、內(nèi)頁(yè)的內(nèi)容里帶有大量錨文字。從交流中得知，部分企業(yè)站長(zhǎng)都認(rèn)為在文章里添加錨文本可以快速提升關(guān)鍵詞排名，這個(gè)想法是沒(méi)有錯(cuò)，但筆者發(fā)現(xiàn)一篇文章有4-5個(gè)產(chǎn)品錨文字，而且都是同一個(gè)關(guān)鍵詞，而且都是指向首頁(yè)，偶爾有一個(gè)指向的是產(chǎn)品頁(yè)面，仔細(xì)想一下這樣做是好還是壞?

總結(jié)：部分站長(zhǎng)胡亂優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容，導(dǎo)致網(wǎng)站被百度懲罰。筆者的建議，企業(yè)站長(zhǎng)可以根據(jù)筆者說(shuō)的和自身網(wǎng)站的原因來(lái)改善。

二、企業(yè)站長(zhǎng)胡亂發(fā)布外鏈

第二個(gè)原因，企業(yè)站長(zhǎng)亂發(fā)布外鏈。外鏈的作用很強(qiáng)大，可以為企業(yè)網(wǎng)站傳遞權(quán)重、提升排名、轉(zhuǎn)化流量等，但如果沒(méi)有好好做外鏈，不僅沒(méi)法帶來(lái)這些好處還會(huì)被百度懲罰。根據(jù)完整數(shù)據(jù)顯示，每增加一批企業(yè)站長(zhǎng)都會(huì)這么認(rèn)為，只要給企業(yè)網(wǎng)站發(fā)多多的外鏈，在權(quán)重高的網(wǎng)站上發(fā)布外鏈，我的企業(yè)網(wǎng)站就會(huì)帶來(lái)排名和權(quán)重。不要說(shuō)一些站長(zhǎng)沒(méi)有這樣的想法，筆者在交流的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多這樣的。從當(dāng)前企業(yè)站長(zhǎng)建設(shè)外鏈上來(lái)看，大部分的企業(yè)站長(zhǎng)都在站長(zhǎng)論壇發(fā)布軟文外鏈、簽名外鏈、回帖外鏈，不得不說(shuō)這些鏈接不能為網(wǎng)站投票，也不能為網(wǎng)站傳遞權(quán)重，現(xiàn)在都遵循的是內(nèi)容為皇外鏈為王，而且百分之九十九的外鏈都是沒(méi)用的，只有那百分之一的外鏈?zhǔn)怯行У?，而那百分之一的外鏈?zhǔn)歉哔|(zhì)量的自然外鏈，說(shuō)白點(diǎn)就是別人主動(dòng)幫你發(fā)布的原創(chuàng)文章的外鏈才是最好的外鏈。

企業(yè)站長(zhǎng)胡亂發(fā)外鏈已經(jīng)是見怪不怪的事情了，只要是互聯(lián)網(wǎng)上能看到的地方都存在著外鏈，之前A5站長(zhǎng)論壇就被當(dāng)成外鏈基地，天天都在上面發(fā)外鏈，上面的外鏈百分之九十的都是企業(yè)站長(zhǎng)在上面發(fā)外鏈。筆者建議大家多去針對(duì)性的網(wǎng)站做外鏈，比如筆者的企業(yè)是食品網(wǎng)站，那么筆者就可以去食品論壇、食品門戶、分類信息、B2B等網(wǎng)站發(fā)布外鏈，這些平臺(tái)都有食品分類，另外就是發(fā)布的內(nèi)容要最新原創(chuàng)才可以。當(dāng)然還可以去站長(zhǎng)網(wǎng)投稿，什么樣的稿子對(duì)網(wǎng)站有幫助?一般來(lái)說(shuō)要結(jié)合企業(yè)網(wǎng)站去寫，比如筆者把優(yōu)化食品企業(yè)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)心得寫出來(lái)，這樣的投稿才是最有效的。

三、企業(yè)站長(zhǎng)胡亂交換友鏈

第三個(gè)原因，企業(yè)站長(zhǎng)胡亂交換友鏈。友情鏈接可以說(shuō)是最高質(zhì)量的外鏈，不論是從針對(duì)性來(lái)說(shuō)還是從相關(guān)性來(lái)說(shuō)都是真好的外鏈，這樣的好處深深吸引了很多站長(zhǎng)，在筆者交流的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)站長(zhǎng)網(wǎng)站的友鏈數(shù)量都在40-50左右，而且這些網(wǎng)站本身的權(quán)重就很低，在交換那么的友鏈可以說(shuō)壓力非常大，另外就是關(guān)鍵詞重復(fù)圍繞一個(gè)去交換，可以說(shuō)是真的很胡亂交換友鏈，在一個(gè)就是友鏈有很多其他行業(yè)的，比如筆者的網(wǎng)站是食品的，筆者去找建材的交換，這樣的是不可以的?？赡苡行┱鹃L(zhǎng)不相信，但現(xiàn)在大部分的企業(yè)站長(zhǎng)都是做的。

如何交換企業(yè)網(wǎng)站友鏈?筆者建議，企業(yè)站長(zhǎng)要找針對(duì)性的同行業(yè)類型的網(wǎng)站做友鏈，如筆者的食品企業(yè)網(wǎng)站是牛蒡茶，那筆者可以找苦蕎茶、菊花茶、土特產(chǎn)等網(wǎng)站交換友鏈，而且筆者網(wǎng)站的關(guān)鍵詞只有三個(gè)，那么筆者總共交換三十個(gè)友鏈，三個(gè)友鏈平均分布交換友鏈，這樣以來(lái)就非常均勻了，但企業(yè)站長(zhǎng)要切記一定不要胡亂交換友鏈。

網(wǎng)頁(yè)題目：淺談企業(yè)站長(zhǎng)胡亂優(yōu)化網(wǎng)站所造成的降權(quán)或K站的原因
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